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天津BSC培訓公開課
基于平衡計分卡(BSC)的戰略解碼 上海:2025年06月24日
企業各部門中高層課程收益:了解戰略管理體系及戰略解碼的核心內涵,提升戰略管理的認知思維掌握基于平衡計分卡(BSC)結構的戰略解碼流程要點, 通過練習掌握運用OGSM及其它常用戰略管理與分析工具設計戰略地圖的技巧,提高戰略解碼與戰略執行的能力課程大綱:一、企業戰略的定義二、企業戰略管理的整體架構1.愿景,使命,價值觀2.......
績效考核暨KPI+BSC實戰班 杭州:2025年08月08日
前言:推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題1、企業建立績效體系所面臨的方法問題;以感覺為基礎判斷還是以事實為基礎判斷?短期考核還是長期考核?短期利益還是長期利益?關鍵業績還是非關鍵業績?績效管理如何與戰略接口?KPI成績與獎金掛鉤的問題?2、經理人與員工的認識對推行績效管理的影響;傳統文化對績效管理的影響為什么不......
績效管理:BSC+KPI+績效輔導 廣州:2025年09月05日
員工績效管理對企業績效是至關重要的一環,傳統的績效管理對于經理而言是一堆無法逾越的紙上工作,對很多員工而言也是一年一次的過場,績效管理欠缺激勵性,沒有起到企業績效的引擎與保障。近幾年來,原材料成本及人力成本的上升,及內外部環境的變化,讓制造業面臨嚴峻的考驗,做好績效管理,打造制造業的競爭優勢勢在必行如何讓企業的戰略落地......
沙盤模擬式-績效考核暨KPI+BSC、薪酬體系設計特訓營 深圳:2025年07月31日
針對性:針對性的課程開發,真正做到講你想聽的,給你所想要的。實操性:精選了15個咨詢案例在課程中深入講解,15個咨詢案例都是朱老師親身經歷的,極具參考性,可模仿或創造性地模仿。工具性:課程提供10個只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具,價值不菲,拿回去就能用。實戰性:針對性設計實戰沙盤,消化課程知識,讓學員把錯誤犯在課堂......
采購成本分析、削減與采購談判 上海:2025年07月05日
企業采購實踐中,是否經常面臨以下挑戰?如何在保證產品質量的同時,有效降低采購成本,以提升企業的盈利能力?在與供應商的談判中,如何確保企業的利益最大化,同時維持良好的合作關系?如何應對市場價格波動和供應鏈不確定性,制定出合理的采購策略?如何通過談判技巧,提升議價能力,確保在競爭激烈的市場中占據優勢?本課程將深入探討采購成......
捷為:卓越項目管理 深圳:2025年06月26日
所有希望提升項目管理能力的領導者和參與者課程大綱:第一部分 認識項目和項目管理目的:幫助學員認清項目的特性和特點,能夠識別工作中的項目性工作,進而透徹理解項目管理工作的核心和基本原則1. 項目與運營的不同+ 運營是重復性,有運營標準,沒有新的目標+ 項目是臨時性的,獨特的,具有明確的目標2. 項目管理概念+ 項目的生命......