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5S管理 北京:2025年06月21日
5S的定義5S的效能5S與其他管理體系的關系目視管理的方法工廠常見不良狀況分析5S推行的14個步驟5S推行3大階段5S管理PDCA循環5S管理實施要點5S管理案例分析5S改善定義及作用5S改善推行方法5S改善實施要點......
5S管理與現場改善 北京:2025年07月12日
生產主管、車間主任、現場班組長、領班等培訓方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。培訓目標:掌握5S的基本功能與高級功能;清晰展現5S是如何降低成本、提高品質、縮短交貨期;實例展現5S是如何提升企業員工素養的;與您分享5S在很多公司失敗的深層次原因;與您分享如何才能讓員工主動參與到5S活動,并......
企業5S管理實戰—中基層篇 蘇州:2025年08月14日
第一部分:現場概述---認識現場1、走進現場2、現場管理的重要意義及基本框構3、現場管理的基本內容4、現場管理的要求5、優秀現場的衡量標準6、案例:優秀現場管理圖片賞析第二部分:告別手工作坊---現場5S管理一、現代企業為何需要5S管理引言:天下大事必做于細,天下難事必做于易1、 結合案例圖片淺談5S管理2、 現代企業......
《辦公室5S管理實戰》 上海:2025年06月08日
引言:天下大事必做于細,天下難事必做于易第一部分:5S現場管理概述■ 圖片案例分享:企業現場狀況大掃描 (好與不好對比)1、現場管理的重要意義及基本框構2、優秀現場的衡量標準 --- 好的現場應該是怎么的3、5S的起源及發展4、現代企業推行5S管理的目的---為何要推行?5、推行5S現場管理的好處有哪些6、為什么很多企......
向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 上海:2025年06月07日
掌握現場管理的理念、方法和工具;掌握識別現場問題的工具和方法;理解何為標準化,掌握最有效和最實用的現代標準化管理方法、管理工具及實戰技巧。通過目視化、5S現場管理,幫助企業在現場管理時對人員、機器、材料、方法、環境等生產要素實施有效的控制,從而提升品質、效率、降低成本、滿足交期、保障安全、文明生產的目的。適宜人員制造型......
互聯網時代的危機處理及管理 北京:2025年07月10日
在中國社科院最新發布的《2010年社會藍皮書》,明確指出:互聯網成為新聞輿論獨立源頭、網絡結合手機已經成為最強輿論載體。從新浪的微博狂熱,到飯否的回歸,自媒體的時代已來臨。從年初的豐田汽車召回案,富士康連環跳樓事件,到iphone4信號門、蒙牛伊利惡性營銷、3Q大戰。企業赤裸時代已到來。究竟如何認識網絡時代危機變種?怎......