天津戰(zhàn)略決策培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧總裁班課程 深圳：2025年07月29日

企業(yè)生死成敗命懸戰(zhàn)略決策。企業(yè)應(yīng)該如何科學(xué)地、正確地作出戰(zhàn)略決策呢？具有“中國(guó)波特”美譽(yù)的著名戰(zhàn)略專家唐老師先生將根據(jù)其十余年戰(zhàn)略咨詢實(shí)踐和理論研究的心得與體會(huì)，與大家分享其戰(zhàn)略決策的核心思想、方法與技巧，幫助大家解決戰(zhàn)略決策難題。發(fā)展戰(zhàn)略理論創(chuàng)建人，中國(guó)著名戰(zhàn)略專家。唐老師突出的特點(diǎn)是實(shí)戰(zhàn)性，......

阿米巴經(jīng)營(yíng) 天津：2025年07月12日

一、推行阿米巴戰(zhàn)略意義解說(shuō)——阿米巴經(jīng)營(yíng)模式的核心思想是什么——中式與日式阿米巴在實(shí)施中有哪些區(qū)別——阿米巴經(jīng)營(yíng)模式空前絕后的三大優(yōu)勢(shì)——實(shí)戰(zhàn)演練：我的企業(yè)所面臨的困境有哪些二、巴長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理能力提升—&mdash......

互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式 天津：2025年07月12日

企業(yè)老板、電商負(fù)責(zé)人、推廣專員課程構(gòu)架：一、確定方向1、未來(lái)企業(yè)類型2、未來(lái)企業(yè)模式3、未來(lái)商業(yè)模式4、未來(lái)思想模式5、關(guān)鍵句：互聯(lián)網(wǎng)思維是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的致勝關(guān)鍵二、確定模式1、十二大新商業(yè)模式2、確定觸網(wǎng)的首選模式3、確定企業(yè)的組合模式4、關(guān)鍵句：企業(yè)觸網(wǎng)必須遵循三步走戰(zhàn)略三、確定切入點(diǎn)1、企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析2、關(guān)鍵詞分析......

走近騰訊&大疆-人才管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)品創(chuàng)新【特價(jià)】 天津：2025年07月14日

時(shí)間行程安排第一天：參觀騰訊，學(xué)習(xí)騰訊企業(yè)文化及騰訊大數(shù)據(jù)08:30-09:30標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)騰訊背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹，騰訊參訪學(xué)習(xí)看點(diǎn)，學(xué)習(xí)點(diǎn)隨團(tuán)顧問(wèn)引導(dǎo)大家對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問(wèn)題走進(jìn)騰訊參訪。09:30-10:30參觀深圳騰訊總部親密接觸中國(guó)最大互聯(lián)網(wǎng)公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力；感受......

智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)計(jì)與運(yùn)作管理 上海：2025年08月09日

物流工程師，物流、倉(cāng)儲(chǔ)各級(jí)管理人員，工業(yè)工程師，企業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人員等課程大綱第一單元：智慧物流基本概念物流基礎(chǔ)知識(shí)當(dāng)前物流運(yùn)作痛點(diǎn)智慧物流技術(shù)概論智能物流與倉(cāng)儲(chǔ)體系架構(gòu)第二講：物流自動(dòng)化、智能化技術(shù)廠內(nèi)物流運(yùn)作叉車搬運(yùn)（AGV叉車、 叉車物聯(lián)）AGV搬運(yùn)（KIVA與 SLAM， AGV管理網(wǎng)絡(luò)）智能包裝（掃描產(chǎn)品碼，自......

全球財(cái)務(wù)共享服務(wù)和財(cái)經(jīng)管理 上海：2025年07月10日

隨著企業(yè)集團(tuán)全球化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及跨區(qū)域和多元化的發(fā)展，中國(guó)企業(yè)亟需新的組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作方式以應(yīng)對(duì)企業(yè)全球化發(fā)展帶來(lái)的紛繁挑戰(zhàn)。作為企業(yè)重要戰(zhàn)略支撐點(diǎn)的財(cái)務(wù)部門，更應(yīng)主動(dòng)變革：不斷降低企業(yè)運(yùn)行成本、控制并降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、幫助CEO建立快速的財(cái)務(wù)反應(yīng)能力以適應(yīng)快速變化的外部環(huán)境、創(chuàng)造更多價(jià)值。因此，基于財(cái)務(wù)共享服務(wù)的全......