天津設備管理培訓公開課

現場管理者的TPM管理及自主保全 天津：2025年07月10日

第1章：轉變觀念，設備全生命周期管理的職責分工1、設備管理在工業化生產中的位置2、工廠設備管理的三大痛點和對策3、設備全生命周期管理的職責分工1）什么是設備全生命周期管理？2）設備全生命周期管理的職責分工4、全面生產管理TPM介紹1）什么是TPM？2）TPM能給我們帶來什么？3）TPM活動的特點4）TPM活動推行的要點......

智能制造下的設備管理提升生產全效率 天津：2025年07月12日

工業4.0、移動互聯網、互聯網+，一個個新名詞撲面而來，德國工業4.0和中國制造2025，將從觀念、技術手段上極大地提升制造業的效率，未來企業的競爭一定是效率之爭，這已經毋庸置疑。目前國內很多制造企業還有很多在使用設備故障停機時間、故障停機率來考核設備部門及其績效。這些指標不能完整地體現設備的工作成績，也不能體現與生產......

TPM全員生產維護（工廠實戰版）【特價】 天津：2025年07月17日

上海汽車變速器有限公司是上汽集團全資子公司。主要生產配套各類乘用車、商用車、新能源汽車變速器以及關鍵零部件，已成為國內最具影響力的汽車變速器專業研發、制造企業之一。公司總占地面積 91萬平方米，建筑面積 46 萬平方米，100 多種產品，已成為上汽通用、上汽大眾、上汽通用五菱、上海汽車、東風日產、東風汽車、眾泰汽車、北......

西門子PLC自動化應用技術與TIA博途最新軟件編程維護系統培訓班 天津：2025年08月11日

新型西門子PLC設備上應用的TIA博途是一個全集成工程組態的概念，它作為一個統一的工程組態環境，可以對控制、可視化和驅動解決方案進行編程和組態。TIA博途中的STEP7軟件可以讓用戶直觀、高效地完成S7-1200/300/400/1500 PLC的硬件組態、通信配置、編程、調試、診斷以及項目的歸檔等工作。TIA博途中的......

風電行業設備潤滑與油液監測技術 北京：2025年05月27日

（一）風電設備的潤滑管理1.風電機組的摩擦、磨損及潤滑2.風電主齒輪箱的潤滑特點及要求3.發電機軸承的潤滑4.主軸軸承、葉片的潤滑5.偏航系統軸承及齒輪的潤滑6.風機液壓系統的潤滑（二）風電設備潤滑油品的選擇、使用及維護1.常用潤滑劑的性能及特點2.風機潤滑油脂的管理3.風機用油選型、換油標準及換油周期4.風機潤滑油的......

4.0下設備狀態監測與精益維修實戰 北京：2025年05月27日

一、設備管理概述1． 設備管理的定義2．設備技術的進步和信息化3．設備管理的一般概念4．設備管理在組織架構中的角色和作用5．構建現代高效設備管理體系的方法6．精益維修的理念和實踐二、設備總體狀態評價的效率指標體系和智能化系統1． 設備的綜合管理設備的前期管理的內容和流程2． 重點：如何實現設備的可生產性和可維護性3． ......

設備點檢預防性維修保養與TPM管理實務 北京：2025年06月03日

經培訓考評通過后頒發證書。請學員準備身份證復印件及學歷證復印件各兩份，二寸藍底證件照兩張，并請于報到時交至會務組。培訓內容第一部分 《現代設備管理與點檢實務》（一）設備工程與現代設備管理1.設備管理方式的變革2.現代化設備需要現代化的管理方式3.現代設備管理的基本指導思想4.全壽命周期設備管理5.設備綜合管理6.設備管......

精益企業TPM實戰 北京：2025年06月07日

如何構建精益企業管理體系？如何實現精益企業卓越運營？如何有效推進精益生產，如何提高員工自主管理能力？如何提高企業的體質和員工素質？如何提高企業的整體效率和設備的綜合效率OEE?精益企業TPM可以為你解決這些問題。課程大綱：第一部分、TPM概論1、TPM理念與特點2、企業推行TPM的意義及作用3、TPM在組織中扮演的角色......

設備管理培訓內訓課程

設備管理 主講：羅老師

◆ 追求及時化生產的今天，向生產設備提出零事故、零非計劃停機時間、零速度損失、零廢品的要求。除了推行和貫徹全員生產維護(TPM)的思想外，“工廠設備維修”也日漸成為一種管理的技術而非操作技能對于一個優秀的設備維修工程師或主管，無疑這將是一個全面和徹底的維修管理的訓練課程。在第二、三天的時間，講師......

設備管理與智能制造 主講：沈老師

第一講 中國制造的未來與智能制造1.中國制造的未來A.先進的管理體系在中國遇到的尷尬B.了解歷史：改革開放->技術引進->具備競爭力->未來挑戰C.正在變化的世界與制造業的挑戰D.中國制造業的現狀：優勢->劣勢->問題->解決思路E.中國制造業的管理問題（從產銷->執行->......

MTP-中層管理者核心管理技能提升 主講：陳老師

1.系統化：MTP系列課程，分三個階段：自我管理、團隊管理、工作管理，幫助農商行的中層管理者們系統提升管理能力。2.多元化：情景研討+理論講授+管理工具使用說明+小組互動研討+實戰演練，講解由淺入深、化難為易，讓學員從工作中的事例學習管理的精髓。3.實效化：每個階段結束之后，布置具體的實踐任務，要求完成作業，并在兩周之......

......更多內訓課程