石家莊生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

基層管理效率提升與低成本改善 北京：2025年07月09日

您的企業(yè)是否存在這樣的問題：●產(chǎn)品種類越來越多，客戶質(zhì)量要求越來越苛刻●客戶天天要降價，利潤越來越少，可成本已經(jīng)到了極限●人員越來越多、場地越來越大，可還是不夠●加班加點(diǎn)拼命干，可還是交不了貨●辛辛苦苦做了很多產(chǎn)品，又要返工●該推行的體系都推行了，沒什么效果制造工廠經(jīng)常處在劇烈的競爭環(huán)境下，現(xiàn)今又處在“微利......

制造業(yè)成本降低與績效提升 北京：2025年07月09日

?深入學(xué)習(xí)企業(yè)財務(wù)盈虧核算方法、現(xiàn)金流定義及計算方法?從財務(wù)成本會計的角度理解直接生產(chǎn)費(fèi)用與間接生產(chǎn)費(fèi)用的定義及核算方法?間接生產(chǎn)費(fèi)用（制造費(fèi)用）分析及控制技巧?學(xué)習(xí)勞動力成本管理的重要性，掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法?學(xué)習(xí)衡量物料管理，庫存管理的績效指標(biāo)，掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實(shí)操......

生產(chǎn)現(xiàn)場改善與成本控制實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 北京：2025年07月11日

經(jīng)過為期二天的研習(xí)，透過企業(yè)競爭力的衡量方法引導(dǎo)經(jīng)營管理者清晰正確地認(rèn)識企業(yè)競爭的根源：成本＋品質(zhì)。并且，詳細(xì)介紹生產(chǎn)資源4M＋1I的管理理念和方法，并經(jīng)由案例使學(xué)員能充分理解什么是生產(chǎn)成本、質(zhì)量與生產(chǎn)資源管理的密切關(guān)系和掌握生產(chǎn)資源管理的有效方法與信息。課程對象總經(jīng)理以及負(fù)責(zé)生產(chǎn)副總、經(jīng)理及相關(guān)中基層主管等。課程大綱......

工廠成本控制及制造績效提升 北京：2025年07月15日

第一天破冰：誰是當(dāng)今世界第一制造大國？為什么？1 成本控制和績效提升的意義2 成本的構(gòu)成價格 -利潤 -成本的方程式制造成本的主要構(gòu)成（定義、組成）∵ 人員成本∵ 物料成本∵ 設(shè)備成本∵ 質(zhì)量成本∵ 管理成本∵ 其它成本（包括環(huán)境治理、控制成本……）3 成本控制和績效提升的主要對策：深刻理解......

精益降本增效六技法 北京：2025年07月26日

第一講：精益生產(chǎn)的核心一、最佳的資源利用率→OEE生產(chǎn)綜合利用率1、OEE的指標(biāo)定義與計算方法【案例】：某企業(yè)一日生產(chǎn)日報測算OEE2、產(chǎn)線綜合利用率跟蹤【案例】：某企業(yè)產(chǎn)線停機(jī)跟蹤表二、最佳的生產(chǎn)運(yùn)營能力→DTD有效生產(chǎn)周期1、DTD的指標(biāo)定義與計算方法2、DTD對企業(yè)盈利能力的影響三、非精益化生......

內(nèi)容營銷秘籍 北京：2025年08月07日

第一天（9:30-17:00）課程總覽→內(nèi)容營銷 • 戰(zhàn)略篇☆認(rèn)識內(nèi)容營銷☆內(nèi)容營銷最佳陣地☆內(nèi)容營銷運(yùn)營的關(guān)鍵點(diǎn)→內(nèi)容營銷 • 戰(zhàn)術(shù)篇 （一）☆內(nèi)容營銷執(zhí)行的步驟-話題篩選-品牌/產(chǎn)品植入-呈現(xiàn)形式-互動形式-媒體選擇-話題引導(dǎo)☆游擊戰(zhàn)——如何創(chuàng)造讓人眼......

降本增效方案班 北京：2025年08月07日

實(shí)操要點(diǎn)梳理 ：掌握企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)降本增效的措施與工具，明確各環(huán)節(jié)發(fā)力點(diǎn)真實(shí)案例教學(xué) ：課上剖析解讀大量案例，讓融入于其中的知識與方法更易理解吸收落地方案輸出 ：講師帶教輔導(dǎo)方案設(shè)計，切實(shí)助力企業(yè)降本增效計劃的推進(jìn)與落地課程大綱一、降本增效總體目標(biāo)制定與拆分（一）方法論導(dǎo)入：降本增效的六維驅(qū)動要素（二）構(gòu)建業(yè)財一體的降本......

向生產(chǎn)成本宣戰(zhàn)——生產(chǎn)企業(yè)成本管控與削減的方法 北京：2025年08月23日

企業(yè)生產(chǎn)、采購人員、人事經(jīng)理、質(zhì)量部門的主管/經(jīng)理、車間主任、管理人員、班長、組長、生產(chǎn)骨干課程大綱：模塊一：強(qiáng)化成本控制理念的4大方法控制意識；質(zhì)量意識；安全意識；提升全員知識與能力模塊二：削減采購成本7大手段模塊三：降低生產(chǎn)成本的10大途徑模塊四：改善現(xiàn)場管理降低成本的6大策略少停機(jī)；生產(chǎn)周期短；減少不良品；生產(chǎn)無......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

微利時代的低成本管理——挖掘工廠“金礦” 主講：周老師

總經(jīng)理、廠長、各部門經(jīng)理、車間主管、班組長、各特殊崗位人員等課程背景企業(yè)不盈利就等于死亡，經(jīng)營不賺錢就等于破產(chǎn)；在當(dāng)今微利時代，高耗浪費(fèi)的企業(yè)將無法生存。尤其處在全球經(jīng)濟(jì)低迷時期，危機(jī)與競爭并存，暴利到微利延伸。成本將成為企業(yè)瞄準(zhǔn)的研究命題，加以攻克。降低成本去實(shí)現(xiàn)低成本是企業(yè)走出市場困境的目標(biāo)和方向。實(shí)現(xiàn)低成本就務(wù)必......

制造業(yè)企業(yè)成本管理與控制 主講：易老師

成本的管理與控制在制造業(yè)企業(yè)中是一個非常重要的課題。我們大致可以看得到某些方面所發(fā)生的變化，我國的市場已基本全面對外開放，不斷增加的競爭使制造加工業(yè)成了實(shí)實(shí)在在的全球競爭與貿(mào)易；來自顧客不斷增加關(guān)于“降低成本”或“目標(biāo)成本”的壓力給企業(yè)的管理者們創(chuàng)造了一種新的氛圍；管理者......

中基層：企業(yè)如何進(jìn)行降本提效 主講：張老師

多年企業(yè)工程師從業(yè)經(jīng)歷、管理經(jīng)歷及創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷使得老師能夠從具體實(shí)施角度、宏觀及可持續(xù)發(fā)展的角度去講解課程，并做到理論與實(shí)踐并重、循序漸進(jìn)，善于從底層邏輯講解。張老師的課程脫離了模塊化的通用培訓(xùn)或咨詢邏輯，能夠幫助學(xué)員快速識別、分析問題，并能結(jié)合企業(yè)當(dāng)前階段的實(shí)際資源及發(fā)展階段制定“落地”的對策。【......

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