天津精益管理培訓公開課

向豐田學習精益管理---打造科技智能第一競爭力 天津：2025年08月25日

董事長、總經理等高管、廠長、車間主任、班組長、生產管理負責人強烈建議企業負責生產老總帶領生產人員及相關負責人共同參加行程安排第一天：豐田天津工廠參觀+經營/生產經營精髓分享09:00-10:30第一部分：豐田生產方式及精益生產豐田生產方式精益的基本定義七大浪費一個流生產生產節拍標準作業及改善豐田天津工廠高管10:30-......

向奔馳、豐田學精益—感悟德國與日本企業精益管理的精髓 北京：2025年08月13日

走進工廠，實地考察工人的作業方式，與現場管理通過與一線工人現場交流，感悟精益生產的本質，學習最前沿的精益管理與專家面對面交流，傾聽專家實戰分享，解決企業當前碰到的問題與困境優秀同行全程相伴，可以相互交流各自在精益管理推進過程中的經驗教訓課程對象董事長、總經理等高管及生產管理負責人強烈建議企業老總帶領生產管理人員共同參加......

精益管理現場實際應用（工廠實戰版） 北京：2025年09月10日

理解精益的整個系統和思想，掌握主要精益工具的思想理念及使用技巧，初步了解系統實施精益的步驟方法。通過課程學習和案例討論等，學員可以深刻理解智能工廠的系統組成關與架構，掌握智能制造與物流的規劃方法，熟悉自動化設備以及機器人和 AGV 的使用場景，掌握智能物流實施路徑。培訓對象? 主要精益項目成員，高層領導，中層管理人員，......

向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 青島：2025年09月12日

【課程目標】掌握現場管理的理念、方法和工具；掌握識別現場問題的工具和方法；理解何為標準化，掌握最有效和最實用的現代標準化管理方法、管理工具及實戰技巧。通過目視化、5S現場管理，幫助企業在現場管理時對人員、機器、材料、方法、環境等生產要素實施有效的控制，從而提升品質、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產的目的。適......

基于HPI的培訓體系建設與管理運作 廣州：2025年09月12日

總經理、HR經理（總監）、培訓經理、企業內訓師。課程大綱：模塊一：關鍵邏輯、核心問題、終極目標1、戰略咨詢報告之關鍵數據2、關鍵邏輯、核心問題和終極目標3、戰略發展階段與HR培訓策略選擇4、驅動學習運營的“四駕馬車”體系模塊二 “學習工程圖”方法論1、“學習工......

產品與技術創新管理 廣州：2025年09月13日

一、 產品創新管理體系簡介1. “微笑曲線”的含義2. 做正確的事情（市場管理體系）3. 正確地做事（開發流程與項目管理體系）4. 找合適的人做合適的事（研發人力資源管理體系）5. 技術開發與產品開發相分離6. 商業決策同技術評審相分離二、 驅動創新的需求之輪1. KANO模型2.收集需求的方法......