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最新法規，如何進行用工成本籌劃&勞動爭議預防&職工獎懲實操技能 天津：2025年07月10日
課程一：年終獎設計、發放技巧與企業留人方案的設計思路和操作實務1、年終獎的制度設計及發放技巧；2、現行法律對辭職制度的規定；3、充分利用培訓、特殊待遇及新的留人手段設計留人方案。課程二：薪酬與考核制度設計1、薪酬制度和結構的設計；2、薪酬發放和對員工管理的特殊調控功能；3、考核制度的設計；4、考核制度的執行及其如何與薪......
人力資源法務高級規劃師 天津：2025年07月31日
各企事業單位人力資源部（人事、勞動、行政部、研發部）總監/經理及相關工作專員；企業中高層管理人員、項目經理、技術部門主管，并希望掌握勞動法律和處理爭議相關知識人員；各級勞動行政部門中負責勞動關系立法、執法工作的官員；致力于從事人力資源法務咨詢的人員。申報條件：（以下條件具備其中之一即可）（1）具有大學專科學歷，從事人力......
如何撰寫員工手冊、企業文化手冊與企業內刊 北京：2025年07月07日
模塊一：勞動合同法下的規章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制1.規章制度、員工手冊的類型、性質及在企業管理中的重要作用2.規章制度、員工手冊包含哪些內容及常見的不合法規定，制定員工手冊的原則和方法3.勞動合同法下制定員工手冊、規章制度的法定民主程序、公示程序實務操作技巧4.員工手冊在運用中的訣竅，有哪些關鍵點必須涉及，有......
HR必備勞動合同解除風險管理與協商技巧 北京：2025年07月08日
企業人力資源部門專業人士及企業法務部門專業人士課程大綱一、嚴重違規員工解雇的法律風險和協商操作要點1、怎樣合理界定嚴重違反規章制度中的“嚴重”包括員工對誠信要求的違反、對考勤制度的違反、對工作指令的違反以及其他各種對行為準則的違反。2、結合實踐中仲裁部門和司法部門的一般看法，幫助HR們了解避免違......
舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 北京：2025年07月09日
各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......
HR必須掌握最頭疼200疑難問題及員工常見問題情形分析操作實務技巧及案例分析 北京：2025年07月10日
第一部分：入職篇一、入職前的注意要點1、招聘廣告的發布的注意點2、區分“錄用條件”和“招聘條件”3、如何辨別婚育狀況虛假？4、如何辨別學歷履歷虛假以及其他各種信息采集中的真偽？5、員工入職后，發現其填寫信息與實際不符，可以解雇嗎？6、用人單位發出offer后，可以反悔嗎？......
企業規章/懲處制度（員工手冊）的制定誤區及風險控制全案例分享 北京：2025年07月10日
企業人力資源和企業法務專業人士課程大綱一、關于規章制度的法律規定二、關于規章制度的合法性1、如何確保民主程序及公示程序的合法性？問題“缺乏民主流程“、”公示、告知流程無效“2、處罰管理制度是否合理？三、規章制度(員工手冊)的常見法律誤區及勞動爭議案例分析（一）、考勤管理制......
違紀員工的單方解除和有效取證調查 北京：2025年07月10日
一、違紀與三大基本概念的區別違紀與違法行為：被治安拘留能否視為嚴重違紀？違紀與失職行為：未遵守業務流程是違紀還是失職？違紀與不勝任工作：不勝任可否發送警告信，兩次警告可解雇？二、HR必備：證據學基礎知識入門（一）證據類型七類法定證據類型數據電文證據（郵件、短信、網頁、微信等）新規則涉外證據的取證規則合規訪談記錄、調查報......
勞動關系管理培訓內訓課程
境外用工與外籍員工的管理技巧與風險防范 主講：白老師
一、外籍員工在華工作的基本政策介紹；二、國外勞務用工的基本政策介紹；三、近年來境外用工、外籍員工管理中常見問題分析；四、外籍員工在華工作可以采用哪幾種模式？其個稅如何繳納？五、境外用工可以采用哪幾種方式，每種方式法律法規調整有何不同？六、境外用工的合同、薪資、休假、考勤應當采用什么標準？如何進行規范化管理？七、外籍員工......
員工入職、離職管理風險防范 主講：白老師
第一部分：員工入職、離職管理的意義1.員工入職、離職管理在員工關系管理中的地位；2.員工入職、離職階段引發勞動爭議的類型介紹；3.不同企業對員工入職、離職態度的不同分析；4.員工入職、離職方式不同導致對企業影響的不同；5.對入職、離職員工的重視就是對員工關系管理的重視第二部分：員工入職管理風險防范與實務操作1.招聘廣告......
員工離職面談與離職數據分析 主講：楊老師
企業HR從業者、一線業務負責人【課程大綱】第一部分：員工離職面談概念和意義1.員工離職面談概念現場討論1：為什么要做離職面談？通過離職面談，HR的行動計劃是？1）何為員工離職面談？2）所有員工都需要做離職面談嗎？2.員工離職面談的意義1)員工離職面談核心成果—制度、流程、考核激勵2)離職面談6要、6不要3)......
