大連防錯應(yīng)用培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)一線主管的管理技能提升 大連：2025年06月09日

一線管理者是直接負(fù)責(zé)產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)的管理人員，主要對非管理人員負(fù)責(zé)，是企業(yè)大部分戰(zhàn)術(shù)層面的執(zhí)行終端。他們在實現(xiàn)高效生產(chǎn),提供技術(shù)援助和激勵下屬過程中起著至關(guān)重要的作用。本課程旨在幫助一線管理者系統(tǒng)理解生產(chǎn)一線管理者的角色定位及主要職責(zé)；全面了解自己成功管理團隊的主要因素；掌握如何實施一線團隊管理每天的工作，以推動團隊......

生產(chǎn)計劃與物料控制提升實戰(zhàn)班（PMC） 大連：2025年06月12日

各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人員課程大綱第一部分：PMC改善1、當(dāng)前嚴(yán)峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析2、生產(chǎn)物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責(zé)5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標(biāo)第二部分：......

TWI一線主管技能培訓(xùn)－JI工作指導(dǎo)（2天） 大連：2025年06月30日

一、一線主管的含義二、生產(chǎn)與問題三、一線主管必備的5個條件四、訓(xùn)練的必要性五、正確指導(dǎo)工作的4階段法及演練六、學(xué)員演練的作業(yè)分解七、主要步驟及要點的說明八、作業(yè)分解自問法的練習(xí)九、訓(xùn)練預(yù)定表的制定方法；訓(xùn)練預(yù)定表的練習(xí)十、特殊指導(dǎo)方法十一、如何制定團隊/班組訓(xùn)練計劃十二、學(xué)員感想十三、總結(jié)（怎樣開展和推動TWI）......

危險化學(xué)品安全管理高級研修班 大連：2025年07月10日

了解危險化學(xué)品安全管理的一些重要基礎(chǔ)知識，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)掌握《條例》和有關(guān)法律、法規(guī)對危險化學(xué)品安全管理的主要管理措施和規(guī)定，提高政策水平和執(zhí)法管理水平，有效地領(lǐng)導(dǎo)并組織開展危險化學(xué)品安全管理專項整治工作，促進危險化學(xué)品安全形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。課程大綱:一、化學(xué)品法律法規(guī)危險化學(xué)品安全管理條例二、危險化學(xué)品的分類與標(biāo)志① 爆炸......

精準(zhǔn)制導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略及引爆策略 上海：2025年06月12日

由于品牌戰(zhàn)略研究與實戰(zhàn)技術(shù)普及工作的落后，中國的絕大部分企業(yè)不懂得如何進行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和實施。而事實上，企業(yè)只按照營銷傳播理論做好日常的營銷傳播工作，并不能打造強勢品牌。因此， 盡管中國有不少企業(yè)的營銷水平已經(jīng)非常高，但由于沒有強勢品牌，不斷地陷入“缺乏可持續(xù)競爭優(yōu)勢、營銷成本偏高、利潤很低”的......

AI職場加速器——如何讓AI成為你的辦公助理 上海：2025年08月13日

企業(yè)員工、管理者、自由職業(yè)者、以及所有對AI感興趣的人士等課程大綱第一章：AI技術(shù)基本概念1.AI技術(shù)的發(fā)展與實踐2.AI技術(shù)在職場中的應(yīng)用場景和優(yōu)勢第二章：讓AI成為你的知識顧問1.提問公式：如何提問才能AI給出有效答案2.提問能力：AI時代最重要的核心技能【練習(xí)+輔導(dǎo)】完成指定任務(wù)第三章：AI+郵件編寫1.見字如面......