天津溝通技巧培訓公開課

跨部門溝通與協作高級研修班 天津：2025年07月09日

第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態五、溝通的意義，障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元跨部門中的實戰問題解決一、屢次溝通沒有結果怎么辦？二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦？三、大家都是平行部門，不配合怎么辦？四、對其他部門......

有效溝通技巧實戰訓練 天津：2025年08月26日

*比賽：同樣的時間，記住他人的名字，多者為勝*人際關系從自我介紹開始*與對方保持平等或謙虛狀態*自我介紹的3P技巧*人際關系：超值在我，主動為先*溝通做到表里如一*溝通最重要的是聆聽他人---把專注力放在他人身上*溝通的關鍵是尋找共同點*一切皆有可能---擴大你的舒適圈*每一個第一次*你有97%的潛能沒有發現*人際關系......

高效溝通技巧培訓課程 天津：2025年09月26日

一、溝通概述1、 什么是溝通、溝通目的、溝通的本質、2、 溝通的重要意義3、 溝通的作用4、 溝通的類別二、溝通的原理及策略1、 溝通的原理圖2、 溝通的三要素清晰的目標預期的結果信息傳遞3、 高效溝通的原則信息是否真實，情感是否真誠，思想是否深刻。4、 高效溝通的六個關鍵步驟事前準備確認需求闡述觀點處理異議達成協議共......

高效溝通技巧實戰訓練 天津：2025年09月26日

溝通，是企業管理中解決一切矛盾和糾紛的重要途徑，善于協調和溝通影響是現代成功人士的重要標志之一。因此，溝通已經變成現代人必備的技能。接受上級任務、給下屬布置任務、與同級部門交流、組織會議……溝通無處不在！沒有溝通，就沒有成功的企業。企業內部良好的溝通文化可以使所有員工真實地感受到溝通的快樂和......

跨部門溝通與協調（2天） 北京：2025年07月07日

跨部門溝通與協調，始終是困擾企業的難題之一，解決不好會影響公司運營的效率。通過本課程學習，學員能夠認知跨部門溝通問題的根源，掌握有效溝通的主要步驟與方法；通過有效的協調，把破壞性沖突問題轉化為建設性解決方案，學會在工作中通過有效溝通協作獲得雙贏，從而提高工作的效率和效果。培訓對象部門經理，總監，各級各部門管理人員，調解......

高情商溝通與協調 北京：2025年07月07日

1. 人際溝通基礎* 目的與原則* 方法與關鍵性技能2. 有效的溝通方法與技巧* 書面溝通：準確有效的商業文件* 非語言的溝通* 語言溝通：表達、傾聽、提問* 有效說服的六張牌3. 會議中的有效溝通* 低效會議面面觀* 有效會議的組織技巧* 為準備會議花的時間是不會浪費的* 主持會議：綜合能力的集中展現4. 如何處理工......

部門經理、管理干部綜合管技能提升 北京：2025年07月10日

第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?→管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理→管理的方法和技術多種多樣，什么樣的模式才是最適合企業發展的？→只有找到最適合我們企業發展的管理模式，才......

人際風格和有效溝通技巧 北京：2025年07月10日

一、認識你自己通過問卷方式測評你的溝通能力現狀和溝通風格，對個人溝通能力有一個全面系統的評估，找到個人的溝通優勢和需改進的領域。1、 測試你的溝通能力狀況2、 測試你的行為風格特點二、溝通是什么理解溝通的含義，提高溝通能力對個人和組織的績效提升重要意義。1、 溝通＝利益＋情感，溝通是跳交誼舞2、 溝通的第一個原則：夸獎......

溝通技巧培訓內訓課程

高效演講與溝通技巧 主講：林老師

把握一個法則建立影響力，采用兩個方法增加表現力，踏好三個步驟建構內容強化說服力。做到言之有理、言之有情、言之有序、言之有方。【課程大綱】導言表達力就是影響力，影響力就是生產力１、抓住核心提升影響力１.１直指人心，超強溝通能力１.２把握重點，表達有的放矢１.３因勢利導，四類溝通策略演練：1分鐘自我介紹@工具：輻射思維與延......

跨部門溝通與合作 主講：張老師

1.課程導入A.優秀員工的職業素養2.高效溝通的基礎A.積極的狀態1)視頻：《和諧拯救危機》B.良好的心態1)課堂討論2)老師點評C.高效溝通的技巧1)口頭語言2)肢體語言D.高效溝通的流程1)流程介紹2)角色扮演3)角色扮演點評E.高效溝通的三層境界1)有效表達，清晰感知a)溝通渠道的選擇b)高質量PPT的技巧c)E......

好好說話---職場人際溝通 主講：懿老師

所有關系缺乏了溝通，都變成了獨角戲。在企業中管理者溝通意識不強，在工作中一切管理者說了算，這種方式限制了員工的創造性和主動性。在工作中容易造成上下級之間溝通不暢、信息失真，說你的，我聽我的，造成平級之間、跨部門之間發生猜疑，導致企業凝聚力下降，溝通甚至人力成本增加。你的企業是否會有這樣的現象：見到領導總感覺害怕，有抵觸......

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