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成本分析與成本控制實戰 天津:2025年05月28日
第一部分 成本管理對企業管理者的重要性1 企業戰略與成本管理? 企業管理總體架構圖? 組織效能提升----戰略視角下的成本管理2 不同商業模式下的成本模式3 企業配合競爭優勢選擇適合的成本模式第二部分 成本管理維度中的重要概念界定1 復雜的成本分類? 財務成本核算系統中的成本涵義和分類? 成本管理系統中的成本涵義和分類......
非財務經理財務管理課程 天津:2025年05月30日
第一講:對財務數據的重新認識1、什么是財務2、財務的職能3、財務的主要作用第二講:讀懂財務數據,掌握數據背后邏輯一、財務報表閱讀1、財務報表為我們提供了哪些信息2、三張財務報表之間的關系3、管理報表指標的表達二、財務報表的分析1、企業的“底子”:資產負債表1)錢從哪里來的2)錢流到哪里去了3)資......
非財務經理財務管理高級研修班 天津:2025年06月05日
1、全面系統認識財務—樹立財務管理意識,理解財務如何在企業運作中發揮作用2、透視企業經營之道—快速讀懂財務報告,理解各部門的經營活動如何影響企業3、有效管控日常運營—掌握營運資金、成本、預算、投資回報、風險管理等財務控制方法,全面提升管理水平4、提升企業經營績效—運用財務......
財務報表中的納稅風險識別與應對 天津:2025年06月10日
財務報表的使用主體不同,那么判斷財務報表質量的標準也不同。高質量的財務報表可以清晰地標明企業的運營能力、償債能力、獲利能力和發展能力;全面地對企業經營狀況、財務狀況進行揭示和披露,從而對企業經濟效益的優劣作出準確評價與判斷。那作為財務人員該如何從財務報表中識別納稅風險呢:關于存貨額與稅負率的變化是否有很大關聯?應收賬款......
SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 北京:2025年06月20日
在QS9000(或ISO/TS16949等)汽車業質量體系中,均具有針對測量系統分析的強制性要求,亦即:企業除應對相關量具(或測量儀器)執行至少每年一次的定期校正以外,還必須對其實施必要的測量系統分析(即:MSA)。而SPC(Statistical Process Control)統計過程控制,是企業提高質量管理水平的......
戰略績效管理體系建設 上海:2025年06月20日
1、全面深入了解戰略績效管理的內容;2、掌握績效管理體系的核心流程構建方法;3、掌握績效管理體系工具的設計與使用。掌握現代企業績效管理原則、方法、操作技巧,并讓您能與專家一起分析績效管理中常見的誤區與克服辦法、幫助學員提升企業績效管理的實戰能力,應對所在企業人力資源領域和業務領域面臨的挑戰,從而提升企業的核心競爭力。培......