天津績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

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天津績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)公開(kāi)課

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練天津：2025年08月02日

模塊一：為什么要團(tuán)隊(duì)？1.團(tuán)隊(duì)與組織的區(qū)別2.團(tuán)隊(duì)精神和個(gè)人英雄？模塊二：什么是團(tuán)隊(duì)？1.什么是團(tuán)隊(duì)？2.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的最重要的特征？模塊三：團(tuán)隊(duì)建設(shè)各階段及其領(lǐng)導(dǎo)行為1.各階段的團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系主要特點(diǎn)與表現(xiàn)？2.各階段的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)務(wù)方法？模塊四：團(tuán)隊(duì)沖突及其解決之道1.團(tuán)隊(duì)沖突的主要表現(xiàn)實(shí)務(wù)分析？2.團(tuán)隊(duì)沖突處理的十二個(gè)實(shí)務(wù)......

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理（劉上老師）北京：2025年07月10日

一、破冰釋放1、亮出鮮亮的自己，讓自己融入團(tuán)隊(duì)。2、個(gè)人與企業(yè)之間的關(guān)系”。二、認(rèn)識(shí)自己1、給自己一個(gè)真實(shí)的定義2、塑造心中自我的樣子3、找尋真實(shí)的自我4、現(xiàn)在與理想中的你的差距5、現(xiàn)實(shí)生活中的自我感知6、工作和職場(chǎng)中你的位置與人生半徑7、做好自己的內(nèi)涵與外延8、生命與經(jīng)驗(yàn)的關(guān)系9、生命與習(xí)慣的關(guān)系三、......

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)方案北京：2025年07月11日

各層級(jí)管理干部【課程大綱】模塊一：管理思維提升——打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)作為管理者，如何打造出高績(jī)效團(tuán)隊(duì)？我們給出的答案和以往很多管理書(shū)籍與課程不同，我們的答案是：通過(guò)各級(jí)管理者與下屬的良性管理互動(dòng)，滿(mǎn)足員工的工作需要，培養(yǎng)更多敬業(yè)員工，最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、凝聚力提升，進(jìn)而團(tuán)隊(duì)績(jī)效的提升！要實(shí)現(xiàn)以......

組織發(fā)展—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)工作坊北京：2025年07月11日

理解高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)及其對(duì)企業(yè)成功的重要性。掌握促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間有效溝通與協(xié)作的具體策略。學(xué)習(xí)如何設(shè)定清晰的目標(biāo)，并激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性。培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)管理能力，支持團(tuán)隊(duì)向更高水平邁進(jìn)。通過(guò)實(shí)際案例分析與小組討論，提升解決問(wèn)題的能力課程特色1.結(jié)果導(dǎo)向：參與者能夠識(shí)別自己所在團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)與改進(jìn)空間。2.系統(tǒng)思考：激發(fā)創(chuàng)造......

有效處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴上海：2025年09月27日

第一部分、認(rèn)識(shí)客戶(hù)的不瞞、抱怨、投訴1、認(rèn)識(shí)客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投訴的差別不滿(mǎn)、抱怨、投訴處理策略上的思考2、研討練習(xí)：比較潛在價(jià)值的大小總結(jié)：不同服務(wù)水平的企業(yè)和個(gè)人能力提升的重點(diǎn)3、構(gòu)建企業(yè)的客戶(hù)反饋管理系統(tǒng)客戶(hù)反饋的不同形式客戶(hù)反饋管理的重點(diǎn)客戶(hù)反饋處理與管理的分工第二部分、用卓越服務(wù)理念指導(dǎo)不滿(mǎn)抱怨投訴的處理1、......

績(jī)效突破方案班：共贏績(jī)效激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 上海：2025年08月25日

績(jī)效管理是企業(yè)獲取利潤(rùn)，激勵(lì)員工的重要管理手段！然而，很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說(shuō)：“績(jī)效管理的培訓(xùn)很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽(tīng)了還是不會(huì)做，回到企業(yè)仍然無(wú)法Hold住企業(yè)老板和中高層干部，實(shí)施后達(dá)到預(yù)期效果和被老板認(rèn)同的企業(yè)少之又少”。現(xiàn)有的績(jī)效管理體系，只是一定程度上......