天津成本控制策略培訓(xùn)公開(kāi)課

降本增效：人效管理與提升定崗定編及人力成本控制策略 北京：2025年07月31日

1、人力成本優(yōu)化：意義、管理載體人力成本優(yōu)化目的：提升效益（經(jīng)營(yíng)）、防止臃腫（組織）人力成本優(yōu)化衡量：關(guān)鍵指標(biāo)【百元銷額人力成本】人力成本優(yōu)化的管理載體：人效、定崗、定編、薪酬激勵(lì)課程方法：知識(shí)講授、經(jīng)驗(yàn)分享、總結(jié)2、人效提升：8大方法業(yè)務(wù)變革提升人效商業(yè)模式提升人效流程變革提升人效組織變革提升人效工時(shí)制變革提升人效績(jī)......

全面成本控制策略與實(shí)施方案 北京：2025年09月13日

1、形成成本管理全方位的思路2、吃透成本管理的技巧和方法3、具備成本體系化推進(jìn)和個(gè)別成本項(xiàng)目突破的能力4、把握運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域成本管理的關(guān)鍵技術(shù)、方法5、能夠把成本管理的責(zé)任分清并落實(shí)6. 能夠以戰(zhàn)略的視角和市場(chǎng)的眼光考慮成本管理問(wèn)題。【適應(yīng)對(duì)象】CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)/經(jīng)理/成本主管、有志于快速提升的財(cái)務(wù)人員總裁、總經(jīng)理、副總、中......

中海地產(chǎn)（六大階段）全生命周期成本控制策略、關(guān)鍵要點(diǎn)操作及案例分析 濟(jì)南：2025年08月09日

1、房地產(chǎn)公司中高層管理人員（董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、成本總監(jiān)、總工程師、部門經(jīng)理）2、房地產(chǎn)公司成本管理人員（成本部、造價(jià)部、合同部）3、分管領(lǐng)導(dǎo)；成本（造價(jià)）經(jīng)理、主管、造價(jià)工程師【課程大綱】第一部分：中海、恒大、萬(wàn)達(dá)成本管控核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比指標(biāo)分析2、強(qiáng)排設(shè)計(jì)--項(xiàng)目拓展階段的成本估算3、概念設(shè)計(jì)--項(xiàng)目策劃階段的成本測(cè)算......

“降本增效——人效管理與定崗定編、人力成本控制策略”專題交流培訓(xùn)班 秦皇島：2025年08月26日

1.了解人效成本管理背后的邏輯及相關(guān)公式。2.學(xué)會(huì)崗位設(shè)置方法與人崗匹配原則。3.掌握科學(xué)、先進(jìn)的定編方法4.了解薪酬外包方法5.學(xué)會(huì)人效管理策略與方法培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)HR、企業(yè)用人部門領(lǐng)導(dǎo)者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分 人力成本優(yōu)化的價(jià)值意義1、什么是人本？什么是人效？2、人力成本優(yōu)化目的3、人力成本優(yōu)化衡量的關(guān)鍵指標(biāo)......

PTT國(guó)際專業(yè)講師訓(xùn)練—敏捷課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) 上海：2025年07月11日

有課程開(kāi)發(fā)任務(wù)的專兼職講師、課程開(kāi)發(fā)人員、業(yè)務(wù)專家：學(xué)會(huì)應(yīng)用科學(xué)的方法，開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量的培訓(xùn)課程，同時(shí)加速個(gè)人職業(yè)發(fā)展。培訓(xùn)經(jīng)理，人力資源管理者：理解課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的思路，從根本上對(duì)企業(yè)已購(gòu)/待購(gòu)課程進(jìn)行評(píng)價(jià)，提高培訓(xùn)管理的專業(yè)度。知識(shí)管理規(guī)劃人員：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需求，將散布在企業(yè)中的最佳操作、成功案例、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)收集、沉淀......

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 深圳：2025年07月25日

1、理解團(tuán)隊(duì)的重要性，高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征；2、當(dāng)前高績(jī)效團(tuán)隊(duì)中存在問(wèn)題的分析。3、理解高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的1個(gè)前提—團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀；4、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的二個(gè)基礎(chǔ)—做事原則與共事態(tài)度；5、學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)高效的三大要素—目標(biāo)、溝通、激勵(lì)；6、學(xué)習(xí)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的六個(gè)步驟。課程大綱：一、認(rèn)識(shí)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1、......