天津采購組織培訓公開課

采購組織與流程管理 深圳：2025年09月07日

1、流程管理的來龍去脈（1）流程管理思想的發展階段（2）流程定義（3）流程要素（4）流程管理的作用（5）流程能力與企業發展的關系2、采購流程架構設計（1）流程分類框架（2）標桿企業流程框架（3）采購戰略、流程與組織之間的關系3、采購流程設計及優化（1）常見采購組織（2）采購流程架構過程（3）流程梳理的正確方式（4）如何......

采購人員綜合素質提升訓練培訓課程 天津：2025年07月09日

了解企業面臨的外部挑戰和成本壓力深刻理解采購對企業的重要價值熟練掌握采購的基本流程和日常工作重點學會利用Kraljic組合模型進行采購決策掌握成本分析的方法學會運用全成本TCO選拔供應商學習和掌握先進采購技術熟練運用談判的四大關鍵控制要素并掌握談判技巧靈活運用供應商庫存管理方式降低庫存、保證供應學習如何高效能管理供應商......

實用采購管理技術與采購成本削減 天津：2025年07月09日

如何站在老板的角度思考，做好采購的全面管理工作？如何成為具有高成長性，成為“高潛質”的采購人員？如何設計供應鏈戰略，平衡成本與反應速度矛盾問題？如何設計、完善采購的管理流程，不斷的改進與創新？如何制定不同產品采購策略，提升綜合采購管理效率？如何分析合理采購價格成本，突破采購價格分析技法？課程對象......

《采購戰略與供應商關系管理》 天津：2025年07月12日

采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士課程大綱一、為什么說采購需求和定位決定采購管理基礎1.采購策略和企業運營戰略的關系2.如何明確采購戰略需求?戰略采購需求的種類?戰略需求具備那些關鍵點3.戰略采購預算如何編制?預算與采購供應成本核算關系?生命周期成本過程與預算關系?TC總成本構成如何劃分?如何確......

CPSM模塊一：供應管理核心 上海：2025年07月25日

一．尋源1.評估利益相關方需求，并納入尋源計劃中2.分析內部客戶要求的可行性，并給出建議3.分析商品或服務的潛在來源4.基于成本、時間、現有合同及競爭性投標，確定處理商品或服務請求的適合方法5.分析和制訂內部尋源或外部尋源策略6.確定和實施技術手段，支持供應管理7.通過識別、開發和執行尋源策略，整合支出8.實施戰略尋源......

精益布局和動作分析平衡 上海：2025年08月18日

如何識別布局中的浪費？了解什么是連續流和柔性化的概念，通過案例討論和講解，更加了解精益布局的好處。通過這個課程，同時讓學員學會用線平衡的計算方法和精益布局設計的步驟及要點。根據企業的不同特點設計相應的精益布局，為下一步推進精益，打下基礎。通過學習，基本掌握精益布局設計的思路；根據不同單元生產的特點靈活運用精益布局的方法......