天津現(xiàn)場管理培訓公開課

5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn) 天津：2025年06月09日

1）掌握5S的精髓內(nèi)容，讓學員深刻掌握5S推進的關鍵要領.2）掌握5S推進關鍵問題的解決辦法，以及如何建立有效的5S管理機制3）剖析5S開展存在困境的原因，以及原因分析的方法課程大綱：第一部分、現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質(zhì)認識1）5S的本質(zhì)：感性與知識2）企業(yè)造就人3）企業(yè)為什么臟、亂、差4）領導......

5S與目視化 天津：2025年06月12日

1）掌握5S的精髓內(nèi)容，讓學員深刻掌握5S推進的關鍵要領.2）掌握5S推進關鍵問題的解決辦法，以及如何建立有效的5S管理機制3）剖析5S開展存在困境的原因，以及原因分析的方法【課程大綱】第一部分、各公司現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質(zhì)認識1）5S的本質(zhì)：感性與知識2）企業(yè)造就人3）企業(yè)為什么臟、亂、差......

5S與目視化實戰(zhàn)（工廠實戰(zhàn)版） 天津：2025年06月24日

精益團隊，持續(xù)改善（CI）團隊，5S推行成員，生產(chǎn)，工藝，IE, 設備維護，計劃，物料，倉庫，質(zhì)量等相關部門的經(jīng)理,主管和班組長，工程師，人力資源部及辦公室職員課程大綱：第一天 9：00-16：30開場：課程簡介+學員自我介紹（更好了解學員的背景，參加培訓的目的）（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）第一......

5S現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓練 天津：2025年07月17日

讓學員意識到5S對生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理，乃至經(jīng)營管理的重要性；讓學員明確5S的操作要求；讓學員明確如何制定5S檢查標準以及如何做好5S的評比和檢查；通過優(yōu)秀企業(yè)的圖片案例讓學員從中找到我們的差距，進而樹立良好的意識；讓學員掌握5S運作的標準和方法，以確保在工作中能較好地落實；讓企業(yè)在5S的運作中減少浪費的產(chǎn)生，為企業(yè)節(jié)約......

工廠生產(chǎn)布局技術 天津：2025年07月17日

傳統(tǒng)布局的特點和問題精益布局的特點和優(yōu)勢精益布局原則流程分析方法精益工廠布局步驟......

精益生產(chǎn)——5S培訓如何落地 天津：2025年07月30日

第一天了解豐田準時化生產(chǎn)，探究企業(yè)背后的TIJ思維明確準時化生產(chǎn)的理念和優(yōu)勢掌握看板知識，了解使用方式和原則；學習豐田的物流方式，追求企業(yè)現(xiàn)場最高效率的物流學以致用，在實戰(zhàn)中親身體驗看板的運作及效果掌握SMED(快速換線)的知識及企業(yè)的推行步驟分享學習成果，多行業(yè)互相探討交流第二天了解豐田自動化，探討自動化在企業(yè)的應用......

現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實務培訓班 天津：2025年08月01日

車間管理干部承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？浪費隨處可見，但問題何在，如何解決安全隱患多......

精益6S推行實務及現(xiàn)場改善 天津：2025年08月12日

主題一：傳統(tǒng)型6S的介紹與導入1．傳統(tǒng)型6S的概念和意義2．6S實施的四個等級3．6S對企業(yè)的作用和效益4．認識6S常見的誤區(qū)主題二：精益型6S的導入與實施1．6S創(chuàng)造改善的環(huán)境和條件2．精益型6S的概念和意義3．豐田式生產(chǎn)的理念和方法4．6S消除現(xiàn)場浪費主題三：6S實施的步驟和方法1．整理推行的實施重點2．整頓推行的......

現(xiàn)場管理培訓內(nèi)訓課程

6S現(xiàn)場管理實戰(zhàn) 主講：陸老師

總經(jīng)理、部門經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、車間主任及與各部門相關的管理人員培訓方式現(xiàn)場講授、圖片展示、案例分析、現(xiàn)場互動、小組討論、情形模擬、錄像分析等課程大綱情景模擬：破冰活動一、當前現(xiàn)場管理人員的角色認知1.企業(yè)管理中目前存在的問題現(xiàn)場中常見的不良現(xiàn)象及分析 不正確現(xiàn)場管理意識及分析 現(xiàn)場中常見的8大浪費 當前企業(yè)員工類型......

7S推行實務與目視管理 主講：劉老師

第一天上午（9：00～12：00）一．7S觀念7S的基本認識7S的哲學思想與目的7S的實際故事的啟發(fā)7S的根在哪里二．7S的具體做法整理的具體活動事例（對象/口決/手法技巧/要改善的問題點/實施活動的步驟/使用工具/期望目標與評估基準/以紅牌子作戰(zhàn)的實行步驟）第一天下午（13：30～15：30）整頓的具體活動事例（對象......

卓越現(xiàn)場管理訓練營 主講：徐老師

第一講：現(xiàn)場管理——企業(yè)走向卓越的第一步引言研討：現(xiàn)場的定位1. 現(xiàn)場管理者的任務——用最少的資源，達到效益最大化2. 現(xiàn)場管理的要素——4M+1E1）Man——現(xiàn)場人員如何管理2）Machine——......

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