天津產(chǎn)品研發(fā)培訓公開課

成功的產(chǎn)品/項目經(jīng)理——產(chǎn)品研發(fā)的溝通之道 北京：2025年07月01日

一、概述：破解研發(fā)溝通障礙要想破解研發(fā)溝通障礙，首先從態(tài)度和意識轉(zhuǎn)變開始。溝通的基礎是責任，溝通的核心原則是勇氣，溝通的方式是技巧。溝通為什么這么難？選擇性認知偏差時如何產(chǎn)生的？如何才能“等勢能”溝通？1溝通的重要性和溝通的障礙1.1破冰：案例分析 為什么一不小心刮傷身邊的人？1.2分組，每組至......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項目管理 北京：2025年07月10日

當今的研發(fā)已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場，研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：研發(fā)面臨市場、 客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，這些對項目經(jīng)理和項目組成員都提出了更高的要求。 因此研發(fā)項目經(jīng)理的工作不僅僅是技術層面的產(chǎn)品開發(fā)工作，而是技術與管理相結合的工作，甚至 更多是管理工作，項目經(jīng)理的任務將不再是個人英雄般地拼命完成......

向華為學習——產(chǎn)品研發(fā)與管理 北京：2025年07月11日

公司/子公司董事長、總裁、CEO、總經(jīng)理等企業(yè)一把手獨立運營的業(yè)務單元、事業(yè)部、產(chǎn)品線第一負責人、研發(fā)副總研發(fā)中心、技術中心、研發(fā)部門負責人研發(fā)各職能部門經(jīng)理及其后備培養(yǎng)對象課程大綱一、產(chǎn)品管理面臨的挑戰(zhàn)、核心思想及整體框架學習目標：了解公司研發(fā)管理的現(xiàn)狀及典型問題，明確改進方向；理解IPD的精髓，對研發(fā)管理全面、系統(tǒng)......

新產(chǎn)品研發(fā)管理與研發(fā)流程 青島：2025年08月22日

本課程重點針對從事產(chǎn)品研發(fā)、過程研發(fā)和品質(zhì)管理的相關人員而設計，旨在幫助學員系統(tǒng)、全面地1、理解新產(chǎn)品研發(fā)的概念與意義；2、掌握新產(chǎn)品開發(fā)的一般流程；3、掌握通過分階段研發(fā)管理達成研發(fā)目標、縮短研發(fā)周期、降低產(chǎn)品全生命周期成本的方法。授課對象從事產(chǎn)品研發(fā)、過程研發(fā)、質(zhì)量管理、工程技術、生產(chǎn)管理相關人員。授課方式激情授課......

利潤挖掘，工廠成本的分析、評估與管控 深圳：2025年07月12日

成本領先是企業(yè)在競爭中取勝的關鍵戰(zhàn)略之一。現(xiàn)代企業(yè)的競爭日趨激烈，隨之而來的是，國內(nèi)企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小！企業(yè)對成本管控的要求越來越高，您是否也面對這些困擾？- 成本居高不下，企業(yè)利潤空間在哪里?- 成本意識不到位，管理者想進行成本管理卻無從......

目標管理與計劃執(zhí)行(王一名) 北京：2025年07月25日

1.使團隊成員認識到目標和計劃的重要性，有目的的工作，用頭腦工作2.了解目標管理的具體內(nèi)容和實施步驟3.掌握設定目標、制定計劃、檢查、反饋、改進的方法4.提高目標管理實施的有效性5.建立執(zhí)行文化適合對象企業(yè)中高層管理者等；課程大綱第一講、目標決定成敗一、管理者的目標意識二、【案例分析】：企業(yè)利潤的來源—&m......