石家莊采購管理培訓公開課

“國企采購/招標合規管理與實務能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓班 太原：2025年07月11日

（一）新形勢下國企招標采購制度解析與風險防范1.招標投標的基本原則與實踐應用；2.國有企業招標投標法律體系與法律適用及強制招標制度與例外；3.國企招標采購全過程法律解讀與風險防范；4.國企招標采購相關規范性文件適用與解析；（二）國有企業采購合規管理、制度建設與編制實務1.國企采購及供應鏈管理架構設計及體系建設；2.國有......

公平競爭審查背景下國有企業采購合規管理與審計熱點案例解析 太原：2025年08月07日

各國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、基建、供應鏈管理、企業管理、紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關人員。課程大綱（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領域公平競爭審查規則》（國家發改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路......

國企合規采購、數智賦能與管理提升暨招投標采購全流程實務專題培訓班 北京：2025年05月27日

第一部分：國企采購法律/法規、行業規范解讀與供應鏈轉型1.國企必須遵循的招標采購相關法律法規規范性文件適用；（1）《招標投標法》及其實施條例修訂方向介紹（2）國家各部委關于招標采購領域規范性文件解析（3）《中共中央 國務院加快建設全國統一大市場的意見》對公共資源交易領域的影響分析（4）《國家發展改革委等部門關于嚴格執行......

深化改革背景下政府采購需求編制要點與風險防范及采購全流程實務解析 北京：2025年05月27日

第一部分：深化改革背景下政府采購制度改革政策文件解析1.《政府采購法》及其（修訂草案征求意見稿）內容解析；2.《關于開展政府采購意向公開工作的通知》解析；3.《政府采購信息發布管理辦法》（財政部令101號）解析；4.《政府采購公告和公示信息格式規范（2020年版）》解析；5.《政府購買服務管理辦法》（財政部令第102號......

供應市場開發、供應商優化及關系管理 北京：2025年05月29日

一、采購及供應鏈的發展供應鏈管理思想和新型供應關系的演變供應鏈管理中戰略合作伙伴的選擇戰略供應商合作的特點和風險如何設計和實施供應商管理戰略多元供應商還是單元供應商集中采購與分散采購案例：某著名汽車企業供應商管理策略 通過集中采購，協同效應，降低的采購總成本，提高了質量。二、 如何建立適合本企業的供應商選擇和實施戰略供......

選擇評價管理供應商及審核流程要素與技巧 北京：2025年05月29日

采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業管理人士等。課程大綱：1.供應商對采購管理的影響1)供應商是采購商品的來源，它們的來源是什么？2)好的供應商對采購的影響是巨大，選對才有用；3)如何選擇到和評估好供應商是采購的重要工作。案例：研究報告反映出企業......

供應商的開發、選擇與質量管理 北京：2025年05月29日

了解當今供應鏈發展的趨勢，以及對采購管理的要求明了不同類型采購品項所需的供應商數量和供應商關系類型；掌握供應商評估，測評積極性模型的有效方法；有效的篩選供應商并發現潛在的新供應商；明確供應市場開發與分析的方法與步驟如何更好的管理供應商，發展與供應商的關系如何做好供應商績效的持續改善培訓受眾:供應鏈管理經理、采購經理、生......

如何領導并有效管理一個采購團隊——采購的八項修煉 北京：2025年05月29日

一、采購的策略和組織設立1、采購的演變：什么是事務型采購，什么是機械型采購、什么是戰略型采購？2、公司整體戰略與采購策略：從波特的五力模型開始，到公司的整體戰略。再討論采購戰略的來源。3、采購的目標和任務：我們在這里討論采購有哪些目標，采購的主要任務是什么。4、如何設立采購部門：集中采購好，還是分散采購好？如何進行采購......

采購管理培訓內訓課程

采購成本降低與供應商優化管理實戰訓練 主講：王老師

1、采購的新型理念采購系統設計的指導思想供應鏈系統的目標沖突供應鏈系統的設計2、采購核心價值與采購成本控制采購條款及與供應商關系策略采購流程的合理化設計采購中的成本影響因素分析如何降低采購成本供應商通常依據哪些要素進行報價三方報價與價格分析工具的制定如何分析供應商的價格市場定位與走向如何運用價格分析工具來分析報價工作流......

采購成本降低與采購談判技巧實戰 主講：劉老師

采購總監（經理）、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、成本核算專員、供應部、采購部、財務部、合同制定部、采購稽核部（成本審計）、商務部等與采購業務之有關人員。課程大綱第一部分：采購成本降低（第一天）一、采購價格的全面認識1、采購單價≠采購成本，采購成本的在不同企業的及不同產品中的區別 - 常識和誤區2......

采購與供應鏈管理策略 主講：唐老師

理解生產運營管理：掌握通過精益生產、庫存管理和流程優化來提高運營效率，減少浪費物流成本優化能力：學習設計和優化物流系統，以提高物流效率和降低成本增強供應關系管理：學習建立和維護與供應商的長期合作關系方法，通過合作提升供應鏈的整體性能和創新能力了解信息技術應用：了解最新的信息技術如ERP系統、電子商務平臺和數據分析工具，......

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