天津內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)形勢(shì)下建筑企業(yè)的危機(jī)處理及風(fēng)控管理 天津：2025年05月27日

（一）經(jīng)濟(jì)下行形勢(shì)下在建項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)處理1.處理在建工程停工停建案件的心得體會(huì)（1）施工合同的履行往往屬于一次性博弈；（2）施工合同屬商事合同； （3）施工合同履行過程中發(fā)包人與承包人的地位是動(dòng)態(tài)的。2.在建項(xiàng)目停工權(quán)籌劃（1）從不同版本工程合同解讀承包人的停工權(quán)；（2）承包人以合法合約理由行使停工權(quán)；（3）承包人行......

組織績效提升：人員與組織、流程的優(yōu)化策略 天津：2025年06月30日

企業(yè)中高管、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、流程經(jīng)理等【課程大綱】第一單元 分析：績效提升的關(guān)鍵一、績效提升項(xiàng)目與組織目標(biāo)的對(duì)接1、績效是什么2、績效考核還是績效管理3、有關(guān)績效產(chǎn)出的四個(gè)問題4、績效分析的作用5、針對(duì)績效問題的分析【分組討論】績效的作用如何發(fā)揮二、績效提升的理論基礎(chǔ)與模型1、“三腳凳&rdqu......

有效的風(fēng)險(xiǎn)管理與舞弊調(diào)查 天津：2025年07月10日

只有構(gòu)建和持續(xù)完善企業(yè)的反舞弊管理機(jī)制，才能堵塞管理漏洞，降低舞弊風(fēng)險(xiǎn)。舞弊，是企業(yè)不容忽視的管理風(fēng)險(xiǎn)，從政策到環(huán)境，從財(cái)務(wù)到運(yùn)營，從管理到?jīng)Q策無不暗藏舞弊。調(diào)查顯示，超過一半的企業(yè)認(rèn)為，在過去一年中的舞弊發(fā)生率，包括引發(fā)的損失，與一年前相比都有增加，而且企業(yè)規(guī)模越大，發(fā)生舞弊的可能性越大。舞弊手法越越來隱蔽，手段越來......

流程重組與優(yōu)化培訓(xùn)課程 天津：2025年07月10日

△第一章：流程的本質(zhì)·什么是流程？·流程與過程的區(qū)別與聯(lián)系·過程的三大要素·SIPOC流程模型及應(yīng)用·流程識(shí)別與分析·練習(xí)：分析組織的某業(yè)務(wù)流程△第二章：流程控制原理·流程控制環(huán)（PDCA）與反饋機(jī)制·流程受......

國有企業(yè)合規(guī)重點(diǎn)及合規(guī)體系搭建 北京：2025年05月22日

在當(dāng)前全球化和市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，國有企業(yè)面臨著日益復(fù)雜和多變的合規(guī)挑戰(zhàn)。為了確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，構(gòu)建一個(gè)健全的合規(guī)體系變得尤為重要。本課程旨在幫助學(xué)員深入理解國有企業(yè)合規(guī)管理的核心要點(diǎn)，掌握從政策制定到執(zhí)行落地的全流程方法。本課程主要內(nèi)容涵蓋國有企業(yè)合規(guī)的法律法規(guī)要求、對(duì)企業(yè)和個(gè)人的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)體系建......

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制案例與實(shí)務(wù) 北京：2025年05月30日

一：對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)管理的背景及其方法1-1 對(duì)標(biāo)世界一流的背景1-2 對(duì)標(biāo)世界一流的內(nèi)容1-3 對(duì)標(biāo)世界一流的方法二：對(duì)標(biāo)世界一流的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系解析2-1 風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)前瞻預(yù)測2-2 風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量運(yùn)用2-3 風(fēng)險(xiǎn)管理的風(fēng)險(xiǎn)控制有力2-4 風(fēng)險(xiǎn)管理的基本專業(yè)工具2-5 風(fēng)險(xiǎn)管理的保障機(jī)制科學(xué)三：對(duì)標(biāo)世界一流......

流程管理體系建設(shè)與流程架構(gòu)設(shè)計(jì) 北京：2025年06月06日

實(shí)現(xiàn)卓越績效是所有組織的共同追求。面對(duì)21世紀(jì)激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理思想和方法層出不窮：質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、戰(zhàn)略管理、精益管理、合規(guī)內(nèi)控、卓越績效管理……但無論什么管理，都只是手段，是藥方，而組織的核心價(jià)值鏈、業(yè)務(wù)流程架構(gòu)以及核心流程的清晰化和不斷......

流程管理體系建設(shè)和架構(gòu)設(shè)計(jì) 北京：2025年06月06日

實(shí)現(xiàn)卓越績效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對(duì)激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理思想和方法層出不窮：質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、戰(zhàn)略成本管理、精益管理、客戶管理、合規(guī)內(nèi)控、戰(zhàn)略管理……但無論什么管理，都只是手段，是藥方，而企業(yè)的核心價(jià)值鏈、業(yè)務(wù)流程體系架構(gòu)以及核心流程......

內(nèi)部控制培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

企業(yè)管控體系建設(shè)方法與案例 主講：楊老師

為什么有的企業(yè)做不大？為什么有的企業(yè)做不長？為什么有的企業(yè)做大了一放就亂、一抓就死？如何重組企業(yè)健康成長的基因，實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展？七年管理咨詢，涉及房地產(chǎn)、電力、裝備制造、消費(fèi)品、服務(wù)業(yè)、高科技行業(yè)，超過30個(gè)管理咨詢項(xiàng)目，楊鋼老師為您破解企業(yè)常青的基因、為解構(gòu)阻礙企業(yè)健康成長的核心原因，用管理咨詢的方法和流程，用管理咨詢......

把握金融改革新動(dòng)向，強(qiáng)化銀行內(nèi)部控制與基層行風(fēng)險(xiǎn)管理 主講：樊老師

第一部分十九大報(bào)告對(duì)金融改革政策解讀一、金融體制改革提出了三個(gè)新的要求?增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力?健全貨幣政策和宏觀審慎政策雙支柱調(diào)控框架?守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線第二部分 銀行內(nèi)部控制與經(jīng)營安全一、什么是銀行內(nèi)部控制二、銀行內(nèi)部控制的基本理論三、巴塞爾委員會(huì)關(guān)于銀行內(nèi)部控制評(píng)估?控制環(huán)境?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?控制活動(dòng)?......

股權(quán)融資：企業(yè)成功股權(quán)融資操作實(shí)務(wù) 主講：來老師

課堂講授+案例分析課程大綱第一講：股權(quán)融資筑基篇一、融資的基本認(rèn)知1. 兩種常見的融資方式：債務(wù)融資與股權(quán)融資2. 股權(quán)融資資金來源需與資方訴求匹配3. 股權(quán)融資比例要與公司發(fā)展周期相匹配4. 股權(quán)融資方式要與公司商業(yè)模式相匹配二、股權(quán)的頂層設(shè)計(jì)股權(quán)的重要性：疊加“權(quán)”與“錢&rdq......

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