天津CMA培訓公開課

成本分析與成本控制實戰 天津：2025年05月28日

? 了解成本控制對企業實現利潤和戰略目標的重要作用；? 成本的基本概念和成本控制的要旨；? 量本利分析法等一系列成本控制的方法；? 結合企業的實際，就成本在企業的運用進行探討培訓對象? 希望通過完善的成本分析來降低自己所負責的預算中心成本的管理者? 負責成本核算及管理的財務人員課程大綱第一部分 成本管理對企業管理者的重......

非財務經理財務管理課程 天津：2025年05月30日

第一講：對財務數據的重新認識1、什么是財務2、財務的職能3、財務的主要作用第二講：讀懂財務數據，掌握數據背后邏輯一、財務報表閱讀1、財務報表為我們提供了哪些信息2、三張財務報表之間的關系3、管理報表指標的表達二、財務報表的分析1、企業的“底子”：資產負債表1）錢從哪里來的2）錢流到哪里去了3）資......

非財務經理財務管理高級研修班 天津：2025年06月05日

1、全面系統認識財務—樹立財務管理意識，理解財務如何在企業運作中發揮作用2、透視企業經營之道—快速讀懂財務報告，理解各部門的經營活動如何影響企業3、有效管控日常運營—掌握營運資金、成本、預算、投資回報、風險管理等財務控制方法，全面提升管理水平4、提升企業經營績效—運用財務......

財務報表中的納稅風險識別與應對 天津：2025年06月10日

總經理、財務總監 稅務經理、稅務主管 財務經理、財務主管......

研發項目管理沙盤演練 深圳：2025年06月06日

1.序言，講解新產品開發項目目標制訂方法（1小時）本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已備后續現學現用1.1通過開場白讓課程的參與者相互熟悉，為課程后續順利開展奠定基礎1.2學員演練：——組建項目團隊，識別后續演練用項目1.2.1目的：建立課程中的......

從需求洞察到產品規劃與技術規劃 北京：2025年06月06日

1.IPD研發管理體系的變革路徑1.1.中國企業研發管理的十大典型問題1.2.研發管理體系的水平等級劃分及演進級別1：非正式的管理（游擊隊）——沒有明確的成功標準、非正式的、隨意的、無原則性、流于形式級別2：優秀的功能（各自為戰）——不一致的目標、職能完整、協調困難、被動......