大連卓越團隊培訓公開課

全面提升領導力——引領卓越團隊 北京：2025年07月16日

通過多種形式的活動和實踐，使中、高層管理人員：明確自身的責任和角色類型，了解改變心態和思維習慣的重要性；認識樹立全局觀念、組建團隊的重要意義，并掌握相關技巧；深入剖析自身，妥善對待他人，促進相互協調，增強團隊精神和凝聚力；重視每位下屬的心理活動，探索激勵下屬的技能；改善傾聽與交流方式，促進有效溝通；掌握時間主動權，優化......

4D系統下領導力卓越團隊建設 北京：2025年07月18日

模塊一：4D系統介紹? 從案例中剖析問題發生的深層次原因? 探索第五力-第五力勝過個人能力? 團隊背景管理是團隊管理的核心? 什么是4D? 4D的評估流程? 4D對卓越團隊打造的作用模塊二：認識自己和團隊? 用4D發現自己的性格? 四種性格的優勢和需改善領域? 四種性格的AMBR? 做一個4D全能的領導者? 用4D流程......

4D卓越團隊---卓有成效的團隊績效提升體系 北京：2025年07月26日

辨認團隊成員和領導的天生性格掌握教練技術在團隊領導中的應用化解內部危機與沖突，提高溝通效率改變團隊成員行為，提升團隊執行力提升團隊整體績效，打造夢幻團隊【授課對象】企業中高層管理者和相關人員【授課方式】專業講解、圖表分析、實戰演練、角色扮演體驗匯總、案例分析、小組談論、游戲等【授課內容】第一單元：團隊與4D卓越團隊系統......

4D卓越團隊—卓有成效的團隊績效提升體系（世界領先的團隊提升課程） 北京：2025年07月26日

企業中高層管理者和相關人員課程內容第一單元：團隊與4D卓越團隊系統1、團隊危機與第五力1、對團隊的理解2、危機往往從團隊內部發生案例分析：NASA哈勃望遠鏡和大韓航空空難3、團隊的核力量第五力---團隊社會化環境2、4D團隊體系介紹1、什么是4D2、4D的獨特性和威力3、4D體系在中國大陸的企事業的應用4、AMBR的流......

離岸架構暨國際貿易之離岸金融稅務籌劃 深圳：2025年09月13日

第一部分 離岸架構設計及相應稅務與金融籌劃一、全球離岸運營環境綜述1、雙邊與多邊稅務協定2、美國的FATCA3、歐盟的落地征稅與平臺征稅4、《金融賬戶涉稅信息自動交換之多邊政府間協議》解析及對離岸公司運營的影響二、國際離岸操作經典案例分享1、傳統進出口貿易之離岸架構設計案例2、基于全球供應鏈體系的國際貿易離岸架構案例3......

供應商管理與采購談判技巧 深圳：2025年07月11日

一、供應商管理1．供應商管理的理念2．供應關系模式3．雙贏供應關系管理4．6西格瑪供應商管理5．供應商管理7大指標體系二、采購談判概述1．采購談判的含義及價值評判標準2．采購談判的六個基本程序3．采購談判的五大原則4．采購談判的四個種類三、采購談判心理1．采購談判的心理概述2．采購談判的需要心理和動機3．采購談判的個性......