天津內部控制培訓公開課

有效的風險管理與舞弊調查 天津：2025年07月10日

第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險（運營、財務、授權、舞弊）決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5.企業內部控制關鍵環節6.企業內部審計7.內部審計師在防范舞弊中的作用二、舞弊類型與風險分析1.常見的舞弊形式-侵占挪用資產類舞弊-......

流程重組與優化培訓課程 天津：2025年07月10日

流程是組織三大資產（人才、技術、流程）之一，高效能的流程可增強組織合力，減少溝通成本，提升組織競爭力。在變化的時代，顧客的需求也在變化，企業流程重組與優化勢在必行。流程重組與優化課程是文思特公司經過多年的實踐與總結，并結合國際優秀的流程模型開發設計的，通過系統介紹，練習，視頻觀看，案例討論等方法幫助學員建立系統的管理思......

企業流程設計與再造 北京：2025年07月07日

1. 什么是流程•流程是什么？•流程的基本特征•商業環境變化對企業內部流程能力的挑戰•BPI與BPR•BPR的由來和發展2. 流程體系與規劃•流程的層級和分類•流程的細分•一個典型的流程架構圖- 創建企業級流程地圖（LEVEL0）- 創建業......

互聯網時代的危機處理及管理 北京：2025年07月10日

網絡危機處理的方法和工具1、2010年度危機全景解析2、網絡危機呈現新規律3、如何識別網絡危機先兆4、網絡輿情監測的新方法、新工具5、切斷危機長尾的方法案例解析——危機處理中的難點和重點突發期——讀懂危機 對癥下藥爆發期——抑制火勢 防止蔓延衰減期......

企業反舞弊調查訪談、取證技巧及內部控制全面指導 北京：2025年07月10日

第一部分：言詞證據的調取及風險防范Part I: Retrieving Testimony and Risk Precautions一、做好取證前的準備工作Preparation work before collecting evidence1.合理邀請相關部門Reasonably invite concerning ......

戰略驅動的流程與組織變革 北京：2025年07月11日

高層管理人員、中層管理人員、流程變革項目組成員課程大綱：一、為什么要打造流程型組織1、什么是流程型組織2、流程型組織帶來什么變化責任下移與前移——用流程解放管理者從管控到服務——用流程創造價值從本位到全局——用干部輪崗機制實現人才輩出不僅要做大，關......

新常態下的流程管理 北京：2025年07月11日

世界第一CEO杰克••韋爾奇先生曾經說過，我每天都面臨變革。世界權威管理專家彼得••德魯克曾經呼吁：企業未來的持續競爭優勢將更多地來自流程和組織能力提升，企業需投入更多的資源構建面向客戶需求的組織與流程構架以適應快速變化的外部商業環境。企業管理變革成為一個永恒不變的主題！今天外部......

基于流程的組織績效測評高級實務 北京：2025年07月11日

幫助企業實現組織績效、流程績效和崗位績效的上下貫通，讓績效通則不痛。讓企業的戰略落地到流程，讓流程來實現戰略讓企業的每個流程都以戰略為導向，讓每個崗位的行為都以流程的有效性和效率為導向，使個人績、部門績效統一指向組織戰略目標培訓頒發證書:完成三場由我公司舉辦的流程培訓專業課程，培訓學員可以申請辦理中國人力資源和社會保障......

內部控制培訓內訓課程

流程管理高階課程：戰略性流程管理與組織核心競爭力打造 主講：易老師

一個企業要想保持可持續性發展，其核心競爭力及其打造是這個企業的管理者優先考慮的企業戰略問題之一。而流程無處不在，無論在一個企業的內部或者外部。因此，企業核心競爭力的打造，流程管理功不可沒。如何讓流程管理更有效地支持企業核心競爭力的打造是每一個企業管理者需要認真思考和嚴肅對待的課題。本課程試圖從打造市場導向的流程型組織入......

疫情期間企業經營法律風險防范 主講：常老師

在疫情防控常態化的背景下，我國企業的日常經營都面臨著新的挑戰，企業所遇到的法律問題及風險也出現了一些新變化，司法機關及相關部門也出臺了相應的法規、政策和司法解釋等。如何做好企業在疫情期間的法律風險防范，采取措施將相關風險降至最小，是當前很多企業和企業家關心的重要議題。本課程將對疫情防控期間企業可能會面臨的幾類主要的法律......

合伙人制度產業升級下的管理新思維 主講：鄭老師

經濟全球化新時代的突出特征之一就是中國的崛起，中國也更加注重供給側結構性改革，大力振興實體經濟，產業的豐厚度大大增強，產業體系的完整性和配套性也更加強大，這對產業轉型升級提出了更高的要求，產業升級不僅是技術升級，更重要的是勞動適應，更有效地實現就業結構變革與人力資源高級配置，任何企業都要采取有效方式，來完善和穩固公司的......

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