天津主任審計(jì)員培訓(xùn)公開(kāi)課

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制高級(jí)研修班 天津：2025年06月06日

企業(yè)內(nèi)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量、營(yíng)運(yùn)副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師，技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長(zhǎng)等課程大綱：一、為什么要控制過(guò)程l. 檢驗(yàn)的缺陷2. 過(guò)程控制的優(yōu)越性3. 控制的三種層次二、統(tǒng)計(jì)學(xué)初步1. 統(tǒng)計(jì)學(xué)的階段:統(tǒng)計(jì)描述,統(tǒng)計(jì)推斷和試驗(yàn)設(shè)計(jì)2. 連續(xù)型......

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培訓(xùn) 天津：2025年06月09日

五大工具是汽車(chē)行業(yè)實(shí)施ISO/TS16949：2009標(biāo)準(zhǔn)時(shí)必須應(yīng)用的五大工具。有效應(yīng)用五大工具，可以使組織更好地進(jìn)行缺陷預(yù)防，推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)，從而降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。為了適應(yīng)汽車(chē)行業(yè)普及五大工具知識(shí)的要求，使學(xué)員快速理解五大工具與ISO/TS16949：2009標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)聯(lián)，以及五大工具之間的關(guān)系，我們?cè)O(shè)計(jì)了該課......

運(yùn)用QC工具實(shí)施8D改善 天津：2025年06月09日

生產(chǎn)管理人員：生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任、現(xiàn)場(chǎng)主管、班線(xiàn)長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)工程師（IE、PE、ME）等。質(zhì)量管理人員：質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工程師（QA、QE、QC）等。其他管理人員：客服、售后服務(wù)人員、采購(gòu)、供方管理人員（SQE）等。課程收益:通過(guò)講師演繹，讓學(xué)員學(xué)會(huì)問(wèn)題分析和解決的步驟8D和分析和改善的工具傳統(tǒng)QC7工具。通過(guò)......

包裝應(yīng)用技術(shù) 天津：2025年06月09日

1、快速、全面、系統(tǒng)掌握課件安排的包裝應(yīng)用技能2、快速提高企業(yè)和個(gè)人的實(shí)際解決該方面包裝問(wèn)題能力3、幫助企業(yè)和個(gè)人掌握和了解現(xiàn)在和將來(lái)該方向上包裝產(chǎn)品的具體發(fā)展趨勢(shì)4、幫助建立同行相互交流渠道，相互促進(jìn)和共同提高5、幫助了解國(guó)際行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的包裝應(yīng)用和管理資訊6、獲得中國(guó)授予的包裝專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)資質(zhì)證書(shū)7、拓寬解決包裝問(wèn)題的......

優(yōu)秀班組長(zhǎng)核心技能提升 廣州：2025年07月11日

一、班組長(zhǎng)的角色定位與其必備技能1. 現(xiàn)場(chǎng)管理者的工作有共通性嗎？2. 案例剖析：班組長(zhǎng)的角色定位3. 班組長(zhǎng)的管理要項(xiàng)圖4. 班組長(zhǎng)必備的品質(zhì)管理技能5. 班組長(zhǎng)必備的日常管理技能6. 班組長(zhǎng)必備的精益管理技能7. 案例分享：優(yōu)秀班組長(zhǎng)必做的“三件事”8. 案例講解：班組長(zhǎng)做事必須具備的七大意......

計(jì)劃采購(gòu)與物料控制 上海：2025年06月12日

目前市場(chǎng)上客戶(hù)的需求越來(lái)越多樣化、個(gè)性化，除了多品種小批量的問(wèn)題外，制造業(yè)普遍面臨客戶(hù)的交貨期也越來(lái)越短，同時(shí)伴隨著經(jīng)營(yíng)成本的巨大壓力和利潤(rùn)下降的挑戰(zhàn)，如何控制好計(jì)劃和采購(gòu)工作，尋求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料，反應(yīng)快捷的供應(yīng)商服務(wù)，靈活迅速的生產(chǎn)計(jì)劃管理，平衡供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)之間的矛盾，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)和市場(chǎng)的需求，是我們每一個(gè)供應(yīng)鏈管理......