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生產(chǎn)現(xiàn)場改善與成本控制實務培訓班 北京:2025年07月11日
經(jīng)過為期二天的研習,透過企業(yè)競爭力的衡量方法引導經(jīng)營管理者清晰正確地認識企業(yè)競爭的根源:成本+品質(zhì)。并且,詳細介紹生產(chǎn)資源4M+1I的管理理念和方法,并經(jīng)由案例使學員能充分理解什么是生產(chǎn)成本、質(zhì)量與生產(chǎn)資源管理的密切關系和掌握生產(chǎn)資源管理的有效方法與信息。課程對象總經(jīng)理以及負責生產(chǎn)副總、經(jīng)理及相關中基層主管等。課程大綱......
生產(chǎn)現(xiàn)場品質(zhì)管控及質(zhì)量保障--行動操作落地班 北京:2025年08月23日
1、 一個中型企業(yè)的車間主任,通過培訓如能切實運用,能為企業(yè)降低不良質(zhì)量成本50萬以上2、 掌握抓好現(xiàn)場工序質(zhì)量、員工工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的思路、方法與工具3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本知識和技能4、打造不良品為零的生產(chǎn)現(xiàn)場培訓對象:制造型企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長;現(xiàn)場技術工藝主管、工程師、技術員;品質(zhì)......
生產(chǎn)現(xiàn)場5S效率提升與持續(xù)改善項目推進 北京:2025年09月10日
企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)理及生產(chǎn)主管,生產(chǎn)工程師,車間主任領班,班組長,以及公司5S推進人員及相關人員。課程收益運用5S技能,針對現(xiàn)場績效指標Q(質(zhì)量) C(成本) D(交貨期) S(安全) M(改善與員工士氣)等方面,現(xiàn)場各項工作關鍵績效指標(KPI)完成能力與每一位員工的工作效率。通過5S的開展,企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達到規(guī)范,穩(wěn)......
生產(chǎn)現(xiàn)場主管質(zhì)量管理能力顯著提升實戰(zhàn)訓練 北京:2025年09月13日
一個中型企業(yè)的車間主任,通過培訓如能切實運用,能為企業(yè)降低不良質(zhì)量成本50萬以上掌握抓好現(xiàn)場工序質(zhì)量、員工工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的思路、方法與工具掌握現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本知識和技能打造不良品為零的生產(chǎn)現(xiàn)場培訓受眾:制造型企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、主管、車間主任、班組長;現(xiàn)場技術工藝主管、工程師、技術員;品質(zhì)經(jīng)理、主管、工程師、班組......
全流程客戶體驗管理 上海:2025年08月07日
模塊一:互聯(lián)網(wǎng)新形勢下銷售模式和消費模式發(fā)生了什么?你公司的銷售模式是什么樣的?現(xiàn)在遇到了什么困境?案例分析:你感受到的別人家的繁榮新技術、新產(chǎn)品書店---誠品書店餐飲---海底撈購物---淘寶---VR超市---盒馬交通---摩拜單車模塊二:客戶體驗認知誰是我們的客戶客戶從哪里來新技術、新產(chǎn)品超級物超所值的服務宣傳什......
移動互聯(lián)網(wǎng)時代的大數(shù)據(jù)企業(yè)應用與實踐 廣州:2025年07月11日
大數(shù)據(jù):“未來的新石油”互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)擁有并利用好了大數(shù)據(jù),就獲得了成功的制高點,企業(yè)的管理運營、產(chǎn)品、營銷都與大數(shù)據(jù)密切相關,通過大數(shù)據(jù)可以實現(xiàn)企業(yè)與業(yè)務數(shù)據(jù)化運營,支撐業(yè)務及產(chǎn)品精細化運營和營銷。但是,在實際的大數(shù)據(jù)應用中,企業(yè)運營負責人往往存在以下的問題——什么是......