天津現場改善培訓公開課

現場管理與現場改善實務培訓班 天津：2025年08月01日

生產主管、車間主任、現場班組長、領班、拉長等基層管理人員及后備力量。課程大綱聯想北京工廠參觀看點1．圍繞排產進行的精益制造管理2．提案改善及QCC管理3．員工激勵及關懷4．現場改善案例分享第一單元 現場管理概要1．從技術到管理的三項轉變2．現場及現場的重要性3．案例分析：現場管理與QCD的關系4．現場管理的核心內容5．......

精益6S推行實務及現場改善 天津：2025年08月12日

1、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員；2、各生產企業的董事長、總裁、生產副總、董事等高層管理人員。培訓內容主題一：傳統型6S的介紹與導入1．傳統型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業的作用和效益4．認識6S常見的誤區主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創造改善的環境和條件......

生產效率?，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 北京：2025年07月10日

當前，企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續性發展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節，企業如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格......

精益現場改善與七大核心任務 北京：2025年07月11日

工位長、班長、組長、線長、拉長、擔當、工段長、領班、主管、值班長、制造長、區長、車間主任等一線管理人員及后備力量。課程大綱：第一章：現場管理現場及其重要性現場管理的本質現場管理管理要素與使命現場管理七大任務與目的七大任務活動層次七大任務活動流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章：七大任務之一---安全管理安全的意義班組......

情緒壓力管理 深圳：2025年07月25日

董事長、總經理、經理、主管、心理學愛好者課程大綱：一、開場熱身課程內容介紹破冰活動設定學習目標二、尋找內心深處的壓力源我的理想我的現狀三、了解有關壓力的基礎知識壓力的概念良性壓力負面壓力壓力來源，職場壓力來源產生壓力的心理行為模式壓力處理三步曲：-面對自己的情緒-認識壓力性質-尋找應對壓力合適策略方法四、認識情緒、疏導......

大客戶訂單成功密碼：銷售關鍵節點控制 上海：2025年07月29日

公司高層：總經理、營銷總經理銷售管理：銷售總監、銷售部經理、區域負責人銷售人員：大客戶銷售經理、項目銷售經理、銷售工程師、銷售人員針對行業：1、工業品：耗材、元器件、零部件、儀器儀表、設備、工業自動化等2、IT：管理軟件、系統平臺、系統集成、大數據產品等3、環保節能：配套設備、耗材、儀表、工程項目等4、通訊：設備、材料......