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精益采購管理&優勢談判技巧 杭州:2025年07月12日
黎老師在課程中穿插大量企業案例(涉及各個層次\性質企業):共21個,值得各企業借鑒與學習!供應鏈管理與采購供應技術發展一、嚴峻的供應鏈環境1、供應環境日趨需求嚴苛2、供應鏈發展四個階段與三種模式3、大規模生產 vs. 大規模定制例舉:福特 vs. 豐田4、業務模式變遷-BTS、BTO to LTO領先采購供應案例分析:......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春:2025年07月08日
第一講:建立科學的采購成本理念一、采購職能的價值貢獻1.采購對于股東的價值貢獻2.采購對于內部客戶的價值貢獻二、建立科學的采購成本理念1.建立科學的降本理念2.關注總體擁有成本與生命周期成本3.建立360º降本理念案例分享:采購成本為何不降反升?案例分享:關鍵時刻的決策如何規避了成本的大幅上漲?第二講:審核與......
讓采購掙錢——精益采購管理實戰 廣州:2025年07月11日
第一天上午第一部分:采購基礎1.采購的意義2.采購與利潤的關系3.采購的四大誤區4.什么是精益?精益采購的流程與理念5.傳統采購與精益采購的區別6.采購部門的職責7.采購管理的目標和原則第二部分:采購談判前的準備工作1.樹立正確的采購理念2.采購成本冰山說,采購總成本的概念3.細分產品,針對不同產品的采取不同的采購策略......
精益采購管理與降價談判技巧 廣州:2025年09月27日
采購成本是企業經營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標明,降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術;學習建立持續降低采購成本的策略、方法,以幫助企業獲取最佳供應成本;為什么自己的談判技巧如......
六維班組長綜合管理能力提升訓練營 深圳:2025年07月12日
● 快速調整自己、員工和團隊整體的核心信念,以及價值觀轉變的能力● 掌握從成功走向成功的思維和能力,快速避免現場人才不斷流的現象● 搞好高質量、準交期的能力和技巧,降低客戶無限制抱怨并提升交付● 搞好精技術、佳成本的方案和思維,努力花最少的錢做到最重要的事● 提升優服務、穩安全的路徑和方法,強化內外客戶的不一樣體驗感受......
采購成本分析與談判技巧研修班 上海:2025年07月25日
為什么要參加本課程培訓,因為【最實用的課程內容】:不同于一般培訓的泛泛而談,不強調理論,從實戰出發,問題導向,超強針對性。【最鮮活的案例教學】:從一個個具體案例入手,提出帶有普遍性的實操解決方案,提供解決問題的標桿。【最系統的解決方案】:權威專家與您分享25年工作經驗,18年采購實戰體會,6年咨詢培訓案例,套路清晰系統......