石家莊質量管理培訓

石家莊質量管理培訓公開課

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培訓北京：2025年07月07日

產品質量先期策劃與控制計劃（APQP）-0.75天課程說明產品質量先期策劃與控制計劃（APQP）是汽車行業實施ISO/TS 16949質量管理體系所要求的五大核心工具之一，其主要作用是通過組成多功能的團隊，在產品量產前進行周密的前期策劃活動，盡可能在早期識別可能出現的產品與過程失效，并采取措施避免后期更改。實施這一工......

IATF16949（2016版）五大核心工具北京：2025年07月07日

質量體系推行人員、實施質量體系的組織中高級管理人員、設計開發/工程技術人員、以及企業中任何需要學習質量控制工具的人員。課程收益：了解IATF 16949:2016中對質量體系核心工具的基本要求，并能夠結合質量體系運作有效使用；對于管理層和企業來說，將能夠在企業管理人員中獲得更多助力來推進核心工具的使用，持續改進過程，并......

六西格瑪綠帶升黑帶（SSBB）應用北京：2025年07月07日

【培訓第1天】第一章基礎知識第一節綠帶內容回顧1.DMAIC邏輯思路2.六西格瑪綠帶項目及常用工具第二節變革管理1.什么是變革2.誰做變革？RASCI3.變革模式4.變革流程：科特八步練習：障礙溝通計劃第三節六西格瑪項目風險管理1.項目風險概念2.項目風險管理計劃3.項目相關方風險練習：六西格瑪風險管理計劃第四......

GD&T - 尺寸鏈計算和公差疊加北京：2025年07月08日

能夠計算裝配零件的最小和最大壁厚、間隙、或干涉；能夠創建幾何公差或正負公差的尺寸鏈，分析公差疊加結果；能夠創建、分析復雜的公差疊加分析工具，包含幾何公差，名義尺寸，實效條件尺寸，和正負公差；能夠分析通用裝配條件的公差疊加分析；能夠分析浮動緊固件的公差疊加分析，如何定義螺栓，軸類，或孔類公差；能夠分析固定緊固件的公差疊加......

物料優選可靠性管理北京：2025年07月09日

1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標準化要素及其相互關系1.5.模塊化（組合化）1.6.通用化1.7.系列化1.8.物料優選與可靠性管理框架1.9.實施“物料優選與可靠性管理”的效果2.物料認證2.1.物料認證及其意義2.2.重要概念架......

卓越績效模式標準理解北京：2025年07月09日

本課程旨在為企業的中高層管理人員提供一個新的、更有效率的經營管理思路，從關注企業管理的本質及取得經營結果出發，進一步通過系統的、關注企業長遠發展的思路，確立公司的使命、愿景和價值觀，并通過系統的戰略制定和部署，同時考慮到相關方(股東、員工、顧客、供方、社會大眾)的需求，制定相應的方法并展開，通過學習進行評價、改進、和創......

GDT檢具設計及檢測（2天）北京：2025年07月09日

設計、質量和檢驗工程師，以及相關需要設計和使用檢具的人員。學員基礎：需具備GD&T知識，有一些基本的工藝或測量實際工作經驗課程大綱:第一模塊GD&T檢具的概述檢具功能和應用目的檢具公差規則偏差檢具基本類型和應用計量型檢具功能性檢具影響選擇檢測的因素第二模塊幾何公差檢測和評價形狀公差檢測平面度表面、軸心......

物料優選與可靠性管理北京：2025年07月09日

研發總監、研發部經理、項目經理、工程、質量、測試等部門負責人；物控總監、物控經理、采購經理等；質量總監、質量工程師、標準化工程師。【課程大綱】1.引言1.1.物料的層級1.2.一個典型的客戶投訴案例分析1.3.物料管理面臨的困境1.4.標準化要素及其相互關系1.5.模塊化（組合化）1.6.通用化1.7.系列化1.8.物......

質量管理培訓內訓課程

零缺陷質量管理實戰訓練主講：李老師

生產企業高層管理人員；質量總監、經理；生產總監、主管；其他部門經理、主管及相關人員等課程內容：前言精益復雜化是背離企業實踐精益的不良現象只有簡單才有效，精益其實很簡單，關鍵在于正確的認識和持續的行動第一章、認識品質---品質是企業的生命1、日本如何取勝2、日本行，為什么我們不行，我們缺什么？3、賣信譽而不是賣產品4、企......

質量與質量管理主講：魯老師

第一章三體系和質量基礎知識推行ISO9000的必要性---質量問題推行ISO9000的必要性---市場的需要ISO9000：2008中的質量管理八大定理各國環境立法及標準ISO14001的主要內容PDCA循環及要素分布建立環境管理體系的基本步驟質量和環境管理體系的整合OSHSMS貫標與認證一、質量是什么？二質量發展......

精益質量管理主講：范老師

生產經理，質量經理，各級基層管理者。【課程大綱】第一天理論和概念一、質量概念的產生1、工業發展回顧2、工業文明追求質量的過程3、我國工業的發展進程4、我國質量發展的步伐和國家質量策略二、制造企業的質量管理的重要意義1、企業的質量水平的自我認知2、企業質量管理的策略與難點3、零缺陷質量管理的理論與實踐三、認識質量成本在......

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