天津大訂單銷(xiāo)售培訓(xùn)

天津大訂單銷(xiāo)售培訓(xùn)公開(kāi)課

基于客戶(hù)價(jià)值的海外大訂單銷(xiāo)售贏單技巧與全流程管理上海：2025年07月24日

（一）企業(yè)管理層/營(yíng)銷(xiāo)部、海外市場(chǎng)部、貿(mào)易部、進(jìn)出口部、國(guó)際采購(gòu)部、物流中心等涉外部門(mén)；（二）為了有效的達(dá)成，建議企業(yè)管理層及主要負(fù)責(zé)人團(tuán)隊(duì)參與培訓(xùn)。課程大綱：第一部分內(nèi)容：引言：典型銷(xiāo)售場(chǎng)景案例分析第一章：成功銷(xiāo)售要素分析與模型建立1.基于客戶(hù)價(jià)值的銷(xiāo)售本質(zhì)2.成功銷(xiāo)售的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)3.成功銷(xiāo)售模型4.成功銷(xiāo)售全流程第二......

基于客戶(hù)價(jià)值的海外大訂單銷(xiāo)售贏單技巧與全流程管理深圳：2025年07月26日

第一部分內(nèi)容：引言：典型銷(xiāo)售場(chǎng)景案例分析第一章：成功銷(xiāo)售要素分析與模型建立1.基于客戶(hù)價(jià)值的銷(xiāo)售本質(zhì)2.成功銷(xiāo)售的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)3.成功銷(xiāo)售模型4.成功銷(xiāo)售全流程第二章：市場(chǎng)分析與策略制定的“謀”與“策”1.案例分析及研討2.六大類(lèi)國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)分析3.市場(chǎng)分析與策略制定之&......

開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)技巧及客戶(hù)服務(wù) 天津：2025年07月10日

第一部分營(yíng)銷(xiāo)技巧團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)技巧—高效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)1、明確的目標(biāo)2、共享3、崗位分工4、良好的溝通5、共同的價(jià)值觀6、歸屬感7、有效的授權(quán)討論：卓越績(jī)效靠什么？—如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)1、建立愉悅的工作環(huán)境2、培養(yǎng)精英團(tuán)隊(duì)3、團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售力的實(shí)現(xiàn)案例：如何使顧客對(duì)端對(duì)產(chǎn)生信賴(lài)溝通營(yíng)銷(xiāo)技巧—溝通的原......

銷(xiāo)售人員專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧（PSS）天津：2025年07月11日

第一篇深化專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售的視野一、銷(xiāo)售的本質(zhì)與專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧體系1.銷(xiāo)售到底是什么2.專(zhuān)業(yè)化的三個(gè)階段3.核心的核心4.銷(xiāo)售影響力的層次架構(gòu)5.專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員的技巧體系6.案例分享：中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界的“黃埔軍校”7.學(xué)員練習(xí)二、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售流程解構(gòu)1.客戶(hù)的動(dòng)態(tài)演變：現(xiàn)有客戶(hù)與潛在客戶(hù)2.客戶(hù)滲透3.拜訪(fǎng)前的準(zhǔn)備......

項(xiàng)目投資決策分析與風(fēng)險(xiǎn)控制上海：2025年07月17日

投資總監(jiān)、業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)投資經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析師課程大綱：第1天導(dǎo)入項(xiàng)目投資決策失敗對(duì)于企業(yè)的致命打擊科學(xué)的項(xiàng)目投資決策流程是成功的保障帶您認(rèn)識(shí)判斷項(xiàng)目投資優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)一、科學(xué)投資的起點(diǎn)——商業(yè)環(huán)境分析判斷宏觀環(huán)境走勢(shì)的風(fēng)向標(biāo)合理研讀投資法律法規(guī)是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的保證- 結(jié)合企業(yè)實(shí)......

5S活動(dòng)徹底作戰(zhàn) 廣州：2025年08月20日

1. 全面認(rèn)識(shí)5S的內(nèi)涵及基本原理，尋求5S活動(dòng)推進(jìn)的企業(yè)文化根源，明確5S是最基礎(chǔ)的管理項(xiàng)目，樹(shù)立生產(chǎn)運(yùn)作管理的系統(tǒng)集成觀；2. 明確5S活動(dòng)不局限于“大掃除、清潔環(huán)境”，它本身也有水平之分、也可以深入開(kāi)展而全面提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力（PQCDSM）；3. 掌握5S活動(dòng)推進(jìn)的系統(tǒng)方法、實(shí)施技巧與......