天津營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開(kāi)課

營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的“法”與“道” 北京：2025年06月07日

鮑老師作為擁有知名企業(yè)任職背景的職業(yè)講師，他將自身的學(xué)術(shù)背景和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)融入培訓(xùn)實(shí)踐中，使技能培訓(xùn)效果得到增強(qiáng)，從而超越了單純技能培訓(xùn)的局限性。以學(xué)員為中心、注重激發(fā)學(xué)員的互動(dòng)與提問(wèn)， 通過(guò)生動(dòng)形象的案例， 講述公司治理及團(tuán)隊(duì)管理的“法”與“道”。咨詢(xún)式授課 &mda......

大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管控與營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 北京：2025年06月19日

《現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)與管理》 主講：崔 偉（3月24日 周四）一、定義渠道--如何抓住渠道營(yíng)銷(xiāo)之本？1、渠道的特征、原則和導(dǎo)向2、如何充分渠道的六項(xiàng)作用和利益？3、運(yùn)作渠道必須要解決的難題二、渠道識(shí)別選擇--用什么方式把東西賣(mài)出去最適合？1、識(shí)別各類(lèi)渠道銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)2、規(guī)劃和組合渠道的導(dǎo)向3、顧客采購(gòu)特點(diǎn)和渠道選擇4、......

打造高績(jī)效營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 北京：2025年06月21日

管理者過(guò)于關(guān)注事的完成，對(duì)人的管理不得要法。企業(yè)有人數(shù)沒(méi)人才，有人才沒(méi)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差。課程亮點(diǎn)內(nèi)容更實(shí)操：結(jié)合大量的團(tuán)隊(duì)管理工具與實(shí)例，易懂易操作。老師更專(zhuān)業(yè)：資深商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力教練，擁有豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。課程目標(biāo)和收益對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理者來(lái)說(shuō)，最重要的工作是通過(guò)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成工作，這就涉及到如何把下屬組合起來(lái)形成一個(gè)高效的工......

打造具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)——狼性營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 濟(jì)南：2025年07月12日

在產(chǎn)品同質(zhì)化、產(chǎn)能過(guò)剩化、利潤(rùn)微薄化的今天，如何擴(kuò)大銷(xiāo)售額？關(guān)鍵在于有無(wú)一支具有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。然而營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的靈魂在于營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。要打造出一支狼性超強(qiáng)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，首先必須鍛造出掌握一套實(shí)戰(zhàn)管理工具的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。本課程將“狼群”的七種特征導(dǎo)入營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理中，運(yùn)用案例研討、專(zhuān)題互動(dòng)、模擬演練以及現(xiàn)場(chǎng)拓......

管理者的四個(gè)核心工具 上海：2025年08月13日

一、金鑰匙1有效設(shè)定目標(biāo)與分解目標(biāo)的工具SMART。二、金鑰匙2確保工作完成，并清楚責(zé)權(quán)分工工具RACI。三、金鑰匙3自我時(shí)間管理與他人授權(quán)的工具TM&DM。四、金鑰匙4團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)與解決問(wèn)題的工具PSTB。講師以自身應(yīng)用過(guò)的工作經(jīng)驗(yàn)分享，小組討論、團(tuán)隊(duì)游戲、現(xiàn)場(chǎng)以手把手、帶教練習(xí)等方式進(jìn)行。【課程優(yōu)勢(shì)】短小精悍而......

中層領(lǐng)導(dǎo)力——全面管理技能提升訓(xùn)練 上海：2025年06月05日

第一模塊：由專(zhuān)業(yè)走向管理一、認(rèn)知管理者的位置和角色1．我們的團(tuán)隊(duì)管理面臨主觀與客觀方面的挑戰(zhàn)管理者們常見(jiàn)的問(wèn)題與困惑視頻分析：我們面臨的團(tuán)隊(duì)管理挑戰(zhàn)有哪些2．管理干部在企業(yè)中的位置決定管理者的勝任能力與眾不同思考：中國(guó)象棋中的管理哲學(xué)管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)三者的相互關(guān)系和異同管理者的動(dòng)機(jī)曲線如何處理“將兵&rdq......