天津成本管控培訓(xùn)公開課

薪酬體系建設(shè)與人力成本管控 北京：2025年06月04日

企業(yè)家、薪酬績效管理委員會成員；人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、薪酬經(jīng)理（主管）；薪酬管理方面專業(yè)人士課程大綱第一部分 薪酬管理體系構(gòu)建與完善一、薪酬管理體系構(gòu)建的流程方法：薪酬管理體系構(gòu)建“六步走”——關(guān)注與提升薪酬管理的戰(zhàn)略承載性、設(shè)計科學(xué)性與運作規(guī)范性。二、薪酬管理原則......

企業(yè)全面預(yù)算管理與成本管控 北京：2025年06月28日

企業(yè)收益：1、為企業(yè)導(dǎo)入一套高效的預(yù)算管理工具，構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系；2、為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的財務(wù)預(yù)算管理人才，推動企業(yè)預(yù)算管控的落地執(zhí)行；3、形成全新的預(yù)算規(guī)范管理意識，真正把財務(wù)預(yù)算變成企業(yè)全體員工認(rèn)同的價值觀；4、通過預(yù)算管理對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行有效監(jiān)控與考評，真正提高企業(yè)效益。崗位收益：1、掌握搭建高效全面預(yù)算......

項目全生命周期的財務(wù)管理——投資回報分析，預(yù)算與成本管控 北京：2025年06月28日

財務(wù)經(jīng)理，財務(wù)主管項目財務(wù)承擔(dān)項目管理職能的相關(guān)人員培訓(xùn)內(nèi)容第一模塊 把握項目管理的階段與要素案例導(dǎo)入：一個真實的項目全面認(rèn)知項目管理項目的類別和管理重點明確項目管理與日常管理的區(qū)別正確認(rèn)知項目生命周期與標(biāo)志性節(jié)點項目的不同組織構(gòu)架思考與討論：成功項目須實現(xiàn)哪些目標(biāo)？管理會計通過項目財務(wù)落地——......

利潤之王中海成本精髓揭秘-全生命周期六大階段成本管控體系建立及關(guān)鍵要點實操解析 北京：2025年07月05日

1、破解標(biāo)桿房地產(chǎn)項目全過程成本管控與造價控制操作之道;2、從戰(zhàn)略角度幫助房地產(chǎn)企業(yè)對全過程成本精細(xì)化管理進(jìn)行規(guī)劃;3、提供房地產(chǎn)企業(yè)全過程成本精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)和方法，超級實戰(zhàn)，拿來即用;4、大量中海、恒大等標(biāo)桿房企成本管控實操工具資料，讓您稍加修改即刻應(yīng)用。培訓(xùn)受眾:1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、項目總經(jīng)理等公司決策......

打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理 深圳：2025年07月10日

1.案例分析2.產(chǎn)品測試管理概述1.業(yè)界公司在產(chǎn)品測試管理中常見的問題分析2.產(chǎn)品開發(fā)流程介紹3.測試業(yè)務(wù)在公司質(zhì)量管理體系中的位置4.什么時候開始進(jìn)行研發(fā)質(zhì)量策劃活動？5.在產(chǎn)品研發(fā)過程中的質(zhì)量策劃活動點有哪些？；1)概念階段：做那些質(zhì)量策劃活動、如何做；2)計劃階段：做那些質(zhì)量策劃活動、如何做6.案例講解1)研討：......

TTT基礎(chǔ)-課程設(shè)計與現(xiàn)場呈現(xiàn) 北京：2025年05月19日

第一天 9：00-16：30第一部分：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的初探（12:00-13:00午餐）1 以學(xué)員為中心的成果導(dǎo)向培訓(xùn)轉(zhuǎn)化模型1.0以講師為中心（限于知識技能的傳授）2.0以學(xué)員為中心（知識技能的傳授+體驗反思+實踐總結(jié)）3.0以學(xué)員為中心（知識技能的傳授+體驗反思+實踐總結(jié)+舉一反三+創(chuàng)新應(yīng)用）2 企業(yè)學(xué)員的學(xué)習(xí)的四大特點......