天津營銷策略培訓(xùn)公開課

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 北京：2025年06月14日

第一部分：大客戶深度營銷策略與成交路徑（第一天）階段目標(biāo)：面對同質(zhì)化競爭，從簡單交易向為解決客戶問題轉(zhuǎn)變，尋求市場突圍，在紅海中看到藍(lán)海；有效獲取市場線索和評估銷售機會，致力于建設(shè)性拜訪，帶著預(yù)案和構(gòu)想見客戶；聚焦客戶的客戶、客戶的對手、客戶的企業(yè)，應(yīng)用“三類人”需求模型發(fā)現(xiàn)商機，做大市場；把自......

占領(lǐng)市場---卓越市場營銷策略與實施訓(xùn)練營 北京：2025年06月27日

1、了解市場營銷的概念；2、學(xué)習(xí)市場營銷的基本策略與方法；3、明確營銷策劃的基本方法；4、學(xué)習(xí)和了解產(chǎn)品營銷的策略；5、了解產(chǎn)品進入市場的模式設(shè)計；6、提升營銷策劃的能力等8、學(xué)習(xí)提升產(chǎn)品市場占有率的策略與方法；9、掌握了解客戶購買的心理等。課程大綱：第一部分：企業(yè)市場營銷的必備認(rèn)知一、企業(yè)進行市場營銷認(rèn)知1、狼與羊的......

大客戶開發(fā)與深度營銷策略 北京：2025年07月12日

總經(jīng)理、銷售管理、訂單管理，計劃管理、采購管理、生產(chǎn)管理、IT，物流倉儲，工藝部等部門人員。課程大綱第一部分：思維策略篇-認(rèn)識全新商業(yè)時代及企業(yè)新營銷導(dǎo)言：認(rèn)識全新商業(yè)時代（一）新商業(yè)從何而來代表事件：馬云的“五新”（二）新商業(yè)時代核心邏輯數(shù)字驅(qū)動：全新商業(yè)思維最核心的變化（三）一種基于客戶的全......

移動互聯(lián)網(wǎng)營銷策略創(chuàng)新 北京：2025年07月25日

內(nèi)容一：雙十一饕餮盛宴背后的苦澀內(nèi)容二：中小企業(yè)電商轉(zhuǎn)型高位遇阻內(nèi)容三：中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級遭遇的五大阻力阻力一、轉(zhuǎn)型升級、五大癥結(jié)點之一，缺技術(shù)1、技術(shù)是超越對手的絕對力量2、你必須掌握的互聯(lián)網(wǎng)游戲的規(guī)則3、付費渠道與免費渠道案例分享：無場景不消費，娛樂經(jīng)濟與感受經(jīng)濟的疊加互聯(lián)網(wǎng)+三重變革阻力二：轉(zhuǎn)型升級、五大癥結(jié)點之二......

績效輔導(dǎo)和有效反饋 上海：2025年06月13日

帶領(lǐng)團隊的Team leader；績效管理中常感心有余而力不足的各層級管理者；人力資源工作者課程提綱：開場引導(dǎo)：績效面談的挑戰(zhàn)和困惑第一講 績效文化1 什么是參與式、教練式績效文化？小組案例討論《創(chuàng)建目標(biāo)共享家園》2 績效系統(tǒng)和績效管理的四個階段績效規(guī)劃與目標(biāo)設(shè)定績效實施績效評估績效結(jié)果運用3 績效管理的五力模型第二講......

華為管理干部必修課——打造高績效團隊 廣州：2025年07月12日

1、建立管理者角色認(rèn)知，積極轉(zhuǎn)身，承擔(dān)管理者責(zé)任2、掌握建設(shè)高績效團隊的工具OT、HBDI、TOAD/LSP、SL3、掌握制定團隊目標(biāo)的原則和步驟4、掌握員工激勵與保留的方法課程對象董事長、CEO、CHO、中高層管理者、部門主管、團隊主管、資深員工等課程大綱一、管理者角色認(rèn)知“團隊登山”活動管理......