天津PMP培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點剖析與PMP攻略 北京：2025年06月21日

房地產(chǎn)、建筑公司、監(jiān)理公司的總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、工程副總、工程總監(jiān)、總工、工程經(jīng)理及工程技術(shù)人員課程大綱：PMP項目管理知識體系來源及資質(zhì)簡介學(xué)習(xí)PMP項目管理的目的：掌握一種國際通用的、科學(xué)的項目管理方法項目的特征及房地產(chǎn)典型的項目介紹項目管理的約束邊界及目標(biāo)案例：各類房地產(chǎn)項目的目標(biāo)失控案例分析什么是項目管理？項目......

PMP?項目管理國際認(rèn)證培訓(xùn) 北京：2025年06月26日

領(lǐng)域一人員 -42%任務(wù) 1管理沖突解釋沖突的來源和所處階段分析沖突發(fā)生的背景評估/建議/協(xié)調(diào)適當(dāng)?shù)臎_突解決方案任務(wù)2領(lǐng)導(dǎo)團隊設(shè)定清晰的愿景和使命支持多樣性和包容性（例如行為類型、思維過程）重視服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)（例如將服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的原則與團隊聯(lián)系起來）確定適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格（例如指導(dǎo)型、協(xié)作型）激發(fā)、激勵和影響團隊成員/相關(guān)方（例......

房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點分析和PMP實戰(zhàn)攻略 長沙：2025年06月21日

2012年4月7-8日長沙，我司聯(lián)合具有在設(shè)計院和金地集團等二十年實踐經(jīng)驗：安巖先生共同推出《房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點剖析與PMP攻略》高級研修班——本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系，使學(xué)員能夠?qū)W習(xí)并領(lǐng)會到一個系統(tǒng)的、科學(xué)的管理思路和管理方法。同時結(jié)合專家在國內(nèi)標(biāo)桿地......

項目管理知識體系（PMP）及在房地產(chǎn)領(lǐng)域中的應(yīng)用 成都：2025年06月21日

●國內(nèi)、國際企業(yè)壽命統(tǒng)計數(shù)據(jù)及原因分析●我國項目管理第一個成功案例的介紹●PMP項目管理知識體系來源及資質(zhì)簡介●學(xué)習(xí)PMP項目管理的目的：掌握一種國際通用的、科學(xué)的項目管理方法●PMP項目管理“管什么？不管什么？”●PMP項目管理九大知識體系介紹一、項目的綜合管理◇ 項目的定義及房地產(chǎn)項目的特征......

向GE公司學(xué)習(xí)-如何管好供應(yīng)商的質(zhì)量 深圳：2025年06月14日

作為供應(yīng)鏈管理部門，供應(yīng)商質(zhì)量管理是其中關(guān)鍵又極具挑戰(zhàn)性的工作。從如何選擇、評估供應(yīng)商的質(zhì)量、到如何幫助供應(yīng)商提升達到公司的質(zhì)量要求；從新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)，到供應(yīng)商量產(chǎn)的過程中，需要哪些措施來保證產(chǎn)品的設(shè)計質(zhì)量及生產(chǎn)過程質(zhì)量；在供應(yīng)商進入量產(chǎn)后，如何持續(xù)管理好供應(yīng)商的質(zhì)量、評估其表現(xiàn)？并在出現(xiàn)問題后，如何通過結(jié)構(gòu)化的方式來......

人格心理學(xué)與企業(yè)員工培養(yǎng) 深圳：2025年06月20日

全面介紹人格心理學(xué)理論在員工自我成長，人才評估方面的應(yīng)用，緊密結(jié)合企業(yè)的實際及員工的成長路線，闡述溝通心理藝術(shù)在員工成長中的作用，介紹溝通心理學(xué)的方法和工具。根據(jù)“4E”人才模型，提供成長路徑上必須學(xué)會的關(guān)鍵能力，為企業(yè)員工培養(yǎng)提供思路，指導(dǎo)員工自我成長，也為管理者培養(yǎng)員工提供參考。教學(xué)方式：主......