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六西格瑪綠帶升黑帶(SSBB)應(yīng)用 北京:2025年07月07日
1.國(guó)家認(rèn)證課程:使用國(guó)家CCAA認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)認(rèn)證六西格瑪備案課程。2.案例分析研討:以案例深入分析和研討的方式學(xué)習(xí)六西格瑪管理。3.注重實(shí)際應(yīng)用:學(xué)員需親身參與項(xiàng)目應(yīng)用,在應(yīng)用中消化和解決問(wèn)題。4.針對(duì)需求指導(dǎo):每班不超過(guò)20人,老師針對(duì)不同學(xué)員需求指導(dǎo),保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。5.團(tuán)隊(duì)共同學(xué)習(xí):學(xué)員分組學(xué)習(xí),模擬實(shí)際工作中的......
如何構(gòu)建卓越績(jī)效精益六西格瑪管理體系 北京:2025年08月02日
一、精益企業(yè)診斷與測(cè)評(píng)分析1、企業(yè)戰(zhàn)略定位分析及三年盈利能力分析2、企業(yè)工序西格瑪能力測(cè)評(píng)3、企業(yè)生產(chǎn)能力測(cè)評(píng)4、企業(yè)價(jià)值流測(cè)評(píng)5、企業(yè)診斷咨詢報(bào)告二、卓越績(jī)效精益六西格瑪企業(yè)改善咨詢實(shí)施方案1、精益六西格瑪企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)2、精益六西格瑪企業(yè)制度建設(shè)3、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃4、精益六西格瑪企業(yè)項(xiàng)目實(shí)施5、精益六西格瑪......
六西格瑪綠帶(SSGB)應(yīng)用 北京:2025年08月20日
1、熟悉質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的含意2、熟悉六西格瑪方法論的發(fā)展背景及其能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)什么3、熟悉六西格瑪項(xiàng)目改善課題的甄選流程與標(biāo)準(zhǔn),熟悉項(xiàng)目課題的描述方法4、理解六西格瑪方法論之DMAIC改進(jìn)路徑及各階段核心輸出5、理解統(tǒng)計(jì)方法在DMAIC改進(jìn)流程中的應(yīng)用,包括:SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設(shè)檢定、相關(guān)與回歸等6、......
六西格瑪綠帶(GB) 北京:2025年09月08日
精益六西格瑪黑帶大師授課,綠帶培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)性強(qiáng),培訓(xùn)模塊的設(shè)計(jì)來(lái)自六西格瑪系列培訓(xùn)和項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié),實(shí)用性強(qiáng)邏輯縝密,深入淺出,大量結(jié)合工作和生活情境案例和實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo) 讓學(xué)員易于理解,可以應(yīng)用于實(shí)踐全程培訓(xùn)結(jié)合Minitab軟件應(yīng)用,輕松學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)分析用于日常工作課程收益企業(yè)收益:運(yùn)用六西格瑪系統(tǒng)方法提升企業(yè)質(zhì)量,提升......
新晉財(cái)務(wù)經(jīng)理管理轉(zhuǎn)型特訓(xùn)營(yíng) 上海:2025年07月23日
晉升至管理角色之后,您是否開始對(duì)以下困惑感同身受:從單人作戰(zhàn)到團(tuán)隊(duì)配合進(jìn)行產(chǎn)出,無(wú)法掌控任務(wù)的完成……既要帶團(tuán)隊(duì),又要向上匯報(bào),還要跨部門協(xié)作,但缺乏對(duì)關(guān)系的感知與判斷……身處業(yè)財(cái)融合時(shí)代,但不知如何強(qiáng)化財(cái)務(wù)的影響力,更好發(fā)揮財(cái)務(wù)價(jià)值…&hellip......
贏戰(zhàn)山河-大客戶營(yíng)銷全景策略地圖 深圳:2025年07月25日
1.中國(guó)特色:構(gòu)建符合國(guó)情的大客戶營(yíng)銷體系2.身臨其境:沉浸電影式推進(jìn)的五幕營(yíng)銷場(chǎng)景3.動(dòng)態(tài)場(chǎng)景:洞察人在營(yíng)銷環(huán)境中的表現(xiàn)和變化4.營(yíng)銷利器:掌握一套可復(fù)制的SOP營(yíng)銷工具5.實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向:聚焦?fàn)I銷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)閉環(huán)培訓(xùn)對(duì)象KA大客戶經(jīng)理,區(qū)域經(jīng)理,市場(chǎng)負(fù)責(zé)人,涉及商務(wù)談判,大客戶業(yè)務(wù)的人員課程內(nèi)容:導(dǎo)入篇:以客戶為中......