石家莊設(shè)備管理培訓(xùn)公開(kāi)課

液壓系統(tǒng)維護(hù)與故障診斷實(shí)用技術(shù) 太原：2025年07月22日

1.有一定液壓系統(tǒng)維護(hù)維修實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的維修骨干；2.負(fù)責(zé)液壓系統(tǒng)的維修工程師；3.企業(yè)維修管理人員及設(shè)備維修主管；4.各職業(yè)院校主管機(jī)電類(lèi)校長(zhǎng)、系主任、教研室主任、專(zhuān)業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容（一） 液壓系統(tǒng)及維修概論1.液壓系統(tǒng)的工作原理與技術(shù)特點(diǎn)2.液壓系統(tǒng)在各領(lǐng)域的廣泛......

現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù) 太原：2025年08月12日

在現(xiàn)代企業(yè)中，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和現(xiàn)代化設(shè)備的廣泛應(yīng)用，設(shè)備管理已經(jīng)成為關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到企業(yè)生存與發(fā)展的重要一環(huán)，提高設(shè)備綜合效率和追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用的最佳化是現(xiàn)代設(shè)備管理的主要任務(wù)，而實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制正是企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化設(shè)備管理的一條成功之路。然而，如何走出誤區(qū)，如何突破瓶頸，如何真正將點(diǎn)檢定修有效地......

風(fēng)電行業(yè)設(shè)備潤(rùn)滑與油液監(jiān)測(cè)技術(shù) 北京：2025年05月27日

風(fēng)電企業(yè)安全生產(chǎn)和技術(shù)管理人員、風(fēng)電機(jī)械潤(rùn)滑技術(shù)人員、維修工程師和技師、風(fēng)電企業(yè)油品采購(gòu)及質(zhì)檢人員、潤(rùn)滑劑行業(yè)專(zhuān)業(yè)人員、油品實(shí)驗(yàn)室分析師、各職業(yè)院校主管機(jī)電類(lèi)校長(zhǎng)、系主任、教研室主任、專(zhuān)業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容（一）風(fēng)電設(shè)備的潤(rùn)滑管理1.風(fēng)電機(jī)組的摩擦、磨損及潤(rùn)滑2.風(fēng)電......

4.0下設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)與精益維修實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年05月27日

設(shè)備是是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)場(chǎng)人員戰(zhàn)斗的“武器”，“武器”的狀態(tài)直接影響到現(xiàn)場(chǎng)人員的生產(chǎn)效率、員工士氣與產(chǎn)品質(zhì)量，同時(shí)，也決定了企業(yè)能否安全可靠的長(zhǎng)周期運(yùn)行，并創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。隨著工業(yè)4.0時(shí)代的來(lái)臨，生產(chǎn)制造更加依賴(lài)與設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)測(cè)及快速維修的重要性......

設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維修保養(yǎng)與TPM管理實(shí)務(wù) 北京：2025年06月03日

第一部分 《現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù)》（一）設(shè)備工程與現(xiàn)代設(shè)備管理1.設(shè)備管理方式的變革2.現(xiàn)代化設(shè)備需要現(xiàn)代化的管理方式3.現(xiàn)代設(shè)備管理的基本指導(dǎo)思想4.全壽命周期設(shè)備管理5.設(shè)備綜合管理6.設(shè)備管理的現(xiàn)代化7.全員生產(chǎn)維修體系（TPM）8.“三全”基本理念9.設(shè)備綜合效率（OEE）的概念10.......

精益企業(yè)TPM實(shí)戰(zhàn) 北京：2025年06月07日

第一部分、TPM概論1、TPM理念與特點(diǎn)2、企業(yè)推行TPM的意義及作用3、TPM在組織中扮演的角色4、TPM的發(fā)展沿革與未來(lái)趨勢(shì)5、TPM主要內(nèi)容及推行組織6、TPM與TQC、LP，SIX SIGMA 管理的關(guān)系7、TPM與構(gòu)建精益企業(yè)（LE)管理體系的關(guān)系第二部分、5S與TPM自主保全活動(dòng)1、 TPM活動(dòng)的基礎(chǔ)：5S......

