大連庫存管理培訓公開課

需求預測與庫存管理 北京：2025年06月09日

? 掌握庫存控制的正確方法和理念，如何有效的降低庫存，設定合理的安全庫存等；? 掌握預測的具體方法和如何提高預測準確性。培訓對象? 計劃總監/經理/主管、供應鏈經理/主管、計劃經理/主管、物料經理/主管、庫存管理、訂單經理、物流經理、預測數據管理、計劃專員及相關從業工作人員? 盡管課程中會有大量的案例和實戰的演練，但無......

工廠庫存管理實務 北京：2025年06月21日

營運副總經理，生產制造經理，生產計劃及物流經理，采購員及供應人員；相關部門倉儲管理,物流管理人員。【課程大綱】1.正確理解庫存認識財務報表中的庫存庫存＝存貨資產了解存貨資產的內容經濟批量與周轉庫存不確定性與安全庫存在制/在途與在制/在途品庫存季節性庫存與可預見性庫存2.庫存是否必要：成本分析庫存過大的缺點庫存過小的缺點......

拉動計劃生產與零庫存管理實操技法班 北京：2025年07月10日

“60/40”時間原則(講師40%,學員60%)、小組討論/發表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業資料現場診斷和實作對策、游戲分享、學員與學員、講師互動相輔而成、少講理論多講實踐經驗，要求學員課堂結合本公司實際情況量身訂做提出問題（可在課堂打斷講師思路），不是純粹填鴨灌輸,也不是......

生產計劃&需求預測與庫存管理 北京：2025年07月10日

供應鏈思維在跨部門和跨組織協同中的力量結構化產銷協同的計劃體系從預測到庫存的全面講解產銷協同、計劃與物料同步、計劃與產能同步、供應鏈伙伴同步精益和敏捷在計劃體系中的應用、設計面向供應鏈的方法插單管理的方法課程對象：總經理、副總經理、銷售經理、設計經理、工藝經理、計劃經理、質量經理、采購經理、生產經理、物流經理、財務經理......

BP實戰班：華為HRBP關鍵方法與實踐 深圳：2025年06月13日

一、HRBP需要開展哪些工作才能提供價值1、HRBP的角色定位和核心工作職責案例：華為/騰訊/阿里HRBP角色定位案例：華為HRBP作為戰略合作伙伴的關鍵業務活動2、HRBP與業務合作的不同階段的職責3、HRBP如何從職責轉化為結果HRBP從職責到結果的四個方面如何實現從職責到結果案例：華為AT運作分享案例：華為/阿里......

財報穿透分析與企業估值實戰工作坊 上海：2025年07月21日

了解財務報表原理及三張報表之間的勾稽關系了解財務粉飾與財務舞弊的常見手段掌握以“三步法”為核心的多種實用財務報表分析工具掌握財務報表分析及舞弊識別的方法掌握上市公司年度報告快速高效的分析方法掌握估值理論和主要估值模型，合理選擇公司估值方式掌握影響估值的關鍵因素，提高估值的效率和準確性課程大綱第一......