天津項目管理培訓公開課

天津品牌地產、精品樓盤--示范區+大區考察 天津：2025年06月05日

深度考察+創新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐！1、全景透視經典別墅、大宅——整個考察過程將系統圍繞各小區規劃、建筑設計、園林景觀局、住宅戶型設計、建筑細部處理、社區商業策劃等要素展開。2、追尋項目設計的創作靈感——體驗經典大宅的人文環境和自然景觀。3......

天津綠城·龍湖·旭輝·中海·泰達疊拼、大平層、洋房、高層景觀園林、戶型設計、室內精裝考察 天津：2025年06月07日

項目一：綠城·水西雲廬【建筑類別】洋房、大平層、疊拼 【品牌商】綠城中國【建筑面積】300000.0平米 【容積率】1.2【建筑設計】上海天華 【景觀設計】極易景觀設計【項目簡介】綠城·水西雲廬為綠城中國在天津打造的第一座“雲廬系”作品，棲身于約140萬㎡的水西公園底......

高校后勤物業項目管理360度 天津：2025年06月12日

第一部分、高校物業發展規模及市場前景全面剖析當下高校物業發展趨勢及未來市場空間，對于高校物業類型，企業如何做好目標客戶市場需求分析？如何規劃企業市場戰略？一、宏觀市場環境分析；二、高校市場環境分析（行業權威數據）；1、高校物業政策發展2、高校后勤服務現狀3、高校物業市場發展第二部分、高校物業項目管理規范從前期入駐到日常......

制造業項目管理 天津：2025年06月13日

1．項目與項目管理概述項目的概念、特性及分類分組破冰游戲管理的定義、特性及目標管理與管理者管理組織與管理職能管理者與領導者項目管理的概念及特性項目管理與運營管理的區別項目管理的基本內容（項目界定-計劃-執行-控制-結束）項目管理的知識體系團隊互動與練習2．項目團隊管理與建設項目組織的定義、類型及特征項目組織的選擇與建設......

成功項目管理 天津：2025年07月01日

現企業內項目越來越多，然而項目成功率欠佳，多數項目面臨質量不高、成本超支、項目延期等問題。企業引入項目管理模式，提高項目成功率已刻不容緩。本課程通過對項目管理的理解，項目管理流程的把控，項目風險的管理，幫助學員提高項目管理的綜合能力，有效管控項目管理的質量、成本、交期。課程收益：清楚理解項目管理的理念加強項目團隊意識，......

2025年政府投資項目謀劃實務運作、1013號文背景下的PPP新機制的實施、老舊街區(廠區)改造、城中村改造及150號文背景下融資平臺市場化轉型發展高級研修班 天津：2025年07月10日

各級政府發展改革、財政、環保、住建、交通運輸、水利、農業農村、林草、文旅等部門工作人員;以城投公司為代表的各類融資平臺公司相關人員;污水垃圾處理、供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環保及建筑施工等企業有關人員;銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構專業人員。培訓內容：(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.最新中央1......

項目中的風險與績效管理 天津：2025年07月11日

? 公司高級管理層和總經理辦公室? 公司項目管理辦公室（PMO）和風險管理辦公室? 項目經理和項目負責人及項目參與人員? 企業從事風險管理和項目管理的相關人員? 企業負責（項目）績效管理的相關人員? 對項目管理和風險管理有興趣的人課程大綱項目的風險管理? 英國脫歐與黑天鵝放飛導言 關于風險概念的一些誤解以及學習風險管理......

捷為：卓越項目管理 北京：2025年05月20日

幫助項目人員：樹立正確的項目管理理念，培養項目管理思維模式，掌握項目管理的流程和方法。迅速、有效提升項目管理能力幫助項目團隊：梳理和優化團隊項目管理流程，推動項目管理文化的形成，為項目管理提供共同語言和環境支撐幫助非專業的項目人員：有能力區分日常工作中的項目性工作和非項目工作，認清項目的本質和難點，并有意愿將項目管理的......

項目管理培訓內訓課程

新形勢下建設工程項目管理前期策劃 主講：梁老師

1當前建設行業新形勢對于前期策劃的影響 1.1國際形勢的逼迫：大爆發、大衰退與中美大對峙 1.2IMF對于今明兩年全球經濟預測及對中國的最樂觀評價 1.3中央通過兩會決議：底線思維將與常態化抗疫經濟雙并舉 1.4一錘定音：擴內需多策融資拉動GDP已深刻影響基建投資方向 1.5六穩六保中擴就業靠老基建+新基建 1.6要素......

典型房地產企業合作開發的主要模式流程與注意事項淺析 主講：曾老師

第一章 典型房地產企業的土地儲備方法與合作空間 1.1.典型房地產企業土地儲備的幾種模式 (1)公開市場：招拍掛與合作招拍掛 (2)非公開市場：產業勾地、一二級聯動開發與舊改 (3)收并購市場：股權合作與工程收購 1.2.典型土儲方式的合作空間 (1)招拍掛與合作招拍掛：保證金融資、操盤能力合作、資金定投合作 (2)產......

國有投資及政府投資項目工程造價全過程跟蹤咨詢中三大寶典四大工具及合約協同致勝攻略 主講：馬老師

1.建設項目業主單位主管基建的領導、項目總經理、投資（造價、成本、審計）管理骨干；2.房地產企業總部主管成本的總裁、成本總監、財務總監、總工程師、項目總經、成本總經理等主管人員；每個開發項目上的工程、造價、預算、合約等部門負責人及業務骨干。3.造價咨詢公司的總經理、成本總監、總工程師、項目總經理以及從事造價咨詢管理的經......

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