天津工作計(jì)劃培訓(xùn)公開(kāi)課

全面解讀標(biāo)桿房企《戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖推導(dǎo)、工作計(jì)劃編制與績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)》 北京：2025年08月02日

1、房地產(chǎn)企業(yè)總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理2、運(yùn)營(yíng)管理部、、戰(zhàn)略投資部、營(yíng)銷(xiāo)策劃部、總裁辦等相關(guān)職能部門(mén)3、地產(chǎn)企業(yè)決策層及各部門(mén)負(fù)責(zé)人、工程管理、設(shè)計(jì)管理、資金管理和專(zhuān)門(mén)從事計(jì)劃管理的人員等課程收益：■目前房企面臨的常見(jiàn)問(wèn)題：F 公司戰(zhàn)略是老板的，根本無(wú)法到部門(mén)或者公司內(nèi)部？F 戰(zhàn)略無(wú)法表達(dá)出來(lái)，當(dāng)然也無(wú)法考核？F 公司的......

工作計(jì)劃與執(zhí)行力訓(xùn)練 南京：2025年09月24日

第一單元：從目標(biāo)到計(jì)劃什么是目標(biāo)？什么是目標(biāo)管理？SMART原則目標(biāo)制定與分解設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟案例分享目標(biāo)的執(zhí)行與實(shí)施第二單元：計(jì)劃執(zhí)行與實(shí)施 導(dǎo)入案例★ 計(jì)劃管理的核心內(nèi)涵★ 計(jì)劃制定的基本原則★ 有效制定計(jì)劃的方法、步驟與工具2個(gè)案例研討績(jī)效計(jì)劃實(shí)施計(jì)劃制定工具5W2H甘特圖PERT圖★ 從計(jì)劃執(zhí)行到時(shí)間管理案例......

時(shí)間管理與工作計(jì)劃 蘇州：2025年09月26日

學(xué)員學(xué)完本課程之后，應(yīng)能---1.認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的重要性，清晰自我時(shí)間管理的關(guān)鍵2.掌握科學(xué)的時(shí)間管理方法，靈活運(yùn)用時(shí)間管理技巧3.養(yǎng)成高效工作的習(xí)慣，有效分配管理時(shí)間，從而達(dá)到提升工作績(jī)效的目地培訓(xùn)方式互動(dòng)教學(xué)，多元學(xué)習(xí)，分組討論，案例分析、角色扮演，工作實(shí)例應(yīng)用。【課程內(nèi)容】一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理1.體驗(yàn)算算你生命中的有效......

目標(biāo)設(shè)定與工作計(jì)劃管理 上海：2025年08月20日

一、六大功能、四步循環(huán)1.夢(mèng)想的力量——預(yù)見(jiàn)方能遇見(jiàn)（視頻）2.管理者“忙、茫、盲”的困境（講解）3.獅子該走哪條路線來(lái)抓取獵物——目標(biāo)的六大功能（問(wèn)答互動(dòng)）4.練習(xí)：你的目標(biāo)（夢(mèng)想）是什么（冥想）5.何謂目標(biāo)管理（MBO）—&mdas......

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理 上海：2025年08月22日

質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)化的過(guò)程,是對(duì)產(chǎn)品在整個(gè)生命周期過(guò)程中,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、衡量、控制以及評(píng)價(jià)的過(guò)程。風(fēng)險(xiǎn)是一種不確定性,是損益發(fā)生的可能性,一般是指損失發(fā)生的可能性以及后果的危害性。產(chǎn)品的質(zhì)量是企業(yè)的生命。影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多,從風(fēng)險(xiǎn)源來(lái)講,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)源很多。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理、量化和降低會(huì)影響質(zhì)量的產(chǎn)品、操......

5S活動(dòng)徹底作戰(zhàn) 深圳：2025年09月26日

5S活動(dòng)是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶，現(xiàn)在已經(jīng)成為全世界制造型企業(yè)通用的管理語(yǔ)言。推進(jìn)5S活動(dòng)是企業(yè)“最基本層面的改善”，是一項(xiàng)艱巨的企業(yè)變革活動(dòng)。不少企業(yè)借助推進(jìn)5S活動(dòng)而擺脫經(jīng)營(yíng)困境，并逐漸樹(shù)立品牌；同時(shí)也有不少企業(yè)在推進(jìn)5S活動(dòng)過(guò)程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢。本課程以企業(yè)推進(jìn)......