天津招聘技巧培訓公開課

實戰招聘面試技巧 天津：2025年09月25日

說面試是 “五分鐘決定一切”,難道我們就無法對應征者進行理性的考量嗎?都聽過 “結構化面試”，但是你能準確的說出結構化面試究竟是什么嗎?都覺得面試技巧是 “初級技能”,然而為什么卻總是到最后還是出現招聘失誤呢?面試是門技術，光聽不練是不夠的，所以我......

高效招聘與選材技巧 北京：2025年07月10日

系統梳理招聘選才流程強化結構化選才意識熟悉結構化選才工具掌握行為邏輯面試法的精髓悟道高效招聘官的修養課程大綱第一篇 準備篇：招聘前期準備中一.招聘，創造價值1.【案例討論1】A公司的發展之困2.招聘如何為企業創造價值3.招聘=招募+甄選4.招聘工作的本質：匹配5.松下幸之助的用人觀二.招聘官在招聘工作中的角色1.招聘就......

慧眼識才 聘之有道--高效招聘面試技巧實戰訓練 北京：2025年07月10日

1、幫助學員樹立正確的招聘理念，掌握高效招聘選才的基本策略，有效制定招聘規劃并組織實施；2、幫助學員了解企業雇主品牌建設的基本方法，促進企業招聘的影響力；幫助學員掌握互聯網思維下的招聘創新與渠道拓展的方法，提升人才招募的效率；3、幫助學員掌握招聘需求分析與招聘素質標準制定的方法，掌握基于素質模型的結構化招聘選拔方法；4......

人才招聘策略與方法 北京：2025年07月10日

人力資源總監、人力經理、招聘經理、招聘主管及企業中高層管理者；課程大綱第一章 招聘的準備1、如何看待招聘環節對企業的價值2、招聘環節中，人力資源與業務部門的各自 職責3、對各類招聘渠道的使用評價4、企業招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評價6、面試官的自我成長第二章 招聘中的評價方法1、常見人才評價的種類2、DDI招募選......

《慧眼選才-面試技巧實戰》 北京：2025年07月10日

HR經理、總監，企業內部招聘專家，用人部門經理級總監課程收益:明確有效招聘的重要性以及用人部門經理/HR部門的角色職責了解招聘甄選的原則和要素熟悉招聘面試的流程及相關注意事項掌握結構化行為面試的方法與技巧減少面試過程中的主觀性，確保選對人課程大綱:培訓方式演示、小組討論、工具提供（練習）、案例分析、角色扮演課程大綱一、......

企業關鍵人才的招募、留用及管理實戰解析 北京：2025年07月10日

總經理、副總經理、人力資源總監、人力資源經理、人力資源相關工作人員等。課程收益:本課程專門為人力資源總監、人力資源經理、董事會或總經辦秘書、人力資源部門工作人員、部門經理助理、其他人力資源工作人員設計提升專業能力，成為上司在工作中的得力助手而設計的，目的是要使學員能夠幫助上司提升工作效率與品質，維護商業形象，取得事業更......

基于行為的結構化面試 北京：2025年07月10日

1，統一面試的流程和語言，改善面試觀念和行為；2，整合面試知識、工具、技巧和案例，提升關鍵面試技能；3，通過培訓和輔導、訓練的形式，提升面試的有效性和面試質量；參會對象：總經理、企業高管、人力資源招聘經理、主管/各部門高級主管/經理及涉及到招聘與面試相關人員等課程大綱：第一部分：面試官所應具備的素質和能力1.拆分面試官......

企業招聘面試、績效考核與全面薪酬管理實戰特訓班 北京：2025年07月12日

企、事業單位董事長、總經理、人力資源總監、人力資源經理、績效、薪酬、招聘主管等相關中高級管理者。課程大綱：《全面薪酬體系管理》　主講：楊　勤（4月23日　周六）一、五大經典激勵理論及其對薪酬設計的啟示1、五大經典激勵理a亞當斯的公平理論b赫茨伯格的雙因素激勵理論c波特和勞勒的期望激勵理論d馬斯洛的需求層次理論e ERG......

招聘技巧培訓內訓課程

高效招聘體系構建 主講：李老師

本課程圍繞招聘工作的基本流程進行了深入淺出的論述。目的在于了解招聘流程的基礎上，掌握關于招聘的面試、筆試、測評等方法以及如何做好招聘的評估的技術與技巧。讓學員在掌握基本原理理論的基礎上，輔以案例分析和實驗，使學員對于抽象的管理學知識能有更深入的了解和掌握，為實際工作打下堅實的理論和實踐基礎。課程收益：掌握員工招聘與配置......

金牌面試官管理能力提升 主講：遲老師

面試對于公司引進人才來說是重要的渠道，而目前很多企業在結構化面試，及面對人才的識別、篩選、及特殊人才招聘管理方面缺乏專業指導，導致招聘效率不高，招聘人才不準確，直接影響業務的難以實現。本課程為將進行面試官及面試管理者的能力提升。【教學方式】45%理論講授+30%現場練習+10%演示示范+10%討論分享+5%案例分析【學......

招聘面試全流程技巧 主講：大老師

學習有效的面試問題設計，規避無效的面試問題而導致錯誤招聘學習并掌握結構化面談的技巧【課程方式】講授、討論、演練觀摩【課程對象】人力資源經理、人力資源主管、企業中高層管理者及招聘工作相關人員。【課程大綱】一、招聘概述失敗招聘的代價招聘中常見的錯誤結構化面試的基本步驟二、選拔標準的建立與準備工作如何確定選拔要求能力標準如何......

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