天津人力資源主管培訓公開課

非人力資源主管的人力資源管理 南京：2025年07月17日

一、什么是人力資源管理二、人力資源規劃案例分享（一）人力資源規劃概述（二）人力資源供需預測（三）人力資源供需平衡三、工作分析案例分享（一）什么是工作分析（二）讀懂工作說明書四、企業招聘管理（一）外部招聘與配置的基本流程（二）內部招聘的方法五、企業培訓管理案例分享（一）什么是培訓（二）如何做好新員工上崗培訓（三）在職員工......

基于行動學習的問題解決 天津：2025年06月06日

第一篇：初探思維工具（學習問題分析與解決的基礎思維和工具，為解決問題奠定思維基礎）1）思維工具四二三之“四”：問題分析四要素目的目標現狀/限制路徑2）問題解決中的三重限制組織文化資源限制心智模式3）思維工具四二三之“二”：兩向推理向后推理向前推理4）思維工具四二三之&ld......

知識管理 天津：2025年06月12日

本課程通過對知識管理系統的講解，應用案例，引導學員了解并掌握在組織內建立知識管理系統的方法和流程，幫助學員了解知識管理的理論和工具應用。參加學習后，學員將在以下方面獲得收益：了解知識管理的概念和定義掌握知識管理系統建立的方法和步驟掌握相應的管理工具在組織內部正確有效地開展知識管理工作課程對象本課程廣泛適用于企業董事長、......

藥品GMP法規要求意識 天津：2025年07月10日

本課程時長為2天。GMP/cGMP（Good Manufacturing Practices）法規是一個國家、地區或組織為了更好規范醫藥行業的生產質量管理，控制藥品質量而制訂的行業強制執行規范。世界各國用于規范人類藥物制造的GMP管理體系會依據各自國家、地區的情況略有差別，但其主導意圖和法規標準框架、內容基本相同，且其......

《雙贏談判技巧》 上海：2025年06月10日

管理者，HR,采購、銷售人員等所有企業中需要談判的人員課程收益：1.提高成交率2.獲得更多的利潤3.提高談判技能4.提高價格談判素養課程大綱：DAY1模塊一：談判類型（一）、談判四類型（二）、交易型和顧問型談判區別1、顧問型談判的核心：等值交換教學活動：案例練習2、談判變量1)產品和服務2)交易條件3)價格模塊二：準備......

供應商成本降低和質量提升 上海：2025年07月16日

采購部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE及其它相關部門人員和相關管理人員課程大綱：第一天 9:00-16::30第一篇：企業利潤的源泉—采購全局化思維 (9:00-10:00)一 商業環境促變革1 采購與供應鏈流程解讀（SCOR模型）2 傳統企業供應鏈與優化供應鏈的區別3 傳統......