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TQM全面質量管理實戰(2天) 天津:2025年05月19日
開場(10分鐘)講師簡介培訓時間安排、內容大綱、注意事項開場暖場游戲第一模塊:質量的概述(80 分鐘)1. 質量的定義2. 質量的基本原則3. 適應時代要求的質量觀4. 質量發展歷史5. 新舊質量觀念小組練習第二模塊:全面質量管理(90 分鐘)1. 全面質量管理的概念2. 全面質量管理的核心思想3. 全面質量管理 8 ......
GDT檢具設計及檢測(2天) 天津:2025年05月20日
掌握計量型和功能型檢具設計原則學會GD&T公差的檢測思路學會分析檢測數據,正確填寫檢測報告學會合理分配檢具公差的方法課程對象設計、質量和檢驗工程師,以及相關需要設計和使用檢具的人員。學員基礎:需具備GD&T知識,有一些基本的工藝或測量實際工作經驗課程大綱:第一模塊GD&T檢具的概述檢具功能和應用......
VDA 6.3過程審核(2023版)(3天) 天津:2025年05月21日
專業保障:基于 IATF 審核/VDA6.3 二方審核經驗,時時跟進 VDA6.3 新版變化點并解讀探討,集結 SGS 技術團隊智慧打造和評審。實戰演練:通過課堂模擬練習、點評分析展開學習,讓學員在實際的練習中更直觀迅速掌握 VDA6.3 審核技巧每個章節加入 專家獨家經驗:審核 TOP 問題詳解和工具包產生效益:深入......
SPC統計過程控制高級研修班 天津:2025年06月06日
通過強化培訓,綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:1.了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系2.理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法授課對象:企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,開發部經......
FMEA新舊版變更內容講解 上海:2025年06月06日
產品設計開發人員、工藝工程師、過程開發核心成員、品管/生產工程師等。培訓大綱第一模塊:概論換版的目的與意義主要的變化點將進行FMEA流程優化為“六步法”評分標準的變化RPN改為AP表單的變化FMEA-MSR第二模塊:DFMEA變化點詳析DFMEA六步法范圍的界定結構分析功能分析失效分析風險評估優......
打造卓越的績效管理體系 北京:2025年07月12日
1. 績效管理概論從常見的績效管理問題出發,明確績效管理與績效考核關系從戰略管理到績效管理:績效管理是每個管理者的責任績效管理的內容和流程組織中關于績效管理的工作分工做好績效管理對管理者、員工和HR的價值設計公司的績效管理體系案例:成功企業績效管理體系2. 如何設計公司的KPI體系什么是關鍵業績指標(KPI)KPI指標......