天津設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類(lèi)別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

天津設(shè)備維護(hù)培訓(xùn)公開(kāi)課

可靠性為中心的設(shè)備維護(hù)管理最佳實(shí)踐RCM 北京：2025年06月19日

制造企業(yè)生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設(shè)備部經(jīng)理、設(shè)備保養(yǎng)及維修工程師、維修主管、生產(chǎn)主管、工廠的項(xiàng)目經(jīng)理參加；工藝、IE 工程師、生產(chǎn)技術(shù)主管、TPM 推進(jìn)成員、精益改善活動(dòng)成員等參加。課程大綱單元一 RCM基礎(chǔ)和背景現(xiàn)代維修管理的發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn)什么是RCM，我們?yōu)槭裁葱枰猂CM實(shí)務(wù)討論：我在日常工作中最大的挑戰(zhàn)或困難？單元二 ......

TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)+京西參觀北京：2025年06月25日

第一部分. 設(shè)備管理理念與相關(guān)體系介紹一設(shè)備管理的定義與范疇概念范疇技術(shù) 分工管理流程二設(shè)備監(jiān)控與故障診斷監(jiān)控/診斷體系的建立與主要因素體系運(yùn)行效果與異常分析三設(shè)備管理的指標(biāo)體系四維修的參數(shù)體系五設(shè)備前期管理與工程監(jiān)理六設(shè)備周期費(fèi)用(LCC)七壽命周期利潤(rùn)(LCP)與LCC分析法八設(shè)備壽命周期與LC......

TPM全員生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)保全北京：2025年08月12日

1. 了解做為一名現(xiàn)代企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理者所應(yīng)該具備的設(shè)備管理理念和先進(jìn)的設(shè)備管理體系。2. 了解TPM體系架構(gòu)，正確理解TPM的目的和作用，明確自身業(yè)務(wù)對(duì)生產(chǎn)維護(hù)管理職責(zé)，以及如何在現(xiàn)場(chǎng)管理中的運(yùn)用。3. 掌握TPM活動(dòng)的核心工具，通過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)TPM的運(yùn)用開(kāi)展，減少設(shè)備故障，降低產(chǎn)品不良，消除災(zāi)害與污染，最終提升生產(chǎn)綜......

邁向零停機(jī)——全員設(shè)備維護(hù) 濟(jì)南：2025年06月21日

體驗(yàn)式學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)中行動(dòng)，在行動(dòng)中學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的傳授，案例精粹的展現(xiàn)突破知識(shí)轉(zhuǎn)化瓶頸，顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn)模式實(shí)例：全程案例解讀，讓學(xué)員在感同身受中思考實(shí)用：真實(shí)案例再現(xiàn)，讓學(xué)員在日常工作中借鑒實(shí)戰(zhàn)：工作難點(diǎn)解答，讓學(xué)員在困惑迷茫中釋然實(shí)操：沙盤(pán)推演操練，讓學(xué)員在練習(xí)中把知識(shí)消化實(shí)效：實(shí)踐難點(diǎn)指導(dǎo)，讓學(xué)員在工作中把所學(xué)用活課程對(duì)......

即興戲劇：YSE AND共創(chuàng)的力量上海：2025年07月12日

實(shí)踐性強(qiáng)，可以幫助學(xué)員提高問(wèn)題解決能力和自信心；與其他傳統(tǒng)培訓(xùn)方法不同，更具吸引力和趣味性；能夠增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和創(chuàng)新能力，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力【課程收益】1.提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。即興戲劇的核心理念是接受他人的意見(jiàn)并在此基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地展開(kāi)，這可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和協(xié)作，培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力。2.培養(yǎng)創(chuàng)新能力。即興......

計(jì)劃采購(gòu)與物料控制上海：2025年06月12日

第一篇導(dǎo)論一、現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)的三大難題二、縮短交貨周期，降低庫(kù)存成本，是企業(yè)利潤(rùn)快速增長(zhǎng)之道第二篇：計(jì)劃管理控制篇一、企業(yè)生產(chǎn)模式和相應(yīng)計(jì)劃管理模式簡(jiǎn)介二、供應(yīng)鏈簡(jiǎn)介三、計(jì)劃采購(gòu)在企業(yè)管理中的核心角色認(rèn)知四、“問(wèn)渠那得清如許，唯有源頭活水來(lái)”――企業(yè)銷(xiāo)售管控1、預(yù)測(cè)管控2、應(yīng)收帳款3、庫(kù)存是企業(yè)......