天津質量管理培訓

天津質量管理培訓公開課

GDT檢具設計及檢測（2天）天津：2025年05月20日

第一模塊GD&T檢具的概述檢具功能和應用目的檢具公差規則偏差檢具基本類型和應用計量型檢具功能性檢具影響選擇檢測的因素第二模塊幾何公差檢測和評價形狀公差檢測平面度表面、軸心線直線度圓度、圓柱度方向度檢測表面、軸心線、中平面垂直度表面、軸心線、中平面平行度表面、軸心線角度輪廓度檢測面、線輪廓不等雙邊輪廓度復合輪廓......

VDA 6.3過程審核（2023版）（3天）天津：2025年05月21日

管理體系推行人員、內部審核員、實施質量管理體系的組織中高級管理人員供應商質量審核人員：采購，SQE，工程技術人員項目管理人員制造管理人員研發、工程、設備、技術部門總監、經理、主管和工程師課程大綱：第一天 9:00~17:00 （6.5 小時）第一部分：VDA6.1/6.3/6.5 簡介VDA 組織簡介VDA 與 IAT......

SPC統計過程控制高級研修班天津：2025年06月06日

通過強化培訓，綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用，使參加培訓的人員能夠：1.了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系2.理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法授課對象：企業內開發、質量、營運副總,生產（制造）部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師，開發部經......

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培訓天津：2025年06月09日

五大工具是汽車行業實施ISO/TS16949：2009標準時必須應用的五大工具。有效應用五大工具，可以使組織更好地進行缺陷預防，推動持續改進，從而降低生產成本，提高產品質量。為了適應汽車行業普及五大工具知識的要求，使學員快速理解五大工具與ISO/TS16949：2009標準的關聯，以及五大工具之間的關系，我們設計了該課......

包裝應用技術天津：2025年06月09日

1、防銹包裝應用技能綜合：涵蓋了目前企業幾乎所有可能的包裝技術和方法及對應的部分標準，典型案例分析等。同時就包裝產品的防霉、防蟲技術作典型性介紹和案例分析2、緩沖包裝應用技術綜合：所有塑料緩沖材料、紙質緩沖材料、特種緩沖材料和操作工具，優缺點分析和設計選擇等等，綜合緩沖設計方法，緩沖包裝現在設計選擇和未來發展趨勢，涵蓋......

運用QC工具實施8D改善天津：2025年06月09日

在工作中，分析問題和解決問題的能力是核心。分析問題要有思路，解決問題要有套路。作為品質管理和改善人員，如何分析和解決問題？如何在錯綜復雜的現場和紛繁龐大的數據中透過邏輯分析，找到問題的關鍵？針對關鍵，按照解決問題的章法（步驟），找到問題的根本原因，消除現場，消除根源，徹底解決并防止再發生，并在改善后監控過程的變異，保障......

VDA6.3 過程審核天津：2025年06月09日

基本管理理念和管理要求講解經典案例分享審核案例練習內審員考試課程對象ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。課程大綱：一．過程審核的概述什么是過程審核？過程審核的特征過程審核的基準和重點過程審核的分類二．A 產品誕生過程......

產品質量先期策劃與控制計劃（APQP）與生產件批準程序（PPAP）天津：2025年06月09日

第一章產品質量先期策劃(APQP)方法論1．APQP的概念2．APQP的作用3．APQP的基本原則4．APQP與其它統計工具的關系5．本組織的APQP與顧客、供應商APQP的協調性第二章產品質量先期策劃的五階段1．第一階段：策劃2．第二階段：產品設計與開發3．第三階段：過程設計與開發4．第四階段：產品與過程的確認5......

質量管理培訓內訓課程

TQM全面質量管理推進主講：史老師

通過學習本課程，您將能夠：1、掌握現場品質控制的理念！使你的大腦經過最前言的品質控制理念的洗禮。2、掌握現場品質改善的方向，提高分析問題、解決問題能力。3、掌握質量控制幾改進手法，成為你解決現場問題的利器。4、正確分析質量成本，利用現有的資源，降低成本，創造最大的利潤！5、掌握統計學在質量管理中的運用，為你的工程能力......

過程失效模式與后果分析-PFMEA（FMEA 4th ）控制計劃CP 主講：葉老師

用客戶的產品為案例，學員以小組的方式，學習過程流程圖、特性矩陣圖、過程變差識別和過程參數控制，為PFMEA奠定基礎；掌握FMEA(第四版)的內容和要求；幫助學員學會真正將FMEA作為工程師必需掌握的設計工具。參加人員：質保部經理，設計工程師、制造工程師和其他直接負責過程標準化和改進的人員，那些直接負責引進新產品或新制造......

QCC管理實戰訓練主講：許老師

企業全體人員授課方式：講授+演練+互動+練習課程大綱：第一講：QCC小組活動概念介紹1、QCC小組活動的意義2、QCC小組的含義3、QCC小組的指導思想4、QCC小組活動應盡的職責5、QCC小組成員及構成第二講：QCC小組活動程序一、QCC小組活動思路—PDCA循環1、PDCA循環步驟講解案例分析二、選定活......

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