天津生產(chǎn)模式培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課搜索

關(guān)鍵詞：

類(lèi)別：開(kāi)課城市：開(kāi)課時(shí)間：年月

天津生產(chǎn)模式培訓(xùn)公開(kāi)課

精益生產(chǎn)模式與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力+豐田現(xiàn)場(chǎng)參觀廣州：2025年05月29日

第一天 4月14日上午課程第一部分專家授課精益導(dǎo)入1．精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2．精益的發(fā)展趨勢(shì)3．工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益系統(tǒng)構(gòu)建第二部分精益生產(chǎn)的本質(zhì)1．為什么不同的行業(yè)都可以開(kāi)展精益——精益的本質(zhì)2．中國(guó)企業(yè)精益難成功的原因、精益成功......

SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制高級(jí)研修班天津：2025年06月06日

企業(yè)內(nèi)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量、營(yíng)運(yùn)副總,生產(chǎn)（制造）部經(jīng)理、主管、工程師,質(zhì)量管理部經(jīng)理、主管、工程師，開(kāi)發(fā)部經(jīng)理、主管、工程師，技術(shù)部經(jīng)理、主管、工程師及生產(chǎn)部班組長(zhǎng)等課程大綱：一、為什么要控制過(guò)程l. 檢驗(yàn)的缺陷2. 過(guò)程控制的優(yōu)越性3. 控制的三種層次二、統(tǒng)計(jì)學(xué)初步1. 統(tǒng)計(jì)學(xué)的階段:統(tǒng)計(jì)描述,統(tǒng)計(jì)推斷和試驗(yàn)設(shè)計(jì)2. 連續(xù)型......

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培訓(xùn) 天津：2025年06月09日

五大工具是汽車(chē)行業(yè)實(shí)施ISO/TS16949：2009標(biāo)準(zhǔn)時(shí)必須應(yīng)用的五大工具。有效應(yīng)用五大工具，可以使組織更好地進(jìn)行缺陷預(yù)防，推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)，從而降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量。為了適應(yīng)汽車(chē)行業(yè)普及五大工具知識(shí)的要求，使學(xué)員快速理解五大工具與ISO/TS16949：2009標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)聯(lián)，以及五大工具之間的關(guān)系，我們?cè)O(shè)計(jì)了該課......

運(yùn)用QC工具實(shí)施8D改善天津：2025年06月09日

生產(chǎn)管理人員：生產(chǎn)經(jīng)理、車(chē)間主任、現(xiàn)場(chǎng)主管、班線長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)工程師（IE、PE、ME）等。質(zhì)量管理人員：質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工程師（QA、QE、QC）等。其他管理人員：客服、售后服務(wù)人員、采購(gòu)、供方管理人員（SQE）等。課程收益:通過(guò)講師演繹，讓學(xué)員學(xué)會(huì)問(wèn)題分析和解決的步驟8D和分析和改善的工具傳統(tǒng)QC7工具。通過(guò)......

行政工作統(tǒng)籌管理廣州：2025年05月29日

1、幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變觀念，用全新的角度審視行政管理工作；2、了解行政統(tǒng)籌管理的領(lǐng)域，掌握基本的工作思路；3、學(xué)會(huì)制作與運(yùn)用行政事務(wù)管理工具，保證管理效能和執(zhí)行力；4、運(yùn)用管理機(jī)制等方法來(lái)協(xié)調(diào)部門(mén)關(guān)系，從而有效配置資源；5、學(xué)會(huì)用項(xiàng)目管理的思路來(lái)統(tǒng)籌大型任務(wù)（如年會(huì)、會(huì)議等），體現(xiàn)樞紐的價(jià)值。課程特色1、全新視角：重新審視行......

2024標(biāo)桿房企產(chǎn)品力提升、IP標(biāo)簽打造、產(chǎn)品創(chuàng)新策略及產(chǎn)品價(jià)值體系建設(shè)管控手段深圳：2025年07月26日

源于實(shí)戰(zhàn)：課程內(nèi)容、案例來(lái)源講師所經(jīng)手的國(guó)內(nèi)標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，案例詳實(shí)專業(yè)易懂：將專業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的行業(yè)趨勢(shì)、產(chǎn)品線和標(biāo)準(zhǔn)模塊的研發(fā)方法等采取簡(jiǎn)單易懂的邏輯進(jìn)行闡述價(jià)值度高：通過(guò)多個(gè)案例深度解讀產(chǎn)品核心價(jià)值創(chuàng)造方法、產(chǎn)品品類(lèi)及標(biāo)準(zhǔn)化體系方法領(lǐng)先：借鑒標(biāo)桿企業(yè)產(chǎn)品線和標(biāo)準(zhǔn)模塊的研發(fā)方法和管理模式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研......