天津生產(chǎn)保養(yǎng)培訓(xùn)

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天津生產(chǎn)保養(yǎng)培訓(xùn)公開課

TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng)—向設(shè)備管理要效益上海：2025年07月10日

維護(hù)經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、工程經(jīng)理、維護(hù)主管、維修擔(dān)當(dāng)、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干及對(duì)設(shè)備管理有興趣的資深人員等等；課程大綱第一天上午第一模塊 TPM 的定義及發(fā)展（數(shù)字化時(shí)代下的 TPM）第一節(jié)：TPM 的定義及發(fā)展（數(shù)字化時(shí)代下的 TPM）1、 TPM 起源到 TPM 定義形成2、數(shù)字化時(shí)代下 TPM 定義生成課堂互動(dòng)：1、 ......

天津豐田精益標(biāo)桿天津：2025年05月27日

第一天09:00-16:00A組+B組分組參觀現(xiàn)場(chǎng)：天津一汽豐田汽車有限公司、天津一汽豐田發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司參觀流程：企業(yè)介紹→生產(chǎn)線參觀→互動(dòng)交流16:00-自由活動(dòng)第二天09:00-10:30豐田生產(chǎn)方式的起源與發(fā)展10:30-10:40茶歇10:40-12:00豐田生產(chǎn)方式的核心思想&mdash......

智能制造與精益生產(chǎn)（工廠實(shí)戰(zhàn)版）天津：2025年05月29日

作為全球最大的智能交通技術(shù)供應(yīng)商，通過博世蘇州為國(guó)內(nèi)汽車業(yè)客戶提供全面的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)。博世蘇州由汽車電子、底盤控制系統(tǒng)、汽車多媒體、裝配系統(tǒng)與專業(yè)設(shè)備、博世互聯(lián)工業(yè)、共享服務(wù)部門六個(gè)事業(yè)部組成。專業(yè)生產(chǎn)汽車電控單元，剎車防抱死系統(tǒng) ABS，車身電子穩(wěn)定程序 ESP，汽車導(dǎo)航儀等汽車零部件，并提供相關(guān)技術(shù)支持。課程收益......

危險(xiǎn)化學(xué)品管理培訓(xùn)班天津：2025年06月03日

1、識(shí)別危險(xiǎn)化學(xué)品對(duì)人身及環(huán)境的危害、掌握各種危險(xiǎn)化學(xué)品的防護(hù)和管理2、熟悉危險(xiǎn)化學(xué)品相關(guān)法律法規(guī)要求、掌握危險(xiǎn)化學(xué)品的個(gè)人防護(hù)和急救措施3、掌握危險(xiǎn)化學(xué)品日常管理及應(yīng)急處理【課程大綱】第一部分：危險(xiǎn)化學(xué)品管理員必須掌握的問題一、什么是重金屬? 什么是重金屬五毒? 什么是閃點(diǎn)? 什么是危險(xiǎn)化學(xué)品的MSDS？二、危險(xiǎn)化......

供應(yīng)市場(chǎng)戰(zhàn)略與采購業(yè)績(jī)管理上海：2025年06月06日

你了解你的供應(yīng)市場(chǎng)嗎？你用什么模型及工具分析了你的供應(yīng)市場(chǎng)？你是否十分技巧地展示了你的市場(chǎng)分析？你知道你所采購的產(chǎn)品需要與供應(yīng)市場(chǎng)進(jìn)行定位嗎？你做過定位嗎？與供應(yīng)商的關(guān)系到底有幾個(gè)層次，多么親密或敵對(duì)才合適？針對(duì)你的供應(yīng)商，你的應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略清晰嗎？你是如何制定采購戰(zhàn)略的？如何評(píng)估采購部門的業(yè)績(jī)？Saving如何定義？采購確......

財(cái)務(wù)分析進(jìn)階課程——深入業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)分析與價(jià)值創(chuàng)造上海：2025年07月28日

財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管管理會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)企業(yè)的高級(jí)管理人員及各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理和主管課程收益務(wù)繞分企析業(yè)技經(jīng)能營(yíng)管理優(yōu)化所需，進(jìn)一步優(yōu)化升級(jí)財(cái)緊何密助結(jié)力合生業(yè)產(chǎn)務(wù)、環(huán)市節(jié)場(chǎng)與、業(yè)銷務(wù)售形等態(tài)業(yè)，務(wù)深環(huán)入節(jié)剖的析改財(cái)務(wù)如通化過經(jīng)分營(yíng)析管定位企業(yè)績(jī)效改善關(guān)鍵點(diǎn)，推動(dòng)企業(yè)優(yōu)大思量路案、例方分法析與與模實(shí)型戰(zhàn)，演讓練財(cái)，務(wù)......