天津成本優(yōu)化培訓公開課

供應鏈成本優(yōu)化及效率提升 北京：2025年08月01日

設計經理、工藝經理、供應商質量經理、財務成本和管理會計、采購經理、計劃經理、精益改善負責人、其他部門負責人、工廠管理層等。大供應鏈管理的知識對供應商管理和內部生產管理同樣適用，因為本質上講供應商就是工廠制造資源在供應鏈上的外延。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參......

企業(yè)供應鏈管理與物流成本優(yōu)化訓練營 北京：2025年08月09日

學習了本課程，您將快速了解以下內容：*如何制定合理的企業(yè)供應鏈管理戰(zhàn)略*需求管理與供應管理*供應鏈運營管理流程*如何衡量供應鏈業(yè)績*物流管理的日常職能與戰(zhàn)略職能*企業(yè)供應鏈管理模式對物流管理的要求與影響*供應鏈管理中的物流成本控制*第三方物流供應商的選擇與管理*影響未來物流供應鏈管理的主要力量分析*企業(yè)庫存成本優(yōu)化策略......

基于人效管理的物業(yè)項目組織效能與人力成本優(yōu)化實戰(zhàn)課 青島：2025年06月06日

1、物業(yè)企業(yè)高管:想要提高組織效能!運用人效管理開展企業(yè)管理與項目管理；2、物業(yè)企業(yè)項目負責人:想要改善項目人力成本!運用具體的手段和方法及財務思維管控人力成本，提升項目盈利能力；3、物業(yè)企業(yè)財務:想要了解業(yè)務!運用人員效能管控解讀業(yè)務信息、支持業(yè)務發(fā)展；4、物業(yè)企業(yè)HR:想要創(chuàng)造價值!運用人效管理思維管控組織效能提升......

成本適配下的研發(fā)設計之道──設計階段的全過程全方位成本優(yōu)化管理方法、技巧與案例解析 鄭州：2025年06月07日

1、房地產企業(yè)房地產企業(yè)董事長、總裁、總經理、副總經理、總裁辦等高層領導2、中高層管理人員（總建筑師總監(jiān)、設計總監(jiān)、設計經理、設計主管及規(guī)劃設計人員等）3、建筑設計院、建筑設計公司相關部門負責人等課程大綱一、 研發(fā)設計與成本適配關系概述1、研發(fā)設計的概念：客戶、產品、凈資產收益率2、研發(fā)設計與凈資產收益率的關系：品質、......

班組長綜合管理能力提升訓練營 廣州：2025年06月25日

企業(yè)中的班組長都是在工作現(xiàn)場“摸爬滾打“干出來的，他們技能嫻熟，吃苦耐勞，一個人埋頭苦干絕沒問題，可是要帶領團隊實現(xiàn)目標，有些班組長就有點力不從心了。有人將這樣的班組長比喻為“球星”，只發(fā)揮了技術能手的作用，而沒有發(fā)揮“教練”的作用。那么班組長應如......

管理者格局突破與情商開發(fā) 上海：2025年06月12日

管理層課程目標1、產出：五個結合工作的案例分組討論、分享與點評，并且案例由學員分組討論并提供，如果有五個組的話，即有5X5=25個課程產出；2、測量：三個心理測量，增強自我認知；3、落地：每個單元都配合有落地的操作性強的工具與模型4、靈活：培訓前發(fā)放調查問卷或電話溝通，結合需求與企業(yè)實際做內容微調或時長調整；5、落實：......