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天津成本降低培訓公開課
制造業成本降低與績效提升 北京:2025年07月09日
工廠總經理、廠長及各制造相關部門經理、主管。課程內容第一部分:工廠成本概述(3H)工廠財務損益表分析1)制造業財務損益表分析2)營業收入預測及風險管理3)制造核心成本:人機物成本概述4)直接生產費用(原料、輔料、直接勞動成本)分析5)標準成本法:原輔料標準用量、標準工時的定額編制6)直接生產成本預算管理及監控機制7)制......
采購成本降低與采購談判技巧 北京:2025年07月17日
了解目前環境下采購體系的發展態勢及新型采購方法。如何制定和優化采購流程。掌握如何進行成本分析的方法,掌握實施降低采購成本的技巧。正確分析供應商報價的方法。洞察成本日益升高之內幕,掌握多種降低采購成本的工具和方法。提高供應商正常供應和非正常供應的能力以增加生產柔性。控制庫存的策略及采購計劃的制定。技術變更和質量變更的應急......
《采購成本降低及供應商談判技巧》 北京:2025年07月25日
了解采購與供應鏈管理的現狀和前沿趨勢;掌握采購成本分析和控制的方法和技巧;學會并運用采購管理中的采購談判技巧;懂得并掌握供應商管理的方法和技巧。學會與供應商談判的方法。課程對象生產企業管理人員,采購經理,采購工程師,采購員課程大綱第一篇 采購成本管理1. 成本管理的采購戰略1)外部資源獲得價值最大化2)供應鏈的成本分析......
戰略采購與采購成本降低(沙盤) 北京:2025年08月14日
1.70%的成本來自于供應商,如何打造高效率、低成本、低風險的供應體系。2.降本壓力比山大,供應商哭天抹淚喊賠錢。3.采購總成本高,不知如何著手。4.庫存高企,但訂單卻遲遲不能交付。5.供應鏈管理人員缺乏職業榮譽感。培訓受眾:如果你是企業高管、或負責供應鏈、運營、計劃、采購、供應商管理等,這門課是為你量身訂做。課程大綱......
精益工廠布局 上海:2025年07月15日
通過對新工廠布局規劃 介紹與演練,使相關管理人員掌握新工廠規劃的基本要素、基本規劃、等關鍵業務, 能夠有效的規劃符合精益要求的工廠,在本課程中設置了相當數量來自咨詢項目的案例分享。培訓對象:制造業總經理/總監/IE經理/ IE工程師/工廠廠務設施課程大綱:一、新工廠選址/選地時間:10:30-10:45課間休息一次主題......
快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 北京:2025年08月12日
研發人員、質量工程和生產工程相關人員,想提高自己解決復雜問題能力的技術與管理人員。課程概述:我們長期在企業培訓和輔導六西格瑪項目時,發現如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題。基于此想法,便設計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一......