天津銷售團隊建設培訓公開課

虎狼之師，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊版權課程 天津：2025年08月02日

認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《銷售管理師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢，全國通用，根據《職業教育法》的規定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照......

打造新世代的銷售隊伍 北京：2025年05月22日

一線銷售團隊的管理者課程收益：銷售工作有其獨特之處，擔任銷售管理者的人往往都是業務上的能手，但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷售人員？怎樣把銷售任務的完成控制在過程中？怎樣幫助銷售人員提升操作能力？怎樣幫助銷售人員持續工作激情？怎樣形成團隊的凝聚力，來共同抵抗來自于市場的壓力？本課程將圍繞這些問題，......

如何提升銷售團隊執行力 北京：2025年06月06日

一、銷售領導力銷售團隊需要什么樣的領導力銷售團隊領導力銷售經理最缺的領導力元素銷售領導力之8大守則案例：2005年，團隊沒有完成任務，沈總毅然決然……銷售領導人的決策藝術判斷決策目標順位決策5原則銷售經理ROI決策5步驟銷售組織的授權組織內部授權：對銷售經理的授權、對銷售人員的授權授權的5個......

卓越銷售團隊管理與銷售團隊建設 北京：2025年06月06日

一、銷售團隊管理基礎銷售組織的分類銷售團隊管理的七大任務銷售經理的角色定位任務區別：業務員與銷售經理銷售經理的職責銷售經理的職業素養銷售管理的誤區銷售團隊管理的5大誤區6種低效管理模式案例：遠大中央空調的銷售經理崗位職責……（更多案例穿插在課程中）新任經理如何快速獲得認可對待下屬的處事方法和......

營銷人才梯隊建設與解決方案式銷售技巧高級研修班 北京：2025年06月07日

銷售經理/總監、客戶經理、區域經理；資深銷售人員、即將升任主管或經理的銷售人員等。課程收益1、了解企業人才短缺的困惑原因及人才競爭的意義和對策；2、掌握企業人才戰略分析及組織能力需求的分析方法；3、學會企業人才梯隊建設體系構建的工具方法論和基本步驟；4、掌握梯隊人才開發培育的科學方法與技巧和如何選人、育人、用人、留人的......

打造狼性贏銷團隊 北京：2025年06月07日

企業管理者、銷售主管人員、銷售人員、對銷售行業感興趣 人員。內容簡介：優秀的銷售團隊是公司業績的重要保障，銷售人員如同足球場上破門得分的前鋒一樣，是最終促成交易的一線戰士。企業應該培養一支具有狼性的銷售團隊，由優秀的頭狼帶領精英團隊，在銷售中步調一致、配合默契，最終實現銷售目標。簡要目錄：第一章 成為銷售團隊的頭狼一、......

營銷團隊建設中的“法”與“道” 北京：2025年06月07日

一、銷售主管的角色認知：1. 銷售主管是業務人員的好領導；群眾心中的優秀干部是怎樣的？職位越高對制定的破壞越大，如何做到以身作則；情商與智商-做好領導工作更多是依靠情商還是智商；為何有人走茶涼，是先做人還是先做官？★ 案例：通用電氣優秀管理干部的“四度空間”2. 銷售主管是公司高層的好下屬下屬（......

銷售目標與激勵制度設計 北京：2025年06月13日

他山之石可攻玉！設計銷售目標和激勵制度，有兩種辦法：辦法一：關起門來，獨自苦思冥想，耗費幾天，乃至幾周的時間。辦法二：走出去，看看那些優秀的企業，有什么更好的做法？如何解決一些棘手問題？從中打開思路，快速解決困擾多年的問題。你認為，哪種辦法更有價值？本課程提煉了36家企業的成功經驗——憑借銷售目......

銷售團隊建設培訓內訓課程

《 營銷執行鐵軍團隊打造課綱 》 主講：陳老師

互動游戲+案例分析+情景模擬+ 視頻觀賞【課程收益】1、正確認知“銷售人才”和“銷售人”的甄選模式2、掌握銷售人才的分工與授權管理的核心要點3、掌握如何快速打造高效團隊的基礎建設流程標準4、提升管理層營銷系統建設綜合管理能力與職業能力提升【課程大綱】第一章：打造銷售尖兵團......

銷售經理的銷售團隊管理 主講：楊老師

單元一：銷售經理的角色認知與職責 1、銷售經理與銷售代表的工作差別 2、銷售經理工作中常見的觀念誤區和管理誤區 3、銷售經理的管理職能與工作職責 4、銷售經理角色定位 5、優秀的管理者特質 6、銷售團隊管理的要求 ?對于銷售人員 ●做好銷售人員的甄選 ●對銷售人員的專項能力訓練 ●針對銷售人員的隨崗輔導 ●銷售人員的有......

銷售團隊管理實務 主講：鄧老師

一、銷售管理者的角色意識1、視頻欣賞2、從TOPSALES到銷售管理者3、銷售管理的常識：對上管理，對下負責4、目標與績效管理的重點：BSC與KPI5、SADUS模式與互聯網營銷新思維二、銷售管理的核心：經營地圖是績效達成的基礎1、從BLM模型看華為營銷成功2、經營本質與業績倍增模型3、客戶地圖與客戶畫像4、產品地圖與......

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