天津薪酬管理培訓公開課

薪酬體系設計方案班–手把手教你搭體系 北京：2025年05月23日

全面掌握職業發展通道設計與任職資格標準核心要點全面掌握崗位價值評估定制設計及IT系統工具全面掌握寬帶薪酬激勵設計流程與關鍵事項全面掌握一次分配、二次分配4種萬能模型設計原理全面掌握等級工資表搭建及表單設計全面掌握員工入級套檔多種情況應對實操技能全面掌握工資總額、短期激勵設計實操技能與方法熟悉中長期激勵等其他多元化激勵方......

酬福利體系構建技巧（2天） 北京：2025年05月26日

1. 薪資管理的基礎薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思維：總體回報，內在與外在報酬等激勵的理論基礎概要公司戰略與薪酬體系薪酬體系涉及的模型：3PM框架2.薪酬體系設計的基礎：工作分析與崗位評價為什么要進行工作分析工作分析的常用方法及特點工作分析與崗位描述什么是崗位評價幾種常見的崗位評價方法3.薪酬水平與薪酬結構的設計如何開......

薪酬與福利體系建設 北京：2025年05月29日

一、薪酬理念和薪酬結構1.薪資結構的定義與付薪理念2.薪資報酬與福利的定義、概念、種類和作用3.崗位工資、績效工資、個人技能工資、福利工資4.職務薪酬制/年薪制5.技術/能力薪酬制6.薪資、福利及薪酬體系的構成比例7.財務性報酬體系和非財務性報酬體系二、薪酬設計的方法與薪資調查1.薪資結構設計和規劃2.薪酬設計的原則和......

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 北京：2025年05月29日

各級政府機關事業單位人力勞資部門，國有企業高管、人力資源總監(經理)以及人力資源部(組織人事部)相關人員;各高校、科研院所等從事有關人力資源管理相關人員，各地方人力資源服務機構等課程大綱：(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的......

如何進行薪酬現狀分析、結構設計與年度調薪 北京：2025年05月29日

VP(HR)、HRD；人力資源經理、薪酬經理；企業內部管理顧問課程大綱第一章 薪酬結構設計包含的主要內容1、整體薪酬：各個組成部分及定義2、薪酬水平的市場競爭性：中位值、分位值與趨勢3、薪酬結構的內部公平性：級差、幅寬、內部公平率第二章 薪酬結構設計中常用的統計分析方法與工具1、統計分析基本知識與概念2、薪酬結構分析與......

變革時代下的薪酬管理、設計與績效激勵實踐 北京：2025年05月30日

薪酬管理是人力資源管理的核心課程之一，主要講授企業、事業單位以及政府等各類組織的薪酬管理理論與實踐方面的內容。本課程的目的是幫助學員形成一種基于組織戰略和文化高度的薪酬設計與管理思維，熟悉薪酬管理的基本原理和管理實踐，了解薪酬設計與管理的基本理念、方法和相關政策法律，掌握薪酬設計與管理的實用技術和技巧，最終成為具有高水......

薪酬體系建設與人力成本管控 北京：2025年06月04日

企業家、薪酬績效管理委員會成員；人力資源副總（總監、經理）、薪酬經理（主管）；薪酬管理方面專業人士課程大綱第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法：薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰略承載性、設計科學性與運作規范性。二、薪酬管理原則......

企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 北京：2025年06月05日

1.建立對招聘工作的正確理念，學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫；2.學習面試問題設計的基本理論和方法，具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單，能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表；4.掌握如何進行有效的面試開場；5.掌握如何挖掘核心經歷，并進行有效提問和深度交流......

薪酬管理培訓內訓課程

激勵與薪酬福利設計 主講：趙老師

企業各層管理者、人力資源經理、人力資源主管、薪酬經理、薪酬主管等課程方式：理論+案例+情景+游戲+互動+現場測評測試課程大綱第一講：如何讓激勵有效——員工激勵體系設計案例：兩家房地產企業的激勵之道一、員工激勵的本質1. 激勵的作用案例分析：為什么激勵無效1）馬斯洛需求理論介紹2. 激勵的核心案例......

經營導向的薪酬體系 主講：陳老師

一、薪酬問題與原因1.從員工視角看薪酬問題2.從老板視角看薪酬問題3.原因1定薪依據4.原因2調薪機制5.原因3經營效益三、從全局看薪酬1.企業經營全貌2.人力資源管理全貌3.經營與薪酬4.職位與薪酬5.績效與薪酬四、薪酬設計1.現狀分析?內部分析?外部分析?案例：某企業的薪酬分析報告2.薪酬理念?薪酬本質?薪酬來源?......

企業薪酬設計 主講：丘老師

第一部分：企業人力資源管理各環境與薪酬的關系 人力資源的獲取 —— 崗位職責、崗位規范、任職條件，薪酬與崗位的重要性； 人力資源的保持 —— 保持工作積極性，保持安全與健康的工作環境：獎金的作用，福利與津貼； 員工的發展問題 —— 職業生涯規劃，薪......

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