振動(dòng)故障測(cè)試分析與診斷技術(shù)培訓(xùn)班 北京：2025年06月07日

企業(yè)設(shè)備/生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)備部/生產(chǎn)部經(jīng)理（廠長(zhǎng)）；設(shè)備/生產(chǎn)主管，設(shè)備管理工程師，設(shè)備點(diǎn)檢工程師，設(shè)備檢測(cè)診斷工程師，設(shè)備巡檢員及相關(guān)維修保養(yǎng)骨干；旋轉(zhuǎn)類(lèi)、傳動(dòng)類(lèi)設(shè)備的生產(chǎn)制造企業(yè)的售后服務(wù)維修診斷人員以及技術(shù)部門(mén)從事振動(dòng)監(jiān)測(cè)診斷技術(shù)相關(guān)人員。高校從事教學(xué)和科研工作的教師以及科研院所相關(guān)人員。課程大綱:第一章 振動(dòng)狀......

現(xiàn)代設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理高級(jí)研修班 北京：2025年06月09日

第一節(jié) 基本概念一、設(shè)備固定資產(chǎn)的概念二、設(shè)備要素市場(chǎng)簡(jiǎn)介1、市場(chǎng)的基本概念2、生產(chǎn)要素市場(chǎng)第二節(jié) 設(shè)備規(guī)劃與投資效益分析一、設(shè)備規(guī)劃方案評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系1、收益類(lèi)指標(biāo)（1）數(shù)量指標(biāo)：（2）質(zhì)量指標(biāo)：（3）利潤(rùn)指標(biāo)：（4）品種指標(biāo)：（5）時(shí)間因素指標(biāo)：2、消耗類(lèi)指標(biāo)（1）產(chǎn)品成本與生產(chǎn)費(fèi)用：（2）投資指標(biāo)：3、效益類(lèi)指標(biāo)......

設(shè)備管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

向設(shè)備管理要效益工藝4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù)，向外部顧問(wèn)一樣推進(jìn)TPM 主講：柳老師

該課程以應(yīng)用為出發(fā)點(diǎn)，遵循實(shí)戰(zhàn)為特色。兼顧TPM設(shè)備管理新理念與實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練并重，同時(shí)融匯了國(guó)內(nèi)外標(biāo)桿企業(yè)實(shí)際案例與日產(chǎn)訓(xùn)TWI實(shí)訓(xùn)精華。授課方式主要為專(zhuān)題講解、案例研討、影像觀摩與小組課堂演練等。＞讓學(xué)員清晰認(rèn)知在工業(yè)4.0逼近、兩化趨勢(shì)的今日，設(shè)備管理該如何從容應(yīng)對(duì)＞和學(xué)員一起分析TPM推行不到位的原因，并如何避免......

《智慧樓宇發(fā)展與機(jī)電設(shè)備運(yùn)維管理》 主講：馬老師

最干貨：重點(diǎn)介紹分享來(lái)自于標(biāo)桿物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)的實(shí)際管理方法和經(jīng)驗(yàn)。回家即用。最實(shí)戰(zhàn)：聚焦物業(yè)管理人員最關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，切中企業(yè)需求核心，運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，深度解析，啟發(fā)思路。最專(zhuān)業(yè)：給管理人員思考管理工具，如何建立和完善管理體系，給未來(lái)工作發(fā)展方向以引導(dǎo)。最超值：課程旨在打造高水平的專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理人才，通......

精益管理：TPM全面生產(chǎn)維護(hù)推進(jìn)實(shí)戰(zhàn) 主講：邱老師

工業(yè)4.0、自動(dòng)化、機(jī)器人……越來(lái)越多的生產(chǎn)線(xiàn)正在一步步走向自動(dòng)化和無(wú)人化，所有的生產(chǎn)和交付都是環(huán)環(huán)相扣按計(jì)劃進(jìn)行，對(duì)于計(jì)劃的達(dá)成率也要求越來(lái)越高。在這樣的情況下，一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)停滯，將會(huì)導(dǎo)致整條產(chǎn)線(xiàn)的停滯，甚至影響到合同的交付。如何保證設(shè)備的低故障甚至零故障？如何建立系統(tǒng)性的設(shè)備維護(hù)體系？如......

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