天津人力資源規(guī)劃培訓公開課

工資及年終獎管理的技巧和方法 天津：2025年07月10日

一、關于工資薪酬的法律解析（一）工資的法律概念：內涵及外延；（二）獎金的法律概念：內涵及外延；（三）最低工資的概念：內涵及外延；（四）關于各種假期工資支付的法律規(guī)定；（五）企業(yè)在非正常狀態(tài)下工資支付的法律規(guī)定；（六）關于工資支付的形式的法律規(guī)定；（七）關于工資支付時間的法律規(guī)定；（八）關于工資與個稅的法律規(guī)定；二、關于......

走近騰訊&大疆-人才管理、數(shù)字化轉型與產品創(chuàng)新【特價】 天津：2025年07月14日

時間行程安排第一天：參觀騰訊，學習騰訊企業(yè)文化及騰訊大數(shù)據(jù)08:30-09:30標桿學習行前引導騰訊背景及參訪學習行程介紹，騰訊參訪學習看點，學習點隨團顧問引導大家對于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。09:30-10:30參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯(lián)網(wǎng)公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力；感受......

互聯(lián)網(wǎng)+時代的組織變革與崗位體系設計高級研修班 天津：2025年08月02日

第一部分：互聯(lián)網(wǎng)+時代帶來的人力資源變革1、互聯(lián)網(wǎng)+時代的4大特性2、互聯(lián)網(wǎng)+時代組織行為的顛覆與變革3、從Google和中國移動的內生變革看到的組織變革與挑戰(zhàn)4、重新定義企業(yè)文化與組織架構5、構建基于“創(chuàng)意精英”生存和發(fā)展的土壤6、新形態(tài)下的招聘變革與發(fā)展7、基于移動互聯(lián)的學習模式變革8、傳統(tǒng)......

人力資源戰(zhàn)略實施及規(guī)劃 北京：2025年05月20日

* 人力資源總監(jiān)，經(jīng)理* 企業(yè)綜合管理部門負責人* 咨詢公司人力資源項目經(jīng)理，顧問課程大綱:1. 人力資源戰(zhàn)略制定及實施* 理解企業(yè)的戰(zhàn)略目標* 分析組織的效能及發(fā)展* 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃預測組織結構的變動* 人力資源策略的短期及長期描述* 制定人力資源戰(zhàn)略目標和計劃2. 人力資源規(guī)劃的流程步驟* 制定人力資源規(guī)劃的流......

如何建立企業(yè)的勝任力模型 北京：2025年05月21日

人才選拔的標準是什么，為什么看似素質不錯的員工卻不能令人滿意，如何衡量和選拔優(yōu)秀的人才，這些問題是困擾企業(yè)管理者和人力資源管理者的根本問題。基于冰山模型的勝任力理論科學地回答了這個問題，成為企業(yè)管理者評價人才和選拔人才的不二選擇。本課程從基本原理到實際操作，為學員系統(tǒng)展示了構建企業(yè)勝任力模型的步驟和科學方法，并提供了大......

高級人才測評師 北京：2025年05月23日

HRD/HRM、TD、HRBP、招聘經(jīng)理及所有想要自我成長的HR課程收益1)掌握人才測評體系的理論框架2)掌握大一人格心理測量技術含：個性、動機、價值觀、情商、逆商、心智3)掌握從勝任能力到FBEI題庫設計4)掌握FBEI面試技術5)掌握潛能測評技術6)掌握價值觀測評技術7)設計人才盤點的流程8)撰寫完整的測評報告9)......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰(zhàn) 北京：2025年05月27日

部門經(jīng)理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業(yè)人士等課程收益1、組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業(yè)管理中的意義和作用；3、實戰(zhàn)案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業(yè)管理到人......

人才畫像與任職資格體系建立 北京：2025年05月29日

企業(yè)人力資源副總（總監(jiān)、經(jīng)理）、OD 經(jīng)理、薪酬績效經(jīng)理、培訓經(jīng)理企業(yè)內部人才管理、干部管理相關崗位人才培養(yǎng)和人才管理的專業(yè)人士課程大綱模塊一、價值評估與職級職等知識點：部門職責、RASIC、崗位職責、崗位價值評估、職級職等……案例：部門職責與 RASIC 進行崗位設計，崗位職責履職述職提升......

人力資源規(guī)劃培訓內訓課程

非人力資源的人力資源管理（廖瑩） 主講：廖老師

2020年對于眾多企業(yè)來說既是充滿挑戰(zhàn)的一年，也是充滿機遇的一年，生存和發(fā)展的問題成為所有行業(yè)面臨的嚴峻課題。后疫情時代的2021年來臨之際，企業(yè)的管理者都在思考一個問題，如何在逆境中破局，逆勢而上，在經(jīng)歷了2020年的洗禮后，加快業(yè)務的轉型和創(chuàng)新，突破困局，獲得新的發(fā)展。而要實現(xiàn)這一切，都離不開“人&rd......

從戰(zhàn)略清晰走向完美執(zhí)行: BLM＋PBC核心思路與工具分享 主講：馬老師

為了保證學習效果，凡參加本課程的學員必須做好以下課前準備：熟悉和了解所在企業(yè)公司愿景訴求、戰(zhàn)略目標、經(jīng)營現(xiàn)狀、產品市場、組織結構、人員組成等基本情況；本公司企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源規(guī)劃等方面具體情況；熟知公司核心業(yè)務流程與所在部門的主要業(yè)務流程、所在崗位業(yè)務流程；在參訓前準備好以下相關資料：公司戰(zhàn)略目標說明、公司人事資料......

關健人才的選育用留 主講：聶老師

一、何謂關健人才？1、關健人才的識別： 什么是人才？2、什么是關健人才？3、關鍵人才的特質是什么？4、關健人才管理模型5、案例：什么使GE成為成功的企業(yè)？6、關鍵人才的三強三高7、關健人才標準—“四度人才”8、惠普對關鍵人才的素質要求9、聯(lián)想的人才標準10、富士康的人才標準11、 I......

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