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人才戰略:人才戰略規劃及落地實施之道 北京:2025年06月09日
從人才戰略頂層設計到工具落地,完整打造一條企業人才戰略的實操之路。提高企業中高層管理者對人才戰略實施的聯動、以強大的人才戰略支撐業務創新及戰略落地。打造戰略級人才的識別、供給、培養全程邏輯,建設企業內部關鍵人才戰略基地。系統掌握“TTSC人才戰略規劃、人才供應鏈、人才梯隊、組織賦能、激活組織、保留人才&rd......
人才戰略羅盤:戰略型人才規劃與人才管理 北京:2025年07月11日
戰略視角:以組織戰略為出發點,保持人才戰略和規劃實施與業務戰略一致密聯業務:運用業務思維和語言,達成內部各方共識,推動人才戰略在企業內部落地全面系統:從戰略頂層設計思考到人才管理實施的實用工具方法,全方位學習實戰講師:來自全球TOP企業20多年的戰略人才管理實戰經驗和專業干貨分享案例豐富:緊密結合多個實際交付的知名企業......
人才管理全景圖:人才戰略、敏捷建模、人才盤點、人才發展 上海:2025年07月03日
• 回歸人才管理的本質思考,澄清核心觀點和概念, 從而在日常工作中與業務、與高管順暢對接• 清晰簡明的建立“人才管理全景圖”的認知體系• 從內部管理工作角度,建立建模、盤點、發展的一體化思路,從而在實際工作中以終為始,輕量敏捷的規劃、配置與評估• 從內部管......
薪酬福利設計和留住人才戰略思考 上海:2025年08月14日
第一章:薪酬系統薪酬系統的三個層面員工與雇主的關系公司為何要付工資給員工薪酬系統與國際政治,經濟環境及國內經濟的影響建立薪酬體系的基礎薪酬福利系統薪酬福利系統的目標及策略一個理想的薪酬系統的特性工資的組成及工資的概念福利的形式及發展趨勢菜單式的福利形式薪酬設計的基本過程薪酬系統與業績考核的連接薪酬管理薪酬管理的注意點薪......
溝通心航線? 非職權影響TIP 上海:2025年06月24日
適用對象與場景面對老板或影響力比我大的人,如何讓TA接受我的建議?作為項目負責人,如何讓其他部門的成員積極配合我完成項目進度?我的團隊中有一個成員能力超強卻是個獨行俠,如何說服TA與其他人一起合作?盯了好久的客戶,為何TA答應我下的訂單這些天卻猶豫不決起來?適合對象:希望提升個人影響力的人課程收益盤點影響過程中的利益相......
中國與國際會計準則分析及應用 上海:2025年06月09日
【把握實質,掌握原理】透徹理解IFRSs與CAS常用準則的原理及其異同【國際視角,全球應對】了解國際會計準則的變化趨勢以及在全球中的應用情況【分析對比,靈活運用】全面了解二者差異,在賬務處理、報表編制和財務分析等方面對于準則的應用能夠做到游刃有余,為職業發展奠定堅實的基礎培訓對象:會計、財務、稅務、內控和審計經理或主管......