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中層經理管理技能實戰研修班 天津:2025年07月26日
通過2天的學習,使學員能夠:通過自己對管理角色和管理方式的認知,感悟到一個管理者真正面臨的挑戰;明確中層管理者有責任幫助團隊成員認知目標和任務間的關系,實現目標的積極作用;認識成為管理者后會面對眾多問題,用系統管理的方式梳理,找到解決問題方法提升處理人際交往技能,有助于管理者用積極方式溝通,與上平下建立互信和諧的關系通......
部門經理提升班——經理的領導力與執行力 天津:2025年08月01日
模塊一:正確的觀念與心態1、 習慣決定命運2、 積極的心態、學習的心態、歸零的心態、協作的心態3、 部門經理的責任模塊二:部門經理領導藝術1、領導與管理的區別2、領導風格與員工狀態的對應方法模塊三:命令與工作分配1、分配工作時考慮的因素和原則2、下達命令給下屬的成功關鍵模塊四:如何實施有效授權1、對下屬授權的原則研討題......
高績效團隊建設訓練 天津:2025年08月02日
1.分析自我團隊發展所處階段、成員角色并找到因應之策2.掌握現代團隊建立的步驟和最實用的團隊領導溝通、激勵方法3.認知團隊沖突的本質并掌握處理團隊沖突方法與技巧4.重塑團隊精神和善于合作的積極心態5.科學建立組織基業長青的團隊領導模型課程大綱:模塊一:為什么要團隊?1.團隊與組織的區別2.團隊精神和個人英雄?模塊二:什......
領導能力與團隊管理實戰訓練 天津:2025年08月13日
*所有依靠有效的管理取得成功并希望使現有的管理技能得到提高的企業中高層管理者課程大綱1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的......
新經理入門必修班——新經理的4大必備技能 上海:2025年07月11日
第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計算你的時間價值、時間管理的本質模塊二、時間管理技......
項目管理實踐-項目全過程控制管理 廣州:2025年07月11日
【第一天】第一章、項目管理框架與環境1.1概念1)管理學應用的常設條件2)什么是項目3)項目管理的哲學、策略4)什么是項目管理,學習線索1.2項目的管理環境1)項目生命期:階段劃分的正確方法2)項目的主要干系人及職責:項目經理的職業價值發起人的職責、探討參與度3)企業組織結構對項目的影響4)討論:如何協調跨部門項目中的......