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向騰訊學習:人才招聘體系構(gòu)建 北京:2025年06月06日
招聘變得越來越難,特別是優(yōu)秀人才的招聘,已經(jīng)是一家公司所有目標中,最難實現(xiàn)的之一了。不過反觀一些優(yōu)秀企業(yè),他們除了有良好的品牌,本身在人才招聘體系構(gòu)建中,做了很多布局與設置,而這些關(guān)鍵動作,都值得每一家企業(yè)深度學習。課程收益1、掌握在企業(yè)戰(zhàn)略下,人才管理和招聘的聚焦點2、騰訊招聘面試方法大揭密,結(jié)構(gòu)化面試怎么用更有效3......
人才招聘策略與方法 北京:2025年07月10日
掌握一個完整的招聘流程,并系統(tǒng)性了解運用心理學技術(shù)的重要性;掌握基于能力模型的人才選拔的工具方法;重點掌握結(jié)構(gòu)化面試技能;通過掌握微表情的解讀,增加對候選人的深入了解;深入剖析招聘中常見的心理暗示,避免識人失誤;提升面試官自身的職業(yè)素養(yǎng),傳遞公司良好的企業(yè)文化,傳遞品牌形象,吸引優(yōu)秀候選 人的加入;課程對象人力資源總監(jiān)......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 秦皇島:2025年07月22日
本課程旨在幫助企業(yè)全面了解勞動法新規(guī),掌握用工風險防范與管控的核心知識和技能。通過本課程的學習,學員將能夠:深入理解勞動法新規(guī)的出臺背景和實施意義,掌握相關(guān)法律法規(guī)和政策要求;掌握勞動合同的訂立、履行、變更和解除等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的風險防范與管控技巧;熟悉薪酬福利設計、績效管理、工時休假制度等方面的法律要求和合規(guī)操作;掌握養(yǎng)老......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 青島:2025年08月12日
各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人;企業(yè)人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀檢部門等相關(guān)負責人;律師事務所律師、企業(yè)法律顧問;法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者;黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業(yè)務骨干及相關(guān)人員;各科研、院校從事勞動合......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設計 北京:2025年07月10日
績效管理是企業(yè)獲取利潤,激勵員工的重要管理手段!然而,很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說:“績效管理的培訓很多,理論很多,方法論也很多,但遺憾的是,聽了還是不會做,回到企業(yè)仍然無法Hold住企業(yè)老板和中高層干部,實施后達到預期效果和被老板認同的企業(yè)少之又少”?,F(xiàn)有的績效管理體系,只是一定程度上......
供應商選擇評估與采購談判技巧 廣州:2025年08月09日
第一天:供應商選擇與評估第一部分:環(huán)境的變化與新型的供應商關(guān)系概念企業(yè)環(huán)境與企業(yè)目標企業(yè)關(guān)系的基礎分析供應定位模型供應感知模型新型的供應商關(guān)系-實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力的重要手段第二部分:如何挑選合適的供應商供應商開發(fā)程序供應商選擇與評價的考評因素供應商之交期管理(Delivery)供應商品質(zhì)管理(Quality)供應商成本......