天津物流管理培訓公開課

高級倉儲管理與庫存控制（沙煒） 天津：2025年07月11日

本次課程旨在向學員講解倉儲管理中切實有效的管理方法，從理論到實踐解說倉儲與庫存管理規則的實操之道、庫存管理與倉儲管理的原則、闡述現代庫存控制技術、倉儲管理的各階段流程和注意要點、現代倉儲信息化系統與技術工具應用，倉儲工作中安全和健康注意事項，同時結合案例說明如何對于倉儲管理進行規劃，設計與優化。而現代企業面對智能技術的......

需求預測與庫存管理 天津：2025年07月17日

需求預測不準確是企業的心病，它直接導致了庫存很高但缺貨不斷的問題。而庫存控制不合理對企業來說也是滅頂之災，它使企業成本居高不下、影響現金流、經常爆倉等情況頻發，以至于各個部門把庫存當作最后的救命稻草，結果庫存越來越高。該課程將和您一起探討如果通過有效的需求預測，更好地控制庫存；通過掌握庫存管理的思路、方法和工具，更好地......

供應、生產、銷售、物流一體化 天津：2025年07月29日

通過大量案例和實戰分析讓學員了解制造企業的供應鏈管理，并通過具體的實際工作方法和理念的共享，讓學員掌握如何改進和完善制造企業的供產銷一體化，如何通過跨部門的協作實現供應鏈一體化，主要內容涉及供應商管理、計劃管理、物料管理、倉儲管理、采購管理、訂單交付管理、預測管理等在內的“供應鏈”各個環節。課程......

打造新形勢下精益供應鏈 天津：2025年08月01日

總經理/副總、供應鏈管理、財務、計劃、研發、品質、市場、銷售、售后、倉庫物流等相關部門人員。課程背景：2021年新冠疫情影響下，新年伊始原材料價格在一路狂飆！由于疫情的蔓延全球供應鏈從開發趨向于區域保護，供應關系日益尖銳！供求關系正在發生絕地逆轉！精益供應鏈是從精益生產的理念中蛻變而來的，是精益思想在供應鏈管理中的應用......

敏捷供應鏈與物流管理高級研修班 天津：2025年08月23日

采購主管及經理、采購總監、物流主管及經理、倉儲主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和總經理以及其他涉及到供應鏈管理的專業管理人士等課程大綱：第一講：供應鏈運營全局觀—計劃、庫存、物流、倉庫運營邏輯供應鏈是什么、庫存又是什么供應鏈管理目標與庫存目標有何關系供應鏈運營管理框架供應鏈戰略與庫存戰略有何關聯供......

從需求到發貨的計劃與庫存控制 天津：2025年09月26日

近年來，中國逐步成為全球制造業增長速度最快的市場之一，但是，日趨全球化的經濟環境和同類產品之間激烈的競爭，給制造業帶來嚴峻的挑戰。快速響應逐漸成為企業致勝的根本！如何縮短從需求到發貨的時間，如何快速響應客戶需求，縮短交期，這需要企業內部協同計劃、庫存、生產、配送等諸多環節！然而，我們發現很多企業面臨的現狀是：市場需求多......

精益物流與拉動系統（工廠實戰版）【特價】 天津：2025年09月26日

? 識別和消除精益物流中的浪費? 準時化生產和實現精益延伸--供應商的精益實施和管理等? 看板使用的前提條件和方法原則等? 學習“水蜘蛛”等系統的使用培訓對象? 物流部門計劃人員、倉庫或管理物流倉儲部門負責人、精益推進負責人、供應鏈總監、生產制造總經理、 推進辦公管理電子化人員、對物流配送感興趣......

企業標準化SOP管理系統應用與實務分析 北京：2025年07月10日

管理系統化的概念與思維明確自我職責，提升管理意識，職責流的規范化；直面管理現狀實質問題，并從咨詢角度系統給出答案能幫企業找出最佳生產方式，打造高效的生產信息流；打造企業高效物資流，使我們的計劃不再落空；打造高效的精益工藝流，讓存在的種種浪費與損耗得到發現并找出杜絕這些浪費與損耗最有效的根本對策；強化企業制度執行力，提取......

物流管理培訓內訓課程

高效庫存管理與庫存降低技巧 主講：董老師

第一講：庫存和庫存管理概述一、認識庫存1. 財務報表中的庫存2. 精益管理中的零庫存3. 為什么要保持庫存4. 庫存的水罐模型5. 庫存是如何產生的6. 庫存在什么情況下成為問題二、庫存管理1. 什么是庫存管理2. 庫存掩蓋潛在的問題3. 庫存成本有哪些4. 庫存管理能改善什么5. 庫存管理的范圍1）庫存管理的對象2）......

供應商戰略尋源,評估,選擇,關系定位與績效管理 主講：郭老師

PEST / SWOT / 波特模型 / 供應市場結構 / 績效評估表供應商感知模型 / 供應商關系模型 / 供應商評估表 / 風險與機會評價表【課程特色】45%理論+35%案例講解+15%現場演練+5%點評總結【課綱內容】第一講：供應商管理概述一、為什么要進行供應商管理案例討論：從威利.薩頓的故事想到了什么？二、供應......

供應鏈全流程管理——大宗貿易“四流合一”的應用 主講：安老師

全球化與競爭加劇：隨著全球化的發展，企業在全球市場中面臨的競爭愈發激烈。企業需要優化其供應鏈管理體系，以提高效率、降低成本、增加靈活性，從而在市場競爭中保持優勢。技術進步與數字化轉型：新興技術（如物聯網、人工智能、大數據分析等）的應用正在深刻改變供應鏈管理的方式。這些技術能夠提供實時數據、預測分析、自動化操作等功能，使......

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